Bekijk alle vacatures
Senior ICT Projectmanager BMS
Amsterdam, Noord-HollandWij zoeken voor onze klant het UWV een Sr. ICT Projectmanager BMS.
Algemeen
Het UWV Werkbedrijf werkt aan de vernieuwing van hun applicatie landschap. Een van de projecten die ten behoeve van die vernieuwing loopt is het project Bemiddeling Service (BMS). Dit project heeft als doelstelling om het standaard bemiddeling pakket dat is aangekocht door UWV te implementeren binnen UWV WERKbedrijf. Deze implementatie is organisatie ‘breed’ dus op technisch en organisatorisch niveau. De bestaande WB dienstverlening processen zijn de basis voor deze implementatie bij de ong. 5.000 medewerkers van WERKbedrijf in het land. Dit systeem staat centraal in de dienstverlening van het UWV Werkbedrijf waarbij het in de basis gaat om de matching van werkzoekende (CV & competentie) en werkgevers (Vacature & competentie). Het project gaat het huidige ‘matching ‘ systeem vervangen door het nieuwe. Het belang voor de UWV WB dienstverlening is daarmee enorm. Aanleiding Het project wordt uitgevoerd in 2 fases waarbij de ‘oude matching’ functionaliteit van de huidige systemen, uit gefaseerd worden (Werk.nl, WBS en Sonar) en overgenomen worden de ‘nieuwe matching’ van het standaard pakket. De omvang, belangen en complexiteit van het innoverende BMS project vraagt om een extra projectmanager IV die samen met de huidige projectmanager IV, zorg draagt voor de IV realisatie van de project fasen.
Doel
Het doel van de projectmanager IV is om zorg te dragen dat de IV deliverables die in fasen worden gerealiseerd conform de criteria die binnen UWV WB gelden voor tijd, geld, robuustheid, performance, kwaliteit en (gegevens) veiligheid (etc.) Opdracht De opdracht aan de projectmanager IV betreft het realiseren van de IV deliverables in de twee fasen, waarbij hij/zij nauw samenwerkt met de huidige projectmanager IV en met mgmt IV WB om tot dit project conform doelstelling tot een succesvol resultaat te brengen. Daarbij zijn onderstaande eigenschappen en kennis gebieden van belang : Realisatie van alle IV-activiteiten voor succesvolle implementatie van de BMS bij Werkbedrijf (analyse, ontwerp, testen, acceptatie, beheer). Integratie van BMS-applicatie binnen UWV-applicatielandschap en ICT-infrastructuur (inclusief DXC), met regie over IV-integratie van andere UWV-onderdelen; Inrichten van de CI/CD pipeline tussen UWV, 8vance en DXC; Coördinatie en regie richting de leveranciers zoals 8vance en DXC, borging van compliance op UWV-eisen op functioneel gebied, informatiebeveiliging, privacy, integratie, toegankelijkheid (WCAG, taal), performance en architectuur; Zorgdragen voor compliance van technische processen en applicaties volgens IB&P, BIO en toekomstige AI Act-richtlijnen; Ervaring in het koppelen van verschillende data domeinen (DB’s ) met ETL , Import & Exports, increments, etc. Verantwoordelijk voor het projectdossier van het deelproject IV en documentatie voor externe toetsing en audits: Verantwoording afleggen aan de projectmanager BMS en zorgen voor een goed afgestemde integrale projectplanning; Hands On implementatie ervaring met ambitieuse projecten; Goed in team verband kunnen werken, verbinden en communiceren Goed overweg kunnen met project medewerkers en staande organisatie. Dit betreft medewerkers in vele rollen en functies Kennis en ervaring met betrekking tot stakeholders management
Gunningcriteria
Minimaal HBO werk- en denkniveau, en een relevante technische opleiding/achtergrond; Heeft minimaal 3 jaar aantoonbare werkervaring in een politiek bestuurlijke context en/of bij overheidsorganisaties met meerdere projecten met grote ICT impact in de afgelopen 7 jaar; Moet effectief kunnen communiceren (schriftelijk en mondeling) op alle hiërarchische lagen van een organisatie (van hoger management tot technisch operationeel); Relevante projectmanagementcertificering (bijv. PMP, PRINCE2); Is in staat de business- en technische behoeften eenduidig in beeld te krijgen en te vertalen naar het Project BMS fase 1 en 2 ondersteuning; Een Projectmanager die managet op inhoud en op het behalen van de gestelde doelen. Naast het bewaken van de gestelde projectdoelen, ook inhoudelijk kunnen bijdragen aan het het Project BMS fase 1 en 2 ondersteuning.
