Bekijk alle vacatures
Business Analist met specialisatie wetgevingsanalyse
Den Haag, Zuid-HollandVoor onze klant ICTU zijn wij op zoek naar een Business Analist met specialisatie wetgevingsanalyse
Ter info:
1. De reden om een professional in te huren:
2. Specifieke expertise: er is behoefte aan een specifieke deskundigheid die niet of nauwelijks aanwezig is bij de opdrachtgever (dit is niet gelijk aan het niet beschikbaar zijn)
2. Voert de professional het geheel van het takenpakket van de interne medewerker uit?
Nee
3. ICTU stuurt de professional werkinhoudelijk aan?
Nee, niet anders dan afstemming/overleg over de voortgang van het project/programma. Klik of tik om tekst in te voeren.
4. Beoordeelt ICTU (periodiek) inhoudelijk de professional?
Nee, niet anders dan afstemming/overleg over de voortgang van het project
5. Bepaalt de professional zelf hoe, wanneer en waar de opdracht wordt uitgevoerd?
Ja, mits pasend binnen bedrijfsvoering van ICTU en conform beleid en kaders zoals die gelden binnen ICTU. Ja, de professional deelt zijn werkzaamheden zelfstandig in. Hij verricht deze naar eigen inzicht. De professional houdt zich aan wettelijke normen en onderling gemaakte afspraken, over de oplevering van het resultaat/de resultaten en de doorlooptijd van de werkzaamheden. In geval van samenwerking met anderen vindt onderlinge afstemming plaats, voor zover dat voor de
uitvoering van de werkzaamheden nodig is.
6. Is de professional vrij om zichzelf in de uitvoer van de opdracht te laten vervangen?
Ja met inachtneming van artikel 10 van de raamovereenkomst inICTU3
7. Zijn er binnen de afdeling interne medewerkers die dezelfde werkzaamheden uitvoeren? Nee
Nee, ICTU heeft geen medewerkers in dienst die dezelfde werkzaamheden uitvoeren en geen
vacatures voor dezelfde werkzaamheden open staan.
8. Wie voorziet de middelen en materialen die nodig zijn voor de opdracht?
De professional voorziet zich van eigen middelen en materialen.
De opdrachtomschrijving
Beschrijving project/programma:
Met spoed beschikbaar is een implementatieondersteuningsprogramma in de acute zorg keten. Het programma Met spoed beschikbaar helpt de spoedzorg met de realisatie van digitale gegevensuitwisseling volgens de Richtlijn Gegevensuitwisseling acute zorg. Een onderdeel binnen het programma is advisering met betrekking tot de aanstaande wetgeving om de elektronische gegevensuitwisseling meer te verplichten (Wegiz, EHDS). De opdracht van de professional valt binnen dit onderdeel.
Omschrijving einde project/programma:
De ambitie is om voor eind 2026 de (geprioriteerde) gegevens in de acute zorg gestandaardiseerd en landelijk uit te kunnen wisselen. Zorgverleners in de spoedzorgketen kunnen in één oogopslag relevante medische gegevens en de informatie over de acute situatie van een patiënt inzien en uitwisselen. De gegevensuitwisseling en bijbehorende werkafspraken dragen bij aan de continuïteit en samenwerking binnen de spoedzorgketen.
Welke rol heeft de professional binnen het project/programma:
Binnen het programma is de professional belast met de wetgevingsanalyse op het gebied van gegevensuitwisseling in de acute zorg. De business analist speelt een centrale rol in het analyseren van de verschillen en overeenkomsten tussen de EHDS (European Health Data Space), Wegiz (Wet Elektronische Gegevensuitwisseling) en de Richtlijn Gegevensuitwisseling Acute Zorg. Op basis hiervan levert de professional een duidelijke en toepasbare analyse op.
Beschrijving van de opdracht
De ambitie van het programma is dat zorgverleners in de spoedzorgketen kunnen in één oogopslag relevante medische gegevens en de informatie over de acute situatie van een patiënt inzien en uitwisselen. Dit draagt bij aan betere gezondheidsuitkomsten, een efficiënter en sneller verlopend (keten)proces, meer werkplezier voor zorgverleners en kwaliteitsverbetering van het zorgproces. De opdrachtgever, het ministerie van VWS, wil weten wat de beste mix van instrumenten is om dit doel te bereiken.
Er zijn drie instrumenten: EHDS (European Health Data Space, een Europese verordening), Wegiz (Wet Elektronische gegevensuitwisseling) en de Richtlijn Gegevensuitwisseling Acute Zorg (met implementatietraject: Met spoed beschikbaar).
