Bekijk vacature overzicht
Solliciteer naar Workpackage Lead WE BUILD
Voor onze opdrachtgever ICTU zijn wij op zoek naar een Workpackage Lead WE BUILD
Toelichting i.v.m. wet DBA-proof
Opdrachtomschrijving
Graag ontvang ik het CV van mogelijk passende kandidaten. Hou bij aanbieden rekening met de onderstaande punten (zonder deze info kan het CV helaas niet mee worden genomen in de selectie!):
1.Nederlandstalig CV (Word doc.) van max 5 a 6 pagina's. Indien een Engelstalig CV nodig is dan staat dit in de aanvraag bij de eisen vermeld.
2.Motivatie gericht op de vacature. Dit kan kort d.m.v. ja de ervaring heb ik opgedaan / de werkzaamheden heb ik gedaan in de perioden x bij de organisaties y. Dus puntsgewijs per eis, wens en werkzaamheden (graag deze ervaring & werkzaamheden in het CV vermelden in de betreffende perioden).
Naast de puntsgewijze motivatie van de wensen ook het aantal punten er bij vermelden; zie kolom beoordeling, dit geldt alleen voor de ICTU aanvragen!
3.Volledige naam + de officiële voorletters zoals in het paspoort staat
4.Woonplaats
5.Geboortedatum
6.Vakantieplannen in de komende 3 maanden
Met vriendelijke groet,
Michael Blaauw
FlexValue
+31613778889
michael@flexvalue.nl
www.flexvalue.nl
| Start | 16-11-2026 |
| Einddatum | 31-12-2027 |
| Optie op verlenging | Nee |
| Uren per week | 32 |
| Locatie | Den Haag + Remote |
| Bijzonderheden | Deze aanvraag is geschikt voor ZZP'ers. 2 CV's kan ik aanbieden, echter 1 fte wordt er gezocht. |
| Tarief | ICTU heeft geen tarief vermeld dus graag marktconform aanbieden. |
| Deadline | 12-11-2026 om 09.00 |
Toelichting i.v.m. wet DBA-proof
| 1. Wat is de reden om een professional in te huren? Toelichting: De reden achter de inhuurbehoefte geeft een sterke indicatie over de aard van de opdracht. |
Specifieke expertise: er is behoefte aan een specifieke deskundigheid die niet of nauwelijks aanwezig is bij de opdrachtgever. Beschrijf waarom dit het geval is: Binnen ICTU zijn er niet of nauwelijks professionals aanwezig met EU-ervaring en netwerk. De specifieke kennis die de work package lead moet hebben (zie blok specifieke kennis) is niet in dienstverband aanwezig binnen ICTU. |
| 2. Voert de professional het geheel van het takenpakket van de interne medewerker uit? Ja/Nee |
| Nee, de werkzaamheden behelzen geen werkzaamheden die tot de kernwerkzaamheden van ICTU behoren. De werkzaamheden behoren op basis van huidige inzichten ook niet tot een functie die in de nabije toekomst ingevuld gaat worden door een eigen medewerker van ICTU. |
| 3. Gaat personeel van de opdrachtgever de professional werkinhoudelijk aansturen? Ja/Nee en toelichten. Toelichting: hiermee wordt niet bedoeld overleg over de voortgang van het project. |
| Beschrijf hoe de professional zijn opdracht zal uitvoeren: Nee, professional is volledig zelfstandig in het bepalen van zijn werktijden en stemt in onderling overleg de op te leveren (deel)resultaten af. De professional realiseert volgens eigen inzicht en volgens afgesproken kwaliteitsnormen de gedefinieerde (deel)resultaten. Er wordt geen werkinhoudelijke aansturing of leiding en gezag op de professional uitgeoefend. |
| 4. Gaat Opdrachtgever de professional (periodiek) inhoudelijk beoordelen? Ja/Nee en toelichten. Toelichting: hiermee wordt niet bedoeld overleg over de voortgang van het project. |