2.1 Resultaat
Resultaatgebied: Klant
Kernactiviteiten:
Resultaatgebied: Productie
Kernactiviteiten:
Resultaatgebied: HRM
Kernactiviteiten:
Resultaatgebied: Beveiliging & Privacy
Kernactiviteiten:
Kaders en speelruimte
Algemene UWV-kennis
Vakinhoudelijke competenties
Ervaring
2.4 Gedragscompetenties
Het functieprofiel
2.4 Gedragscompetenties Competentie Definitie Gedragsvoorbeelden Klantgerichtheid Onderzoeken van wensen en behoeften van de klant en hiernaar handelen. Anticiperen op behoeften van klanten. Hoge prioriteit geven aan servicebereidheid en klanttevredenheid. Denkt actief mee met de klant en komt op eigen initiatief met passende voorstellen. Resultaatgerichtheid Het actief gericht zijn op het behalen van resultaten en doelstellingen en de bereidheid om in te grijpen bij tegenvallende resultaten. Stimuleert anderen in de directe werkomgeving om ambitieuze doelen te stellen en te realiseren, mede door het vertonen van voorbeeldgedrag. Samenwerken Actieve bijdrage leveren aan een gezamenlijk resultaat of probleemoplossing, ook wanneer de samenwerking een onderwerp betreft dat niet direct van persoonlijk belang is. Werkt op eigen initiatief met anderen aan een gezamenlijk resultaat. Leervermogen Nieuwe informatie en ideeën in zich opnemen en effectief toepassen. Past op eigen initiatief nieuwe informatie en ideeën toe. Organisatieloyaliteit Eigen gedrag in lijn brengen met de cultuur, behoeften, prioriteiten en doelen van de organisatie. Brengt het eigen gedrag in lijn met de doelen, prioriteiten en cultuur van eigen organisatie(onderdeel). Plannen en organiseren Op effectieve wijze doelen en prioriteiten bepalen en benodigde tijd, acties en middelen aangeven om bepaalde doelen te kunnen bereiken. Stimuleert anderen in de directe werkomgeving tot plannen en organiseren. Vertoont voorbeeldgedrag door op effectieve wijze meerdere activiteiten te coördineren of op elkaar af te stemmen. Groepsgericht leidinggeven Richting en sturing geven aan een groep medewerkers in het kader van hun taakvervulling; samenwerkingsverbanden tot stand brengen en handhaven teneinde een gesteld doel te bereiken. Stimuleert anderen in de directe werkomgeving op effectieve wijze richting en sturing te geven aan een team/groep. Vertoont voorbeeldgedrag door het ‘wij’-gevoel in het team/ de groep te creëren en leden daarvan een veilige omgeving te bieden. Besluitvaardigheid Beslissingen nemen door middel van het ondernemen van acties of zich vastleggen door middel van het uitspreken van oordelen. Neemt zelfstandig beslissingen of komt tot actie, ook als nog niet alle informatie beschikbaar is.