Hiervoor is een analyse nodig gericht op de bijdrage van elk instrument aan het bereiken van dit doel en de impact die elk instrument heeft op de processen en systemen van de actoren binnen de acute zorg, inclusief risico’s en kansen van elk instrument.
Omdat bij een wetsanalyse de juridische en beleidsmatige vraagstukken vaak complex zijn, met meerdere lagen van afhankelijkheden en implicaties voor diverse stakeholders, is de wens om het op te leveren product te ondersteunen met toegankelijke visualisaties. Het vertalen van juridische taal naar visuele concepten maakt de analyse namelijk toegankelijker voor niet-juridische doelgroepen, waardoor beslissingen effectiever kunnen worden gecommuniceerd.
Op basis van deze analyse bepaalt het ministerie van VWS welke mix aan instrumenten ze gaat inzetten.
Welke concrete resultaten dient de professional te behalen?
Hoe en wanneer zal het werk/de resultaten worden beoordeeld?
De deelresultaten worden wekelijks besproken in de weekstart. Verder rapporteert de professional maandelijks de voortgang in de voortgangsrapportage en vindt een eindbeoordeling aan het einde van de opdracht plaats.
Wanneer wordt de opdracht als voltooid beschouwd?
De opdracht wordt als voltooid beschouwd na acceptatie van de opgeleverde impactanalyse aan de opdrachtgever.
Wat is de kans dat de verwachte duur wordt overschreden, c.q. welke onzekerheden er zijn t.a.v. de verwachte duur?
Voor de uitvoering van de opdracht is de professional afhankelijk van de datum van inwerkingtreding van de EHDS (na besluitvorming door het Europees Parlement). Zo lang dat nog niet gebeurd is, is de definitieve tekst onduidelijk en kan de impactanalyse niet worden afgerond.
Over welke specifieke kennis beschikt de professional, waarover het eigen personeel van ICTU niet beschikt en waar een eventuele vervanger ook minimaal over zou moeten beschikken?
Europees recht (afgeronde studie Europees recht is een eis) en zakelijk tekenen.
Gewenste profiel
Je bent een business analist met specialisatie in het vertalen van (Europese) wetgeving naar beleid en uitvoering. Je hebt ervaring met methodieken voor het uitvoeren van impactanalyses en bent in staat on de juiste methodiek toe te passen voor dit vraagstuk. Je hebt ervaring in gegevensuitwisseling in de overheid en houdt ervan om te werken binnen een complexe context. Ervaring in gegevensuitwisseling in het zorgdomein is een pré.
Je bent een teamplayer die gemakkelijk schakelt met landelijke partners zoals Nictiz, koepels, VWS.
Je kunt zelfstandig werken en begrijpt wat er van je verwacht wordt. Je beschikt daarbij over een goed analytisch vermogen en een creatieve geest om van een complexe vraag een duidelijke analyse te maken met goede afbakening.
Jouw competenties:
Omgevingsbewust en organisatiesensitief: je hebt ervaring in politiek-bestuurlijke omgevingen. Je bent een stevige gesprekspartner die intern en extern gemakkelijk de verbindingen weet te leggen.
Eisen
Afgeronde studie Europees Recht
Aantoonbare ervaring in het faciliteren van interactieve sessies waarbij complexe informatie wordt vertaald naar heldere visuele representatie
Per direct beschikbaar
Wensen
Graag hoor ik of je een passende kandidaat kunt aanbieden op deze aanvraag. Wanneer je een kandidaat aanbiedt let dan op de volgende onderstaande algemene vereisten (zonder deze info kan het CV helaas niet mee worden genomen in de selectie!):
6.Vakantieplannen in de komende 3 maanden
| Start | 16-12-2024 |
| Einddatum | 31-12-2025 |
| Optie op verlenging | Ja |
| Uren per week | 16 |
| Locatie | Den Haag |
| Bijzonderheden | Op deze aanvraag mogen wij een ZZP'er aanbieden. Ik kan 3 CV's aanbieden. |
| Tarief | ICTU heeft geen tarief gegeven dus graag marktconform aanbieden |
| Deadline | 12-12-2024 om 09.00. Let op 10.12 vinden de intake gesprekken plaats van deze datum kan niet worden afgeweken. |
Ter info:
1. De reden om een professional in te huren:
2. Specifieke expertise: er is behoefte aan een specifieke deskundigheid die niet of nauwelijks aanwezig is bij de opdrachtgever (dit is niet gelijk aan het niet beschikbaar zijn)
2. Voert de professional het geheel van het takenpakket van de interne medewerker uit?
Nee
3. ICTU stuurt de professional werkinhoudelijk aan?
Nee, niet anders dan afstemming/overleg over de voortgang van het project/programma. Klik of tik om tekst in te voeren.
