Projectleider Tax Splitter

Den Haag, zuid-Holland

Voor onze klant ictu zijn wij op zoek naar een Projectleider Tax Splitter

Start	01-09-2026
Einddatum	31-12-2026
Optie op verlenging	ja
Uren per week	16
Locatie	den haag
Bijzonderheden	ZZP toegestaan, ik mag 2 CV's aanbieden
Deadline	10 augustus 9.00
Tarief	max. €112,50

Achtergrond opdracht

Beschrijving programma: Het programma Tax Administration 3.0 (TA 3.0) is een programma van de concertdirectie Innovatie & Strategie bij de Belastingdienst. De directie bouwt aan een wendbare Belastingdienst die in verbinding staat met de samenleving, externe ontwikkelingen begrijpt en continu leert door te evalueren en te vernieuwen. Het programma TA 3.0 heeft een toekomstvisie opgesteld. De visie betekent een wijziging van het gehele belastingsysteem in Nederland én de Belastingdienst zelf. Realisatie van de toekomstvisie vraagt daarom om betrokkenheid van de gehele Belastingdienst en nauwe samenwerking met het Ministerie van Financiën. Het programma verdiept en herijkt de visie via burgeronderzoek, experimenten en internationale samenwerking en kennisuitwisseling. Eén van de experimenten is het experiment Tax Splitter. Dit experiment verkent het real-time heffen en innen van belasting, bijvoorbeeld BTW of kansspelbelasting, in de transactie, gebruikmakend van meerdere buildingblocks zoals e-invoicing middels wallets en digitale identiteiten, blockchain voor een privacy vriendelijke audittrail en tokenisering voor de split-payment. Hoe werkt het? Stel, je koopt een broodje. Dan betaal je btw, maar de broodjesverkoper moet achteraf btw-aangifte doen. Dat kost tijd en tijd kost geld. De Tax Splitter heeft deze handeling geautomatiseerd: bij elke betaling wordt het btw-deel er automatisch afgehaald en de Tax Splitter boekt dit direct over naar de Belastingdienst. Een factuur fungeert daarmee tegelijkertijd als aangifte en als afdracht. Inmiddels hebben ook Belastingdiensten uit Nieuw-Zeeland en het Verenigd Koninkrijk belangstelling voor de Tax Splitter. In het Verenigd Koninkrijk starten ze naar ons voorbeeld met de ontwikkeling van basisbouwblokken. Omschrijving einde programma: Overdracht aan de staande organisatie. Welke rol heeft de professional binnen het programma: De professional wordt zelfstandig ingezet voor het afronden van het experiment Tax Splitter door het opleveren van een implementatieadvies, het creëren van bestuurlijk draagvlak voor een vervolgpilot en het voorbereiden van de overdracht van de resultaten aan de staande organisatie. De professional bepaalt zelfstandig de wijze waarop deze resultaten worden gerealiseerd.
Welke opdracht gaat de professional uitvoeren en welke activiteiten horen daarbij?
Beschrijf de opdracht die de professional binnen het programma specifiek moet uitvoeren. Dit is niet hetzelfde als een globale programmaomschrijving. De opdracht bestaat uit het zelfstandig realiseren van onderstaande resultaten. De activiteiten die horen bij het realiseren van de opdracht zijn: Uitvoeren van de projectcoördinatie ten behoeve van de afronding van het experiment. Verkennen van nieuwe use cases met bijbehorende belastingen. Organiseren van verbinding met dienstonderdelen die horen bij die belastingen. Analyseren van de impact van het concept op de organisatie. Voorbereiden van bestuurlijke besluitvorming. Organiseren van internationale afstemming m.n. met UK als het gaat om het experiment.
Welke concrete resultaten dient de professional te behalen? Resultaten dienen concreet en meetbaar te zijn.
Welke deelresultaten zal de professional dienen te behalen gedurende de opdracht: Verkenning van toepassing op andere belastingen dan BTW en mogelijke implementatiepilots; Organiseren en opleveren van minimaal één internationale kennissessie met vertegenwoordigers van de Britse en Nieuw-Zeelandse belastingdienst inclusief verslag en vervolgafspraken. Organiseren van bestuurlijke dialoog ter voorbereiding van bestuurlijke besluitvorming. Welke eindresultaten zal de professional aan het einde van de opdracht dienen op te leveren. Visiedocument hoe dit concept de Belasting heffing en inning kan veranderen en welke strategische besluiten nodig zijn om dit te realiseren; Opgeleverd besluitvormingsvoorstel waarmee de opdrachtgever een go/no-go besluit kan nemen over een implementatiepilot. Wanneer is de opdracht afgerond en beëindigd: De opdracht eindigt na oplevering en acceptatie van: visiedocument, voorstel voor bestuurlijke besluitvorming, overdrachtsdocumentatie.