Contextinformatie en kleurbeeld
De senior ICT projectmanager maakt deel uit van de afdeling ICT Project Professionals (IPP) van de staf divisie ICT. De afdeling IPP maakt deel uit van eenheid Business Services van de staf divisie ICT. De senior ICT projectmanager wordt met name ingezet in projecten die bijdragen aan veranderingen en of het ICT landschap van UWV. Het gaat hierbij om ICT projecten waarin de ontwikkeling of aanpassing van geautomatiseerde systemen een belangrijk aandeel inneemt. De senior ICT projectmanager is, tov de ICT projectmanager, meer gericht op het doel en is eindverantwoordelijk voor een zeer grote en complexe verandering. Hij wordt door de directie gezien als partner. Zijn netwerk is uitstekend. Zijn leiderschap kenmerkt zich door inzicht en visie. De senior ICT projectmanager stuurt op grote lijn en houdt daaraan vast.
Indien je een geschikte kandidaat wil voorstellen op deze aanvraag dan mag je deze voorstellen door een e-mail, onder vermelding van SRQ149420 , te sturen naar onze algemene mailbox: aanvragen@flexvalue.nl of naar mij rechtstreeks.
Wanneer je een kandidaat aanbiedt let dan op de volgende vereisten:
Een referentiecheck is een onderdeel van het selectieproces. Op verzoek, dient de kandidaat minimaal één referentie van een relevante opdracht, uitgevoerd in de laatste 2 jaar, aan te leveren.
Als de kandidaat in de afgelopen 3 jaar bij het UWV heeft gewerkt, dan dient de kandidaat, op verzoek, ook een referentie aan te leveren van de laatst gewerkte opdracht binnen UWV.
Een aanbieding wordt niet geaccepteerd als de kandidaat een dienstverband voor bepaalde/ onbepaalde tijd heeft gehad met UWV en zich binnen 1 jaar na uitdiensttreding aanbiedt voor een opdracht.
Met vriendelijke groet,
Alexander Yemane
FlexValue
+31657392021
alexander@flexvalue.nl
www.flexvalue.nl
| Aanvraag nummer klant | SRQ149420 |
| Start | 07-07-2025 |
| Einddatum | 01-07-2026 |
| Optie op verlenging | Maximaal 12 maanden |
| Uren per week | 38 |
| Locatie | Amsterdam |
| Bijzonderheden | Op deze aanvraag kunnen we geen freelancer / zzp-er aanbieden. |
| Deadline | 17-06-2025 14:00 |
Algemeen
Het UWV Werkbedrijf werkt aan de vernieuwing van hun applicatie landschap. Een van de projecten die ten behoeve van die vernieuwing loopt is het project Bemiddeling Service (BMS). Dit project heeft als doelstelling om het standaard bemiddeling pakket dat is aangekocht door UWV te implementeren binnen UWV WERKbedrijf. Deze implementatie is organisatie ‘breed’ dus op technisch en organisatorisch niveau. De bestaande WB dienstverlening processen zijn de basis voor deze implementatie bij de ong. 5.000 medewerkers van WERKbedrijf in het land. Dit systeem staat centraal in de dienstverlening van het UWV Werkbedrijf waarbij het in de basis gaat om de matching van werkzoekende (CV & competentie) en werkgevers (Vacature & competentie). Het project gaat het huidige ‘matching ‘ systeem vervangen door het nieuwe. Het belang voor de UWV WB dienstverlening is daarmee enorm. Aanleiding Het project wordt uitgevoerd in 2 fases waarbij de ‘oude matching’ functionaliteit van de huidige systemen, uit gefaseerd worden (Werk.nl, WBS en Sonar) en overgenomen worden de ‘nieuwe matching’ van het standaard pakket. De omvang, belangen en complexiteit van het innoverende BMS project vraagt om een extra projectmanager IV die samen met de huidige projectmanager IV, zorg draagt voor de IV realisatie van de project fasen.
