Bekijk vacature overzicht
Solliciteer naar Service Designer
Voor onze klant ictu zijn wij op zoek naar een Service Designer
ICTU behoudt zich het recht voor om indien onverwacht een te hoog uurtarief (qua budget) wordt aangeboden, om op basis hiervan een kandidaat als niet passend te verklaren
Algemeen beoordeling werkzaamheden
De professional verricht het werk naar eigen inzicht. ICTU kan wel aanwijzingen en instructies geven omtrent het resultaat en de doorlooptijd van de werkzaamheden. In geval van samenwerking met anderen vindt afstemming plaats met ICTU, voor zover dat voor de uitvoering van de werkzaamheden nodig is.
| Start | 03-08-2026 |
| Einddatum | 31-12-2026 |
| Optie op verlenging | ja |
| Uren per week | 28 m(gemiddeld) |
| Locatie | ICTU Den Haag |
| Bijzonderheden | 2 CV's mag ik aanbieden, ZZP is mogelijk |
| Deadline | 3 augustus 9.00 |
| Tarief | in overleg/marktconform |
| Omschrijf de context van het project/programma waarin de activiteiten plaatsvinden, wanneer en op grond waarvan is het project/programma afgerond en welke rol heeft de professional binnen het project/programma? |
| Beschrijving project/programma: Met het programma Aanpak Levensgebeurtenissen wil het ministerie van BZK, samen met de betrokken overheidsorganisaties, de overheidsbrede dienstverlening en informatievoorziening van de overheid verbeteren. Binnen het programma werken betrokken (overheids)organisaties samen aan het verbeteren van de dienstverlening voor burgers. Dat doen ze door concrete oplossingen te realiseren. Daarbij staat de belevingswereld van mensen centraal, zodat ze werken aan initiatieven en oplossingen waar mensen echt mee zijn geholpen. De Aanpak Levensgebeurtenissen maakt onder andere gebruik van de ‘design thinking-methode’, door problemen steeds vanuit menselijke behoeften te definiëren. De focus ligt op het (her)ontwerpen van dienstverleningsprocessen, zodat deze beter aansluiten bij de belevingswereld van burgers en ondernemers. Sommige verbeteringen zijn relatief makkelijk te realiseren, maar andere oplossingen vragen om aanpassingen in de hele keten. Omdat de dienstverlening die burgers en ondernemers afnemen tijdens een levensgebeurtenis vaak meerdere overheidsorganisaties betreft, werken de betrokken partijen in de keten samen aan verbeteringen. Dat zijn meestal overheidsorganisaties (ministeries, uitvoeringsorganisaties en gemeenten), maar soms ook private partijen. Het programmateam vervult een aanjagende rol in de samenwerking. BZK is opdrachtgever voor de Aanpak Levensgebeurtenissen. Stichting ICTU coördineert de levensgebeurtenissen in het burgerdomein. Daarnaast wordt nauw samengewerkt met de Kamer van Koophandel waar de coördinatie voor het ondernemersdomein ligt. Omschrijving einde project/programma:
Het programma werkt samen met ketenpartners in werkgroepen aan concrete oplossingen en werkt deze uit naar activiteiten en veranderafspraken. Elke levensgebeurtenis kan in projectfase worden afgerond als de gewenste verbeteringen van de dienstverlening al dan niet door herontwerp zijn uitgevoerd en implementatie heeft plaatsgevonden en overdracht. De opdrachtnemer voert een zelfstandige service design-opdracht uit gericht op het ontwikkelen van implementeerbare service designs, prototypes en ontwerpdocumentatie voor één of meerdere levensgebeurtenissen binnen het programma. |
| Welke opdracht gaat de professional uitvoeren en welke activiteiten horen daarbij? |
| Beschrijving van de opdracht Er wordt in het project gewerkt aan verschillende levensgebeurtenissen; Ik ben nabestaande geworden, Ik ben nieuw in Nederland, Ik word 18, doorontwikkeling proactief aanbieden van zorgtoeslag aan 18-jarigen en activiteiten rond proeven met de inzet en het gebruik van een wallet bij diensten. Met de aanpak, kennis en instrumenten vanuit de klantreismethodiek willen we de huidige situatie, de verbeterpunten en uiteindelijke een goed geteste en passende oplossing bieden die overheidsinstanties implementeren, waarbij de gebruiker centraal staat. We werken met design thinking en met service blueprints. We kijken vanuit het burgerperspectief ook naar de processen, systemen en juridische aspecten bij diensten die binnen een keten plaatsvinden en komen samen met werkgroepen die bestaan uit deelnemers vanuit beleid tot uitvoering tot voorstellen voor herontwerp. De opdrachtnemer stemt de voortgang en de op te leveren resultaten af met de opdrachtgever en relevante inhoudelijke stakeholders. De opdrachtnemer analyseert de beschikbare casuïstiek en vertaalt deze naar ontwerpvoorstellen en oplossingsrichtingen, De opdrachtnemer faciliteert de samenwerking tussen betrokken organisaties voor zover noodzakelijk voor het realiseren van de opdracht. Je brengt de mogelijkheden helder in beeld en helpt draagvlak te creëren bij de verschillende (overheids)organisaties in de keten van een levensgebeurtenis De opdrachtnemer faciliteert de samenwerking tussen betrokken organisaties voor zover noodzakelijk voor het realiseren van de opdracht. Hierbij bewaak je continu het perspectief van de klant/burger, zodat diens ervaring centraal staat en de voorgestelde oplossingsrichting daadwerkelijk bijdraagt aan een betere dienstverlening. De activiteiten die horen bij het realiseren van de opdracht zijn:
