Solliciteer naar Adviseur GGD-GHOR

Voor onze opdrachtgever ICTU zijn wij op zoek naar een Adviseur GGD-GHOR

Deze aanvraag is geschikt voor ZZP'ers!!
 

Start	15-10-2026
Einddatum	31-12-2027
Optie op verlenging	Ja
Uren per week	8
Locatie	Den Haag + Remote
Bijzonderheden	Deze aanvraag is ook geschikt voor ZZP'ers. 2 CV's  kan ik aanbieden, echter 1fte wordt er gezocht..
Tarief	ICTU heeft geen tarief gegeven dus graag marktconform aanbieden
Deadline	30-09-2026 om 09.00

Info i.v.m. DBA-proof project
 

1. Wat is de reden om een professional in te huren? Toelichting: De reden achter de inhuurbehoefte geeft een sterke indicatie over de aard van de opdracht.

Binnen de uitvoering van Ondersteuning Koepels Zorg bestaat bij de GGD behoefte aan de inzet van een helper om de sectortafel vorm te geven en te adviseren. Deze functie is niet aanwezig.

2. Voert de professional het geheel van het takenpakket van de interne medewerker uit? Ja/Nee

Nee, de werkzaamheden behelzen geen werkzaamheden die tot de kernwerkzaamheden van ICTU behoren. De werkzaamheden behoren op basis van huidige inzichten ook niet tot een functie die in de nabije toekomst ingevuld gaat worden door een eigen medewerker van ICTU.

3. Gaat personeel van de opdrachtgever de professional werkinhoudelijk aansturen? Ja/Nee en toelichten. Toelichting: hiermee wordt niet bedoeld overleg over de voortgang van het project.

Nee, professional is volledig zelfstandig in het bepalen van zijn werktijden en stemt in onderling overleg de op te leveren (deel)resultaten af. De professional realiseert volgens eigen inzicht en volgens afgesproken kwaliteitsnormen de gedefinieerde (deel)resultaten. Er wordt geen werkinhoudelijke aansturing of leiding en gezag op de professional uitgeoefend.

4. Gaat Opdrachtgever de professional (periodiek) inhoudelijk beoordelen? Ja/Nee en toelichten. Toelichting: hiermee wordt niet bedoeld overleg over de voortgang van het project.

Nee, er worden geen functionerings- of beoordelingsgesprekken met de professional gevoerd. Er vindt periodiek overleg plaats op het behalen van de (deel)resultaten en een eindoverleg bij de oplevering van het eindresultaat.

5.Bepaalt de professional zelf hoe, wanneer en waar de opdracht wordt uitgevoerd? Ja/Nee en toelichten. Toelichting: mits passend binnen de bedrijfsvoering van de opdrachtgever.

Ja, de professional deelt zijn werkzaamheden zelfstandig in. Hij verricht deze naar eigen inzicht. De professional houdt zich aan wettelijke normen en onderling gemaakte afspraken, over de oplevering van het resultaat/de resultaten en de doorlooptijd van de werkzaamheden.

6. Is de professional vrij om zichzelf in de uitvoer van de opdracht te laten vervangen? Ja/Nee en toelichten

Ja, mits over dezelfde kennis en kunde beschikt en na overleg en goedkeuring ICTU.

7.Zijn er binnen de afdeling ook interne medewerkers die dezelfde werkzaamheden uitvoeren? Ja/Nee

Nee, ICTU heeft geen medewerkers in dienst die dezelfde werkzaamheden uitvoeren en geen vacatures voor dezelfde werkzaamheden open staan.

8. Wie voorziet de middelen en materialen die nodig zijn voor de opdracht? Specificeer of van de professional verwacht wordt eigen gereedschap en materialen te gebruiken.

De professional voorziet zich van eigen middelen en materialen.

Opdrachtomschrijving
 

Omschrijf de context van het project/programma waarin de activiteiten plaatsvinden, wanneer en op grond waarvan is het project/programma afgerond en welke rol heeft de professional binnen het project/programma?

Beschrijving project/programma: De onderlinge afhankelijkheid van eenduidige gegevensuitwisseling en de grote ambities in gezondheidssector vragen om een goede samenwerking tussen de spelers in de Publieke Gezondheid. Om te versnellen en eenheid te organiseren binnen de samenwerkende koepelorganisaties is het bewaken van de samenhang en het komen tot een gedeelde opbrengst van groot belang. De inrichting van sectorale vraagbundeling en de realisatie van een sectorale ontwikkelkalender is omvangrijk en complex en vraagt om voorbereiding en invulling van:     Doel van de sectortafel Agenda van de sectortafel Samenstelling van de sectortafel Governance van de sectortafel Praktische zaken rond de sectortafel Omschrijving einde project/programma: Het programma begeleidt de stakeholders binnen de sector in het opstarten en vormgeven van de samenwerking, opdat het overleg vervolgens door de deelnemende organisaties zelf kan worden voortgezet. Voor de uitvoering van de specifieke ondersteuningsvraag is maximaal Welke rol heeft de professional binnen het project/programma: De professional heeft de zelfstandige opdracht om het overleg te initiëren, bij de start als voorzitter op te treden, in overleg met de GGD’en deelnemers uit te nodigen en de deelnemers te ondersteunen bij het organiseren en voorbereiden van afspraken en overleggen. Daarnaast documenteert hij/zij zelfstandig voorstellen voor communicatie naar stakeholders, conform de overeengekomen opdrachtkaders. De professional werkt zelfstandig, gericht op het behalen van specifieke, vooraf overeengekomen resultaten.