Doel
Het doel van de projectmanager IV is om zorg te dragen dat de IV deliverables die in fasen worden gerealiseerd conform de criteria die binnen UWV WB gelden voor tijd, geld, robuustheid, performance, kwaliteit en (gegevens) veiligheid (etc.) Opdracht De opdracht aan de projectmanager IV betreft het realiseren van de IV deliverables in de twee fasen, waarbij hij/zij nauw samenwerkt met de huidige projectmanager IV en met mgmt IV WB om tot dit project conform doelstelling tot een succesvol resultaat te brengen. Daarbij zijn onderstaande eigenschappen en kennis gebieden van belang : Realisatie van alle IV-activiteiten voor succesvolle implementatie van de BMS bij Werkbedrijf (analyse, ontwerp, testen, acceptatie, beheer). Integratie van BMS-applicatie binnen UWV-applicatielandschap en ICT-infrastructuur (inclusief DXC), met regie over IV-integratie van andere UWV-onderdelen; Inrichten van de CI/CD pipeline tussen UWV, 8vance en DXC; Coördinatie en regie richting de leveranciers zoals 8vance en DXC, borging van compliance op UWV-eisen op functioneel gebied, informatiebeveiliging, privacy, integratie, toegankelijkheid (WCAG, taal), performance en architectuur; Zorgdragen voor compliance van technische processen en applicaties volgens IB&P, BIO en toekomstige AI Act-richtlijnen; Ervaring in het koppelen van verschillende data domeinen (DB’s ) met ETL , Import & Exports, increments, etc. Verantwoordelijk voor het projectdossier van het deelproject IV en documentatie voor externe toetsing en audits: Verantwoording afleggen aan de projectmanager BMS en zorgen voor een goed afgestemde integrale projectplanning; Hands On implementatie ervaring met ambitieuse projecten; Goed in team verband kunnen werken, verbinden en communiceren Goed overweg kunnen met project medewerkers en staande organisatie. Dit betreft medewerkers in vele rollen en functies Kennis en ervaring met betrekking tot stakeholders management
Gunningcriteria
Minimaal HBO werk- en denkniveau, en een relevante technische opleiding/achtergrond; Heeft minimaal 3 jaar aantoonbare werkervaring in een politiek bestuurlijke context en/of bij overheidsorganisaties met meerdere projecten met grote ICT impact in de afgelopen 7 jaar; Moet effectief kunnen communiceren (schriftelijk en mondeling) op alle hiërarchische lagen van een organisatie (van hoger management tot technisch operationeel); Relevante projectmanagementcertificering (bijv. PMP, PRINCE2); Is in staat de business- en technische behoeften eenduidig in beeld te krijgen en te vertalen naar het Project BMS fase 1 en 2 ondersteuning; Een Projectmanager die managet op inhoud en op het behalen van de gestelde doelen. Naast het bewaken van de gestelde projectdoelen, ook inhoudelijk kunnen bijdragen aan het het Project BMS fase 1 en 2 ondersteuning.
2.1 Resultaat
Resultaatgebied: Klant
Kernactiviteiten:
- Informeren, adviseren en begeleiden van de opdrachtgever en stuurgroepleden over de realisatie van het projectresultaat.
- Zorgen dat de opdrachtgever tijdig beslissingen of stuurmaatregelen kan nemen.
- Fungeren als partner voor directies.
- Afstemming met 1e en 2e echelon, programmamanager, projectleiders en medezeggenschap op strategisch niveau.
- Actieve communicatie op alle niveaus binnen de organisatie (management én uitvoering).
- Verwerven van opdrachten in het kader van IPP klantmanagement.
- Uitvoeren van intakegesprekken.
- Hoge klanttevredenheid.
- Afstemming draagt bij aan projectdoelstellingen.
- Stakeholders ervaren goede communicatie.
- Actieve bijdrage aan klantmanagement.
Kernactiviteiten:
- Bepalen van projectdoelstellingen en -strategie in overleg met de opdrachtgever.
- Opstellen van projectplan met meerdere deelprojecten (zeer complex met meerdere ICT-invalshoeken).
- Contact onderhouden met externe partijen en rekening houden met uiteenlopende belangen.
- Verantwoordelijk voor uitvoering en coördinatie van het project, inclusief risico’s en budget.
- Aansturen van minimaal 20 projectmedewerkers en/of projectleiders.
- Betrekken van materiedeskundigen bij de uitvoering.