4. Beoordeelt ICTU (periodiek) inhoudelijk de professional?
Nee, niet anders dan afstemming/overleg over de voortgang van het project
5. Bepaalt de professional zelf hoe, wanneer en waar de opdracht wordt uitgevoerd?
Ja, mits pasend binnen bedrijfsvoering van ICTU en conform beleid en kaders zoals die gelden binnen ICTU. Ja, de professional deelt zijn werkzaamheden zelfstandig in. Hij verricht deze naar eigen inzicht. De professional houdt zich aan wettelijke normen en onderling gemaakte afspraken, over de oplevering van het resultaat/de resultaten en de doorlooptijd van de werkzaamheden. In geval van samenwerking met anderen vindt onderlinge afstemming plaats, voor zover dat voor de
uitvoering van de werkzaamheden nodig is.
6. Is de professional vrij om zichzelf in de uitvoer van de opdracht te laten vervangen?
Ja met inachtneming van artikel 10 van de raamovereenkomst inICTU3
7. Zijn er binnen de afdeling interne medewerkers die dezelfde werkzaamheden uitvoeren? Nee
Nee, ICTU heeft geen medewerkers in dienst die dezelfde werkzaamheden uitvoeren en geen
vacatures voor dezelfde werkzaamheden open staan.
8. Wie voorziet de middelen en materialen die nodig zijn voor de opdracht?
De professional voorziet zich van eigen middelen en materialen.
De opdrachtomschrijving
Beschrijving project/programma:
Met spoed beschikbaar is een implementatieondersteuningsprogramma in de acute zorg keten. Het programma Met spoed beschikbaar helpt de spoedzorg met de realisatie van digitale gegevensuitwisseling volgens de Richtlijn Gegevensuitwisseling acute zorg. Een onderdeel binnen het programma is advisering met betrekking tot de aanstaande wetgeving om de elektronische gegevensuitwisseling meer te verplichten (Wegiz, EHDS). De opdracht van de professional valt binnen dit onderdeel.
Omschrijving einde project/programma:
De ambitie is om voor eind 2026 de (geprioriteerde) gegevens in de acute zorg gestandaardiseerd en landelijk uit te kunnen wisselen. Zorgverleners in de spoedzorgketen kunnen in één oogopslag relevante medische gegevens en de informatie over de acute situatie van een patiënt inzien en uitwisselen. De gegevensuitwisseling en bijbehorende werkafspraken dragen bij aan de continuïteit en samenwerking binnen de spoedzorgketen.
Welke rol heeft de professional binnen het project/programma:
Binnen het programma is de professional belast met de wetgevingsanalyse op het gebied van gegevensuitwisseling in de acute zorg. De business analist speelt een centrale rol in het analyseren van de verschillen en overeenkomsten tussen de EHDS (European Health Data Space), Wegiz (Wet Elektronische Gegevensuitwisseling) en de Richtlijn Gegevensuitwisseling Acute Zorg. Op basis hiervan levert de professional een duidelijke en toepasbare analyse op.
Beschrijving van de opdracht
De ambitie van het programma is dat zorgverleners in de spoedzorgketen kunnen in één oogopslag relevante medische gegevens en de informatie over de acute situatie van een patiënt inzien en uitwisselen. Dit draagt bij aan betere gezondheidsuitkomsten, een efficiënter en sneller verlopend (keten)proces, meer werkplezier voor zorgverleners en kwaliteitsverbetering van het zorgproces. De opdrachtgever, het ministerie van VWS, wil weten wat de beste mix van instrumenten is om dit doel te bereiken.
Er zijn drie instrumenten: EHDS (European Health Data Space, een Europese verordening), Wegiz (Wet Elektronische gegevensuitwisseling) en de Richtlijn Gegevensuitwisseling Acute Zorg (met implementatietraject: Met spoed beschikbaar).
Hiervoor is een analyse nodig gericht op de bijdrage van elk instrument aan het bereiken van dit doel en de impact die elk instrument heeft op de processen en systemen van de actoren binnen de acute zorg, inclusief risico’s en kansen van elk instrument.