| Beschrijf of er een periodiek persoonlijke beoordeling (periodiek) zal plaatsvinden: Nee, er worden geen functionerings- of beoordelingsgesprekken met de professional gevoerd. Er vindt periodiek overleg plaats op het behalen van de (deel)resultaten en een eindoverleg bij de oplevering van het eindresultaat. |
| 5.Bepaalt de professional zelf hoe, wanneer en waar de opdracht wordt uitgevoerd? Ja/Nee en toelichten. Toelichting: mits passend binnen de bedrijfsvoering van de opdrachtgever. |
| Beschrijf hoe, wanneer en waar de opdracht wordt uitgevoerd: Ja, de professional deelt zijn werkzaamheden zelfstandig in. Hij verricht deze naar eigen inzicht. De professional houdt zich aan wettelijke normen en onderling gemaakte afspraken, over de oplevering van het resultaat/de resultaten en de doorlooptijd van de werkzaamheden. |
| 6. Is de professional vrij om zichzelf in de uitvoer van de opdracht te laten vervangen? Ja/Nee en toelichten |
| Beschrijf de vervangingsmogelijkheid van de professional Ja, mits over dezelfde kennis en kunde beschikt en na overleg en goedkeuring ICTU. |
| 7.Zijn er binnen de afdeling ook interne medewerkers die dezelfde werkzaamheden uitvoeren? Ja/Nee |
Nee, ICTU heeft geen medewerkers in dienst die dezelfde werkzaamheden uitvoeren en geen vacatures voor dezelfde werkzaamheden open staan. |
| 8. Wie voorziet de middelen en materialen die nodig zijn voor de opdracht? Specificeer of van de professional verwacht wordt eigen gereedschap en materialen te gebruiken. |
| De professional voorziet zich van eigen middelen en materialen. |
Opdrachtomschrijving
| Omschrijf de context van het project/programma waarin de activiteiten plaatsvinden, wanneer en op grond waarvan is het project/programma afgerond en welke rol heeft de professional binnen het project/programma? |
| Beschrijving programma: De activiteiten vinden plaats binnen het Portfolio ENIAMS. Doel van het portfolio betreft het ontwikkelen van voorzieningen en ondersteunen van (internationale) Pilots ten behoeve van implementatie van Europese en Nederlandse Identity en Access Management (IAM) Stelsels. Deze Stelsels hebben betrekking op subjecten (burgers en bedrijven) en objecten (onroerend en vastgoed). De opdrachten in dit portfolio omvatten de volgende Stelsels: Europese Digitale Identiteit (EUDI c.q. EDI Wallet), Toegang, Reisdocumenten, SVM), Single Digital Gateway, inclusief het Once Only Technical System (SDG/OOTS). Deze uitvraag betreft de projecten bLSP en SDG/OOTS. Beschrijving projecten: Bureau LSP (BLSP) Bureau LSP ondersteunt Nederlandse organisaties bij deelname aan Europese Large Scale Pilots (LSP’s) met de European Digital Identity Wallet. Het bureau adviseert en verbindt Nederlandse organisaties, bouwt een Nederlands netwerk op van stakeholders en onderhoudt dit, haalt informatie op, voorziet stakeholders en breder geïnteresseerden van informatie, voedt het EDI Stelsel (o.a. bouw publieke NL-wallet en stelsel) met informatie uit de pilots, haalt input uit het veld op voor de Implementing Acts (nadere invulling eIDAS2-verordening). De domeinen die hierbij onder andere horen zijn zorg, onderwijs, overheidsdienstverlening, travel, bedrijfsleven en banken. De ervaringen en kennis die de LSP’s opbrengen zijn essentieel voor een succesvolle implementatie van het EUDI-stelsel in Nederland (en Europa). Doordat overheden en bedrijven uit verschillende Europese landen al met elkaar experimenteren met de EUDI Wallet wordt duidelijk welke knelpunten er zijn en hoe deze kunnen worden opgelost. BLSP speelt hierin een belangrijke verbindende rol: het bureau brengt