- Onderhouden van vertrouwensbasis met betrokken partijen.
- Ondersteunen van de lijnorganisatie bij implementatie.
- Actieve bijdrage aan professionalisering van projectmanagement binnen UWV.
- Onderhouden van contacten met andere bedrijfsonderdelen en ketenpartners.
- Risicobeheersing.
- Werken onder architectuur.
- Juiste inbeheername.
- Coaching en begeleiding van collega-projectleiders.
- Oplevering van managementproducten en specialistische eindproducten.
Kernactiviteiten:
- Verantwoordelijkheid nemen voor eigen ontwikkeling en loopbaan.
- Werken aan eigen gezondheid en motivatie.
- Actieve bijdrage leveren aan het teamresultaat.
- Aanspreekbaar zijn op eigen functioneren en collega’s aanspreken.
- Voldoen aan afspraken binnen de HRM-cyclus.
Kernactiviteiten:
- Handelen conform UWV-richtlijnen rond integriteit, beveiliging en privacy.
- Geen misbruik maken van (voor)kennis.
- Naleving van beveiligings- en privacybeleid.
- Uitvoering binnen geldende wet- en regelgeving.
- Kaders op basis van beleid van Concern ICT en ICT Business Services.
- Hiërarchische lijn naar de manager.
- Gebruik van UWV-methoden en hulpmiddelen voor programma/projectmanagement.
- Inzicht in missie en bedrijfsdoelstellingen van UWV.
- Kennis van de sociale zekerheidsketen en UWV’s plaats daarin.
- Begrip van relevante wet- en regelgeving (SV).
- Kennis van bedrijfsprocessen van de concernstaven.
- Academisch werk- en denkniveau.
- Opleiding in Bedrijfskunde of Bestuurlijke Informatiekunde is een pré.
- Inhoudelijke kennis van projectmanagement en systemenontwerp op grote schaal.
- Minimaal 10 jaar ervaring in ICT-projecten.
- Minimaal 6 jaar (project)managementervaring.
- Leidinggegeven aan complexe trajecten en grote teams.
- Ervaring met systeemintegratie, systeemontwerp en beheer.
- Bekend met politiek-bestuurlijke besluitvormingsprocessen binnen grote organisaties.
| Competentie | Definitie | Gedragsvoorbeeld |
| Klantgerichtheid | Onderzoeken van klantbehoeften en daarop anticiperen. | Denkt actief mee met de klant en komt met passende voorstellen. |
| Resultaatgerichtheid | Gericht zijn op behalen van resultaten en bijsturen bij tegenvallers. | Stimuleert anderen om ambitieuze doelen te stellen en te realiseren. |
| Samenwerken | Actieve bijdrage aan een gezamenlijk resultaat of probleemoplossing. | Werkt op eigen initiatief met anderen samen. |
| Leervermogen | Nieuwe informatie opnemen en toepassen. | Past nieuwe informatie en ideeën proactief toe. |
| Organisatieloyaliteit | Handelen in lijn met organisatiecultuur en doelen. | Brengt eigen gedrag in lijn met organisatieprioriteiten. |
| Plannen & Organiseren | Doelen stellen, prioriteren en benodigde middelen effectief inzetten. | Coördineert en stemt meerdere activiteiten op elkaar af. |
| Groepsgericht Leidinggeven | Sturing geven aan groepen om samen doelen te bereiken. | Creëert ‘wij-gevoel’ en veilige omgeving in teams. |
| Besluitvaardigheid | Besluiten nemen ook bij beperkte informatie. | Neemt zelfstandig actie en beslissingen waar nodig. |
Het functieprofiel