Hoe wat en wanneer zal het werk/de resultaten worden beoordeeld? Detailleer de criteria en momenten voor feedback en beoordeling. Voorbeeld: maandelijkse voortgangsrapporten en een eindbeoordeling bij projectafsluiting.
De deelresultaten worden wekelijks besproken tijdens de team meeting. Eens per twee weken wordt door de project verantwoordelijke de tussentijdse stand van zaken besproken.
Wat is de kans dat de verwachte duur wordt overschreden, c.q. welke onzekerheden er zijn t.a.v. de verwachte duur?
De kans is klein.
Over welke specifieke kennis beschikt de professional, waarover het eigen personeel van de Opdrachtgever niet beschikt en waar een eventuele vervanger ook over zou moeten beschikken?
Beschrijf de specifieke kennis die vanuit de professional benodigd is om de opdracht tot een goed einde te kunnen brengen. Kennis van werking van technologische bouwstenen (digitale identiteit/wallet, blockchain, tokens; Ervaring met projectmanagement in bestuurlijk complexe omgeving en/of financiële sector; Ervaring met bestuurlijke besluitvorming op het gebied van technologische vernieuwing binnen uitvoeringsorganisaties.
Gewenste profiel
De professional beschikt aantoonbaar over ervaring op gebied van projectleiding en voorbereiding van bestuurlijke besluitvorming op gebied van technologische vernieuwing binnen uitvoeringsorganisaties. Met andere woorden, je bent een echte procesregisseur. Competenties Coördineren Organisatiesensitiviteit Analyserend vermogen Samenwerken Netwerken
Eisen
HBO werk- en/ of denkniveau Beschikbaar vanaf 1 september voor 16 uur
Wensen
Nr	Omschrijving	Gewicht	Beoordeling
W1	Kennis van werking van technologische bouwstenen (digitale identiteit/wallet, blockchain, tokens).	10%	> 5 jaar kennisopbouw = 10 punten > 3 – 5 jaar kennisopbouw = 8 punten > 1 – 3 jaar kennisopbouw = 4 punten < 1 jaar kennisopbouw = 2 punten Geen kennisopbouw = 0 punten Concrete voorbeelden van kennisopbouw.
W2	Ervaring met projectmanagement in bestuurlijk complexe omgeving.	30%	Complexiteit programma - politiek onderwerp, meerdere opdrachtgevers, conflicterende belangen / beperkende condities = 10 punten - bestuurlijk onderwerp, 1 opdrachtgever, interbestuurlijke governance = 6 punten - bestuurlijk onderwerp binnen 1 organisatie, 1 opdrachtgever, diverse interne belangen = 4 punten - organisatiedoel, 1opdrachtgever, helder programmadoel en governance = 0 punten
W3	Ervaring met bestuurlijke besluitvorming op het gebied van technologische vernieuwing binnen uitvoeringsorganisaties.	30%	> 5 jaar ervaring = 10 punten > 3 – 5 jaar ervaring = 8 punten > 1 – 3 jaar ervaring = 4 punten < 1 jaar ervaring = 2 punten Geen ervaring = 0 punten Concrete voorbeelden van ervaring

Prijs
Gewicht van prijs bij beoordeling	30%

ICTU behoudt zich het recht voor om indien onverwacht een te hoog uurtarief (qua budget) wordt aangeboden, om op basis hiervan een kandidaat als niet passend te verklaren
Algemeen beoordeling werkzaamheden
De professional verricht het werk naar eigen inzicht. ICTU kan wel aanwijzingen en instructies geven omtrent het resultaat en de doorlooptijd van de werkzaamheden. In geval van samenwerking met anderen vindt afstemming plaats met ICTU, voor zover dat voor de uitvoering van de werkzaamheden nodig is.

Ik ontvang graag

een op de aanvraag aangepast CV (NL , max 8 pag.)
met separaat toelichting eisen,
tarief en
beschikbaarheid inclusief ingeplande vakanties komende 3 maanden.

Bij aanbieding dient ook een persoonlijke motivatie te worden opgesteld.

Met vriendelijke groeten,
Arnold Vonk
Recruitment Consultant
Vrije dag op vrijdagmiddag
+31 6 14668383
arnold@flexvalue.nl