Welke opdracht gaat de professional uitvoeren en welke activiteiten horen daarbij?

De professional zorgt er zelfstandig voor dat de volgende resultaten tot stand komen: Een evenwichtig samengestelde sectortafel Publieke Gezondheid met de focus op JGZ. Landelijke visie en doelstelling als basis voor samenwerking en interoperabiliteit. Een sectorale ontwikkelkalender (portfolio) die duidelijkheid geeft over de positionering, prioritering en afhankelijkheden op korte en lange termijn terwijl er toch ontwikkelruimte blijft voor nieuwe initiatieven en innovaties. Een prioriteringsoverzicht van digitale initiatieven op basis van volgordelijkheid, haalbaarheid en impact. Een overzicht van gemaakte en nog te maken landelijke technische keuzes waarop doorontwikkeld kan worden, zodat leveranciers hun capaciteit goed (doelmatig en efficiënt) kunnen benutten en het voor GGD’en inzichtelijk wordt wat de mogelijkheden zijn. Een werkend besluitvormingsproces. Een groeipad voor de verdere verbreding van de tafel.

Welke concrete resultaten dient de professional te behalen? Resultaten dienen concreet en meetbaar te zijn.

De professional levert zelfstandig de volgende resultaten aan de (samenwerkende) koepelorganisatie: Landelijke visie en doelstelling als basis voor samenwerking en interoperabiliteit. Een sectorale ontwikkelkalender (portfolio) die duidelijkheid geeft over de positionering, prioritering en afhankelijkheden op korte en lange termijn terwijl er toch ontwikkelruimte blijft voor nieuwe initiatieven en innovaties. Een prioriteringsoverzicht van digitale initiatieven op basis van volgordelijkheid, haalbaarheid en impact. Een overzicht van gemaakte en nog te maken landelijke technische keuzes waarop doorontwikkeld kan worden, zodat leveranciers hun capaciteit goed (doelmatig en efficiënt) kunnen benutten en het voor GGD’en inzichtelijk wordt wat de mogelijkheden zijn. Een werkend besluitvormingsproces. Een groeipad voor de verdere verbreding van de tafel. Wanneer is de opdracht afgerond en beëindigd: De opdracht is afgerond zodra de overeengekomen resultaten zijn opgeleverd conform de opdrachtomschrijving en zijn overgedragen aan de vertegenwoordiging van de sector, de opdrachtgever en VWS. De overdracht omvat de overeengekomen documenten en resultaten. De beoogde einddatum van de opdracht is 31-12-2027.

Hoe wat en wanneer zal het werk/de resultaten worden beoordeeld?  Detailleer de criteria en momenten voor feedback en beoordeling. Voorbeeld: maandelijkse voortgangsrapporten en een eindbeoordeling bij projectafsluiting.

De voortgang wordt 1 keer per kwartaal besproken in een overleg met de vertegenwoordiging van de sector en de opdrachtgever. Hierbij kan VWS aansluiten, voor het leggen van verbindingen met aanpalend beleid en het (zich laten) informeren over de beleidsontwikkelingen.

Wat is de kans dat de verwachte duur wordt overschreden, c.q. welke onzekerheden er zijn t.a.v. de verwachte duur?

De opdracht heeft een maximale inzet van het overeengekomen aantal uren, Contract wordt aangegaan tot 31-12-2027 Eventuele overschrijdingen van de verwachte duur zijn afhankelijk van externe factoren buiten de controle van de professional, zoals wijzigingen in projectprioriteiten of onvoorziene omstandigheden. Eventuele verlenging wordt uitsluitend in overleg en op basis van nieuwe afspraken overeengekomen.

Over welke specifieke kennis beschikt de professional, waarover het eigen personeel van de Opdrachtgever niet beschikt en waar een eventuele vervanger ook over zou moeten beschikken?

De adviseur beschikt over ervaring (op strategisch niveau) en actuele kennis van de JGZ-sector. Kennis van landelijke en Europese ontwikkelingen op het gebied van digitalisering en gegevensuitwisseling is een pré.

>>>

Graag ontvang ik het CV van mogelijk passende kandidaten. Hou bij aanbieden rekening met de onderstaande punten (zonder deze info kan het CV helaas niet mee worden genomen in de selectie!):

1.Nederlandstalig CV (Word doc.) van max 5 a 6 pagina's. Indien een Engelstalig CV nodig is dan staat dit in de aanvraag bij de eisen vermeld.

2.Motivatie gericht op de vacature. Dit kan kort d.m.v. ja de ervaring heb ik opgedaan / de werkzaamheden heb ik gedaan in de perioden x  bij de organisaties y. Dus puntsgewijs per eis, wens en werkzaamheden (graag deze ervaring & werkzaamheden in het CV vermelden in de betreffende perioden).

Naast de puntsgewijze motivatie van de wensen ook het aantal punten er bij vermelden; zie kolom beoordeling, dit geldt alleen voor de ICTU aanvragen!

3.Volledige naam + de officiële voorletters zoals in het paspoort staat
4.Woonplaats
5.Geboortedatum
6.Vakantieplannen in de komende 3 maanden

Met vriendelijke groet,

Michael Blaauw
FlexValue
+31613778889
michael@flexvalue.nl
www.flexvalue.nl