deelnemers van de verschillende consortia bij elkaar, haalt kennis op uit de verschillende projecten en stimuleert samenwerking, onder andere op technisch gebied. Daarnaast is het bureau de schakel tussen de (Nederlandse en Europese) praktijkervaringen in de pilots en het beleid dat moet zorgen voor de implementatie. De kennis en inzichten opgedaan in de pilots zijn nuttig voor het bouwen van een kwalitatief goed EDI stelsel in Nederland. Hierdoor krijgt de implementatie van de EUDI-stelsel in Nederland een kick start. Omschrijving einde project: BLSP heeft een duidelijk einde: de laatste deadline van de LSP’s met daarna 3 maanden voor borging en kennisoverdracht (31 december 2027). Omschrijving einde programma: Het Portfolio ENIAMS is afgerond na financiële en inhoudelijke decharge. Decharge vindt plaats na implementatie van Europese IAM verordeningen en Wet digitale overheid (Wdo) Welke rol heeft de professional binnen het programma: Een van de rollen die BLSP invult is die van werkpakketleider voor de twee werkpakketten waarin 13 use cases worden ontwikkeld. De organisatiestructuur en aanpak voor de werkpakketten is compleet neergezet en bestrijkt ook de resterende activiteiten die in de werkpakketten moeten worden uitgevoerd: het ‘cross border testen’ en ‘cross border piloten’. Voor het begeleiden van die activiteiten alsmede het actief brengen van lessen uit de LSP, naar BLSP zoekt ICTU een werkpakketleider. |
| Welke opdracht gaat de professional uitvoeren en welke activiteiten horen daarbij? |
| De WP Leader opereert in hoge mate zelfstandig, denkt strategisch en pro-actief, is sterk analytisch en in staat de uitkomsten op heldere wijze te verwoorden en te vertalen naar bestuurlijke relevantie alsmede concrete adviezen voor Nederlandse organisaties die te maken krijgen met de implementatie van wallets (of de integratie met wallets). De rol behelst het coördineren van de processen rondom de 2 workspackages binnen WE BUILD en zorgen dat de uitvoering plaatsvindt volgens de opgezette structuren en planning. De rol betekent deelname in het managementteam van WE BUILD, aansturen van 3 domeinleads (business, supply chain en payments) en aansturen van ongeveer 30-40 use case leads, co-leads en scenario-leads. Verder is afstemming met leiders van andere werkpakketten een belangrijk onderdeel van het werk, om alle randvoorwaarden ingevuld te krijgen zodat de use cases geproduceerd kunnen worden. Hij/zij zorgt dat use cases op planning blijven, neemt beslissingen om de hoogst geprioriteerde onderdelen van de use cases gerealiseerd te krijgen (en zo mogelijk ook lager geprioriteerde onderdelen). Daarom zal de kandidaat over goede communicatieve vaardigheden en beheersing van de Nederlandse (en Engelse) taal, zowel mondeling als schriftelijk moeten beschikken en ervaring moeten hebben in het schrijven van notities in een complexe Europese omgeving. Hij/zij heeft een (hands-on) oplossingen mentaliteit, kan zich snel bestaande structuren eigen maken en durft beslissingen te nemen in geval van wijzigingen in omgevingen en prioriteiten. Bij de taken van de WP leader hoort ook het zowel binnen als buiten WE BUILD communiceren en presentaties verzorgen over de resultaten van het consortium en de uitgevoerde use cases. ICTU zoekt bovenal een persoon die niet alleen coördineert en afstemt, maar volgens de opgezette structuren een leidende positie inneemt richting de use case leads en domain leads. |