|
| Welke concrete resultaten dient de professional te behalen? Resultaten dienen concreet en meetbaar te zijn. |
| Welke deelresultaten zal de professional dienen te behalen gedurende de opdracht: (Afhankelijk van de uitkomsten per klantreis):
Per Levensgebeurtenis (18 jaar worden, Nabestaanden, Nieuw in Nederland) zorgen voor een afgerond en implementeerbaar service design dat gedragen wordt door de opdrachtgever en stakeholders. Wanneer is de opdracht afgerond en beëindigd: De opdracht is afgerond als de klantreizen voor de levensgebeurtenissen (en de generieke werkwijze) zijn uitgewerkt, opgeleverd en akkoord bevonden. Of als de opdracht wordt afgerond door de opdrachtgever. Of indien de opdrachtgever besluit het programma of de opdracht te beëindigen vanwege gewijzigde beleidsprioriteiten of organisatorische omstandigheden. |
| Hoe wat en wanneer zal het werk/de resultaten worden beoordeeld? Detailleer de criteria en momenten voor feedback en beoordeling. Voorbeeld: maandelijkse voortgangsrapporten en een eindbeoordeling bij projectafsluiting. |
|
| Wat is de kans dat de verwachte duur wordt overschreden, c.q. welke onzekerheden er zijn t.a.v. de verwachte duur? |
| Op basis van de huidige inzichten is er een kans dat de opdracht langer loopt gezien de politieke afhankelijkheid. Wijzigende inzichten bij de opdrachtgever (en ketenpartners) op het beleid en beleidsdoelstellingen kunnen impact hebben op de duur van het project. |
| Over welke specifieke kennis beschikt de professional, waarover het eigen personeel van de Opdrachtgever niet beschikt en waar een eventuele vervanger ook over zou moeten beschikken? |
| - Ervaring met (en leidinggeven aan) Service Design Methodieken & processen in complexe organisaties - Ontwikkeling van low- high profile prototypes - Ontwikkeling service blueprint/ businessmodel canvas |
| Gewenste profiel | |||
| De opdrachtnemer beschikt over aantoonbare ervaring met complexe service design-opdrachten binnen organisaties met meerdere stakeholders. Dit doe je met behulp van low- tot high-fidelity prototypes en andere visuele middelen, zoals de service blueprint en het businessmodel canvas. Je zorgt ervoor dat elke stakeholder zich gehoord voelt en zich kan vinden in de overkoepelende visie. Wanneer ben je succesvol? Wanneer jij de bal aan het rollen krijgt binnen de organisatie, van idee tot implementatie. Conceptueel en analytisch vermogen wat je weet om te zetten naar een strategische aanpak; De opdrachtnemer beschikt over aantoonbare communicatieve vaardigheden die noodzakelijk zijn voor het realiseren van de opdracht. Je beschikt over sterk ontwikkelde communicatieve vaardigheden om effectief te acteren op het snijvlak van business en IT; De opdrachtnemer faciliteert ontwerp- en validatiesessies en begeleidt stakeholders bij het ontwikkelen van gedragen oplossingsrichtingen. Hij weet daarbij impact te maken en is goed in het stimuleren en coachen van vakgenoten en het vergroten van vakkennis en ervaring van de hele practice; De opdrachtnemer organiseert de werkzaamheden zelfstandig en werkt waar nodig samen met opdrachtgever en ketenpartners om de overeengekomen resultaten te realiseren. Competenties
|
|||
| Eisen | |||
|
|||
| Wensen | |||
| Nr | Omschrijving | Gewicht | Beoordeling |
| W1 | Kandidaat heeft aantoonbare recente ervaring met vertalen van eisen/wensen van stakeholders samen met andere disciplines te vertalen naar een design/interactie oplossing (verschillende kanalen) |
25% |
|
| W2 | Kandidaat heeft aantoonbare recente ervaring met het voorbereiden, faciliteren van workshops op het gebied van customer journey mapping/ service design/design thinking | 25% |
|
| W3 | Kandidaat heeft recente aantoonbare ervaring met sketch en prototyping tools | 20% |
|
| W4 | Kandidaat heeft recente aantoonbare ervaring met het ontwerpen voor verschillende devices en platformen (responsive, mobile first) | 10% |
|
| Prijs | |
| Gewicht van prijs bij beoordeling | 20% |
Algemeen beoordeling werkzaamheden
De professional verricht het werk naar eigen inzicht. ICTU kan wel aanwijzingen en instructies geven omtrent het resultaat en de doorlooptijd van de werkzaamheden. In geval van samenwerking met anderen vindt afstemming plaats met ICTU, voor zover dat voor de uitvoering van de werkzaamheden nodig is.