Omdat bij een wetsanalyse de juridische en beleidsmatige vraagstukken vaak complex zijn, met meerdere lagen van afhankelijkheden en implicaties voor diverse stakeholders, is de wens om het op te leveren product te ondersteunen met toegankelijke visualisaties. Het vertalen van juridische taal naar visuele concepten maakt de analyse namelijk toegankelijker voor niet-juridische doelgroepen, waardoor beslissingen effectiever kunnen worden gecommuniceerd.
Op basis van deze analyse bepaalt het ministerie van VWS welke mix aan instrumenten ze gaat inzetten.
Welke concrete resultaten dient de professional te behalen?
- Plan van aanpak voor de analyse
- Documentenanalyse
- Afgenomen interviews
Hoe en wanneer zal het werk/de resultaten worden beoordeeld?
De deelresultaten worden wekelijks besproken in de weekstart. Verder rapporteert de professional maandelijks de voortgang in de voortgangsrapportage en vindt een eindbeoordeling aan het einde van de opdracht plaats.
Wanneer wordt de opdracht als voltooid beschouwd?
De opdracht wordt als voltooid beschouwd na acceptatie van de opgeleverde impactanalyse aan de opdrachtgever.
Wat is de kans dat de verwachte duur wordt overschreden, c.q. welke onzekerheden er zijn t.a.v. de verwachte duur?
Voor de uitvoering van de opdracht is de professional afhankelijk van de datum van inwerkingtreding van de EHDS (na besluitvorming door het Europees Parlement). Zo lang dat nog niet gebeurd is, is de definitieve tekst onduidelijk en kan de impactanalyse niet worden afgerond.
Over welke specifieke kennis beschikt de professional, waarover het eigen personeel van ICTU niet beschikt en waar een eventuele vervanger ook minimaal over zou moeten beschikken?
Europees recht (afgeronde studie Europees recht is een eis) en zakelijk tekenen.
Gewenste profiel
Je bent een business analist met specialisatie in het vertalen van (Europese) wetgeving naar beleid en uitvoering. Je hebt ervaring met methodieken voor het uitvoeren van impactanalyses en bent in staat on de juiste methodiek toe te passen voor dit vraagstuk. Je hebt ervaring in gegevensuitwisseling in de overheid en houdt ervan om te werken binnen een complexe context. Ervaring in gegevensuitwisseling in het zorgdomein is een pré.
Je bent een teamplayer die gemakkelijk schakelt met landelijke partners zoals Nictiz, koepels, VWS.
Je kunt zelfstandig werken en begrijpt wat er van je verwacht wordt. Je beschikt daarbij over een goed analytisch vermogen en een creatieve geest om van een complexe vraag een duidelijke analyse te maken met goede afbakening.
Jouw competenties:
Omgevingsbewust en organisatiesensitief: je hebt ervaring in politiek-bestuurlijke omgevingen. Je bent een stevige gesprekspartner die intern en extern gemakkelijk de verbindingen weet te leggen.
Stakeholdermanagement: je hebt ervaring in samenwerking met brancheorganisaties, en de vaardigheid om verschillende belangen te verbinden in het opstellen en uitvoeren van de impactanalyse.
Uitstekende schriftelijke en mondelinge communicatieve vaardigheden. Naast verslaglegging in woord kun je dit ook in beeld / visueel.
Plannen en organiseren: je werkt planmatig aan het maken van een analyse, vanuit een plan van aanpak.
Creatief en oplossingsgericht: in staat om abstracte ideeën en uitdagingen op een visueel aantrekkelijke en begrijpelijke manier te concretiseren.
Eisen
Afgeronde studie Europees Recht
Aantoonbare ervaring in het faciliteren van interactieve sessies waarbij complexe informatie wordt vertaald naar heldere visuele representatie
Per direct beschikbaar
Wensen
| Omschrijving | Gewicht | Beoordeling |
| Aantoonbare ervaring met politieke veranderomgevingen, landelijke implementatieprojecten, kunnen omgaan met belangen, grote omgevingssensitiviteit. | 30% | ≥ 5 jaar = 10 punten ≥ 2 jaar < 5 jaar = 6 punten < 2 jaar = 0 punten |
| Aantoonbare ervaring met maken van impactanalyses en wetsanalyse. | 30% | ≥ 5 jaar = 10 punten ≥ 2 jaar < 5 jaar = 6 punten < 2 jaar = 0 punten |
| Aantoonbare ervaring in het overheidsdomein | 15% | ≥ 5 jaar = 10 punten ≥ 2 jaar < 5 jaar = 6 punten < 2 jaar = 0 punten |