| Welke concrete resultaten dient de professional te behalen? Resultaten dienen concreet en meetbaar te zijn. |
| Welke deelresultaten zal de professional dienen te behalen gedurende de opdracht: De werkpakketleider organiseert en stuurt periodieke vergaderingen met de domeinleads en met de use case leads, en neemt deel aan management vergaderingen van het WE BUILD consortium. De werkpakketleider stelt voortgangsrapportages op, voert reviews uit op (concept) evaluaties en testplannen van de use cases, is hoofdopsteller van de formele deliverables D2.2 / D3.2 (use case Infrastructuur) en D2.3/D3.3 (Pilot Evaluation). De werkpakketleider geeft presentaties op consortiumevenementen en doet de verdediging van de resultaten richting reviewers en de Europese Commissie. De werppakketleider vertaalt de uitkomsten van het WE BUILD project naar presentaties, brochures en hulpmaterialen die te gebruiken zijn op BLSP-evenementen. Welke eindresultaten zal de professional aan het einde van de opdracht dienen op te leveren. De meeste vastomlijnde hoofdresultaten zijn de formele projectdeliverables D2.2/D3.2 (use case infrastructuur) en D2.3 / D3.3 (Pilot Evaluatie), waar de werkpakketleider verantwoordelijk voor is. Daarnaast levert de werkpakketleider voortgangsrapportages, presentaties (en presentatiematerialen) op voor BLSP-evenementen, reviews, consortium-evenementen en andere vergaderingen waar de werkpakketleider richting geeft en stuurt op de uitvoering van projectactiviteiten. Wanneer is de opdracht afgerond en beëindigd: De opdracht is afgerond nadat de deliverables D2.2 / D2.3 en D3.2 en D3.3 zijn geaccepteerd door de Europese Commissie, en het WE BUILD projectformeel is afgesloten. |
| Hoe wat en wanneer zal het werk/de resultaten worden beoordeeld? Detailleer de criteria en momenten voor feedback en beoordeling. Voorbeeld: maandelijkse voortgangsrapporten en een eindbeoordeling bij projectafsluiting. |
| De werkpakketleider informeert de opdrachtgever wekelijks over de voortgang, eventuele knelpunten en risico’s voor uitvoering van de opdracht (en in het project). De opdrachtgever beoordeelt presentaties (te geven in BLSP-evenementen) en evalueert het optreden van de werkpakketleider op dergelijke evenementen, op relevantie, duidelijkheid. De vertaling van formele deliverables D2.2, D2.3, D3.2, D3.3 naar presentaties en materialen voor ondersteuning van Nederlandse implementaties worden door de opdrachtgever gereviewd. |
| Wat is de kans dat de verwachte duur wordt overschreden, c.q. welke onzekerheden er zijn t.a.v. de verwachte duur? |
| Zeer klein. Het WE BUILD project heeft een harde doorlooptijd van 25 maanden. Bij uitzondering mag er een uitstel van 6 maanden worden aangevraagd bij de Europese Commissie, maar het project ligt zeer goed op planning zodat uitstel zeer onwaarschijnlijk is. |
| Over welke specifieke kennis beschikt de professional, waarover het eigen personeel van de Opdrachtgever niet beschikt en waar een eventuele vervanger ook over zou moeten beschikken? |
Gevraagde kennis en vaardigheden:
Taken:
|
| Gewenste profiel | |||
| De WP Leader opereert in hoge mate zelfstandig, denkt strategisch en pro-actief, is sterk analytisch en in staat de uitkomsten op heldere wijze te verwoorden en te vertalen naar bestuurlijke relevantie alsmede concrete adviezen voor Nederlandse organisaties die te maken krijgen met de implementatie van wallets (of de integratie met wallets). De rol behelst het coördineren van de processen rondom de 2 workspackages binnen WE BUILD en zorgen dat de uitvoering plaatsvindt volgens de opgezette structuren en planning. De rol betekent deelname in het managementteam van WE BUILD, aansturen van 3 domeinleads (business, supply chain en payments) en aansturen van ongeveer 30-40 use case leads, co-leads en scenario-leads. Verder is afstemming met leiders van andere werkpakketten een belangrijk onderdeel van het werk, om alle randvoorwaarden ingevuld te krijgen zodat de use cases geproduceerd kunnen worden. Hij/zij zorgt dat use cases op planning blijven, neemt beslissingen om de hoogst geprioriteerde onderdelen van de use cases gerealiseerd te krijgen (en zo mogelijk ook lager geprioriteerde onderdelen). Daarom zal de kandidaat over goede communicatieve vaardigheden en beheersing van de Nederlandse (en Engelse) taal, zowel mondeling als schriftelijk moeten beschikken en ervaring moeten hebben in het schrijven van notities in een complexe Europese omgeving. Hij/zij heeft een (hands-on) oplossingen mentaliteit, kan zich snel bestaande structuren eigen maken en durft beslissingen te nemen in geval van wijzigingen in omgevingen en prioriteiten. Bij de taken van de WP leader hoort ook het zowel binnen als buiten WE BUILD communiceren en presentaties verzorgen over de resultaten van het consortium en de uitgevoerde use cases. ICTU zoekt bovenal een persoon die niet alleen coördineert en afstemt, maar volgens de opgezette structuren een leidende positie inneemt richting de use case leads en domain leads. Gezien de fase waarin het project zich bevindt is een korte inwerktijd cruciaal. Daarom zoekt ICTU naar een kandidaat die recente ervaring heeft met grote Europese projecten (Large ScalePilots) en bij voorkeur WE BUILD. De WP Leader heeft bij voorkeur ervaring met implementatie van de EUDIW en/of de EBW. De WP Leader heeft een proactieve houding, beschikt over uitstekende communicatieve vaardigheden in woord en schrift en een groot verantwoordelijkheidsgevoel en kan zich daarnaast goed bewegen in een internationale context. De WP Leader heeft oog voor de gemeenschappelijke en verschillende (bestuurlijke, inhoudelijke en financiële) belangen van ministeries, andere overheden, de EU en weet daarnaar te handelen en te communiceren. Competenties: • Resultaatgericht; • Overtuigingskracht; • Proactief; • Verbindend; • Netwerken; • Omgevingsbewust; • Politiek-bestuurlijke sensitiviteit; • Netwerkvaardigheid; • Analyserend vermogen; • Communicatief sterk; • Nauwkeurig; • Zelfstandig; • Samenwerken; • Stressbestendig. |
|||
| Eisen | |||
|
|||
| Wensen | |||
| Nr | Omschrijving | Gewicht | Beoordeling |
| W1 | De mate waarin de kandidaat aantoonbare kennis en ervaring heeft met LSP WE BUILD en deze kennis zelfstandig kan toepassen bij de voorbereiding, coördinatie en realisatie van complexe projecten. |
25% | Uitstekend (10 punten) Toont aan gedurende meerdere jaren intensief met LSP WE BUILD te hebben gewerkt. Heeft diepgaande kennis van de werking, architectuur en toepassingsmogelijkheden en kan deze zelfstandig toepassen in complexe projecten. Onderbouwt concreet welke verantwoordelijkheden zijn gedragen, welke vraagstukken zijn opgelost en welke resultaten zijn gerealiseerd. Goed (8 punten) Toont ruime ervaring met LSP WE BUILD aan en beschikt over goede kennis van de werking en toepassingsmogelijkheden. Heeft deze kennis zelfstandig toegepast binnen relevante projecten. De eigen verantwoordelijkheden en resultaten zijn duidelijk, maar de complexiteit of diepgang van de ervaring is minder uitgebreid onderbouwd. Voldoende (6 punten) Toont relevante praktijkervaring met LSP WE BUILD aan. Beschikt over basiskennis van de werking en toepassingsmogelijkheden en heeft hieraan een concrete bijdrage geleverd binnen projecten. De zelfstandige toepassing en inhoudelijke diepgang zijn beperkt uitgewerkt. Matig (2 punten) Beschrijft beperkte ervaring met LSP WE BUILD. De ervaring bestaat voornamelijk uit ondersteunende werkzaamheden of indirecte betrokkenheid. Zelfstandige toepassing van kennis en de eigen bijdrage aan projectresultaten worden nauwelijks aangetoond. Onvoldoende (0 punten) Toont geen relevante praktijkervaring met LSP WE BUILD aan of maakt de eigen kennis, betrokkenheid en bijdrage onvoldoende concreet. |
| W2 | De mate waarin de kandidaat zelfstandig complexe projecten met een omvangrijk budget (minimaal € 10 miljoen) kan aansturen, beheersen en tot resultaten kan brengen, waarbij aandacht is voor planning, financiën, risico's, stakeholders en projectdoelstellingen. | 25% | Uitstekend (10 punten) Toont aan gedurende meerdere jaren intensief met LSP WE BUILD te hebben gewerkt. Heeft diepgaande kennis van de werking, architectuur en toepassingsmogelijkheden en kan deze zelfstandig toepassen in complexe projecten. Onderbouwt concreet welke verantwoordelijkheden zijn gedragen, welke vraagstukken zijn opgelost en welke resultaten zijn gerealiseerd. Goed (8 punten) Toont ruime ervaring met LSP WE BUILD aan en beschikt over goede kennis van de werking en toepassingsmogelijkheden. Heeft deze kennis zelfstandig toegepast binnen relevante projecten. De eigen verantwoordelijkheden en resultaten zijn duidelijk, maar de complexiteit of diepgang van de ervaring is minder uitgebreid onderbouwd. Voldoende (6 punten) Toont relevante praktijkervaring met LSP WE BUILD aan. Beschikt over basiskennis van de werking en toepassingsmogelijkheden en heeft hieraan een concrete bijdrage geleverd binnen projecten. De zelfstandige toepassing en inhoudelijke diepgang zijn beperkt uitgewerkt. Matig (2 punten) Beschrijft beperkte ervaring met LSP WE BUILD. De ervaring bestaat voornamelijk uit ondersteunende werkzaamheden of indirecte betrokkenheid. Zelfstandige toepassing van kennis en de eigen bijdrage aan projectresultaten worden nauwelijks aangetoond. Onvoldoende (0 punten) Toont geen relevante praktijkervaring met LSP WE BUILD aan of maakt de eigen kennis, betrokkenheid en bijdrage onvoldoende concreet. |
| W3 | De mate waarin de kandidaat aantoonbare kennis en ervaring heeft met de implementatie van EUDIW en/of EBW en deze kennis zelfstandig kan toepassen bij complexe implementatievraagstukken, waarbij aandacht is voor technische, organisatorische en bestuurlijke aspecten. |
<20% | Uitstekend (10 punten) Toont aan gedurende meerdere jaren intensief met LSP WE BUILD te hebben gewerkt. Heeft diepgaande kennis van de werking, architectuur en toepassingsmogelijkheden en kan deze zelfstandig toepassen in complexe projecten. Onderbouwt concreet welke verantwoordelijkheden zijn gedragen, welke vraagstukken zijn opgelost en welke resultaten zijn gerealiseerd. Goed (8 punten) Toont ruime ervaring met LSP WE BUILD aan en beschikt over goede kennis van de werking en toepassingsmogelijkheden. Heeft deze kennis zelfstandig toegepast binnen relevante projecten. De eigen verantwoordelijkheden en resultaten zijn duidelijk, maar de complexiteit of diepgang van de ervaring is minder uitgebreid onderbouwd. Voldoende (6 punten) Toont relevante praktijkervaring met LSP WE BUILD aan. Beschikt over basiskennis van de werking en toepassingsmogelijkheden en heeft hieraan een concrete bijdrage geleverd binnen projecten. De zelfstandige toepassing en inhoudelijke diepgang zijn beperkt uitgewerkt. Matig (2 punten) Beschrijft beperkte ervaring met LSP WE BUILD. De ervaring bestaat voornamelijk uit ondersteunende werkzaamheden of indirecte betrokkenheid. Zelfstandige toepassing van kennis en de eigen bijdrage aan projectresultaten worden nauwelijks aangetoond. Onvoldoende (0 punten) Toont geen relevante praktijkervaring met LSP WE BUILD aan of maakt de eigen kennis, betrokkenheid en bijdrage onvoldoende concreet. |
| W4 | De mate waarin de kandidaat zelfstandig op tactisch en strategisch niveau kan opereren binnen complexe projecten, waarbij verschillende belangen, stakeholders en bestuurlijke en organisatorische vraagstukken samenkomen. | 10% | Uitstekend (10 punten) Toont aan gedurende meerdere jaren intensief met LSP WE BUILD te hebben gewerkt. Heeft diepgaande kennis van de werking, architectuur en toepassingsmogelijkheden en kan deze zelfstandig toepassen in complexe projecten. Onderbouwt concreet welke verantwoordelijkheden zijn gedragen, welke vraagstukken zijn opgelost en welke resultaten zijn gerealiseerd. Goed (8 punten) Toont ruime ervaring met LSP WE BUILD aan en beschikt over goede kennis van de werking en toepassingsmogelijkheden. Heeft deze kennis zelfstandig toegepast binnen relevante projecten. De eigen verantwoordelijkheden en resultaten zijn duidelijk, maar de complexiteit of diepgang van de ervaring is minder uitgebreid onderbouwd. Voldoende (6 punten) Toont relevante praktijkervaring met LSP WE BUILD aan. Beschikt over basiskennis van de werking en toepassingsmogelijkheden en heeft hieraan een concrete bijdrage geleverd binnen projecten. De zelfstandige toepassing en inhoudelijke diepgang zijn beperkt uitgewerkt. Matig (2 punten) Beschrijft beperkte ervaring met LSP WE BUILD. De ervaring bestaat voornamelijk uit ondersteunende werkzaamheden of indirecte betrokkenheid. Zelfstandige toepassing van kennis en de eigen bijdrage aan projectresultaten worden nauwelijks aangetoond. Onvoldoende (0 punten) Toont geen relevante praktijkervaring met LSP WE BUILD aan of maakt de eigen kennis, betrokkenheid en bijdrage onvoldoende concreet. |
Graag ontvang ik het CV van mogelijk passende kandidaten. Hou bij aanbieden rekening met de onderstaande punten (zonder deze info kan het CV helaas niet mee worden genomen in de selectie!):
1.Nederlandstalig CV (Word doc.) van max 5 a 6 pagina's. Indien een Engelstalig CV nodig is dan staat dit in de aanvraag bij de eisen vermeld.
2.Motivatie gericht op de vacature. Dit kan kort d.m.v. ja de ervaring heb ik opgedaan / de werkzaamheden heb ik gedaan in de perioden x bij de organisaties y. Dus puntsgewijs per eis, wens en werkzaamheden (graag deze ervaring & werkzaamheden in het CV vermelden in de betreffende perioden).
Naast de puntsgewijze motivatie van de wensen ook het aantal punten er bij vermelden; zie kolom beoordeling, dit geldt alleen voor de ICTU aanvragen!
3.Volledige naam + de officiële voorletters zoals in het paspoort staat
4.Woonplaats
5.Geboortedatum
6.Vakantieplannen in de komende 3 maanden
Met vriendelijke groet,
Michael Blaauw
FlexValue
+31613778889
michael@flexvalue.nl
www.flexvalue.nl