2.4 Gedragscompetenties Competentie Definitie Gedragsvoorbeelden Klantgerichtheid Onderzoeken van wensen en behoeften van de klant en hiernaar handelen. Anticiperen op behoeften van klanten. Hoge prioriteit geven aan servicebereidheid en klanttevredenheid. Denkt actief mee met de klant en komt op eigen initiatief met passende voorstellen. Resultaatgerichtheid Het actief gericht zijn op het behalen van resultaten en doelstellingen en de bereidheid om in te grijpen bij tegenvallende resultaten. Stimuleert anderen in de directe werkomgeving om ambitieuze doelen te stellen en te realiseren, mede door het vertonen van voorbeeldgedrag. Samenwerken Actieve bijdrage leveren aan een gezamenlijk resultaat of probleemoplossing, ook wanneer de samenwerking een onderwerp betreft dat niet direct van persoonlijk belang is. Werkt op eigen initiatief met anderen aan een gezamenlijk resultaat. Leervermogen Nieuwe informatie en ideeën in zich opnemen en effectief toepassen. Past op eigen initiatief nieuwe informatie en ideeën toe. Organisatieloyaliteit Eigen gedrag in lijn brengen met de cultuur, behoeften, prioriteiten en doelen van de organisatie. Brengt het eigen gedrag in lijn met de doelen, prioriteiten en cultuur van eigen organisatie(onderdeel). Plannen en organiseren Op effectieve wijze doelen en prioriteiten bepalen en benodigde tijd, acties en middelen aangeven om bepaalde doelen te kunnen bereiken. Stimuleert anderen in de directe werkomgeving tot plannen en organiseren. Vertoont voorbeeldgedrag door op effectieve wijze meerdere activiteiten te coördineren of op elkaar af te stemmen. Groepsgericht leidinggeven Richting en sturing geven aan een groep medewerkers in het kader van hun taakvervulling; samenwerkingsverbanden tot stand brengen en handhaven teneinde een gesteld doel te bereiken. Stimuleert anderen in de directe werkomgeving op effectieve wijze richting en sturing te geven aan een team/groep. Vertoont voorbeeldgedrag door het ‘wij’-gevoel in het team/ de groep te creëren en leden daarvan een veilige omgeving te bieden. Besluitvaardigheid Beslissingen nemen door middel van het ondernemen van acties of zich vastleggen door middel van het uitspreken van oordelen. Neemt zelfstandig beslissingen of komt tot actie, ook als nog niet alle informatie beschikbaar is.
Contextinformatie en kleurbeeld
De senior ICT projectmanager maakt deel uit van de afdeling ICT Project Professionals (IPP) van de staf divisie ICT. De afdeling IPP maakt deel uit van eenheid Business Services van de staf divisie ICT. De senior ICT projectmanager wordt met name ingezet in projecten die bijdragen aan veranderingen en of het ICT landschap van UWV. Het gaat hierbij om ICT projecten waarin de ontwikkeling of aanpassing van geautomatiseerde systemen een belangrijk aandeel inneemt. De senior ICT projectmanager is, tov de ICT projectmanager, meer gericht op het doel en is eindverantwoordelijk voor een zeer grote en complexe verandering. Hij wordt door de directie gezien als partner. Zijn netwerk is uitstekend. Zijn leiderschap kenmerkt zich door inzicht en visie. De senior ICT projectmanager stuurt op grote lijn en houdt daaraan vast.
Indien je een geschikte kandidaat wil voorstellen op deze aanvraag dan mag je deze voorstellen door een e-mail, onder vermelding van SRQ149420 , te sturen naar onze algemene mailbox: aanvragen@flexvalue.nl of naar mij rechtstreeks.
Wanneer je een kandidaat aanbiedt let dan op de volgende vereisten:
- CV van max 5 pagina's (in Word)
- Motivatie gericht op de vacature
- Een korte beschrijving hoe de kandidaat voldoet aan de gestelde gunningscriteria & wensen en waar dit terug te leiden is in het CV
- Tarief (exclusief btw) aangeven in de mail (niet in het CV)
- Officiële voorletters zoals in het paspoort staat
- Woonplaats
- Geboortedatum
- Vakantieplannen in de komende 3 maanden.
Een referentiecheck is een onderdeel van het selectieproces. Op verzoek, dient de kandidaat minimaal één referentie van een relevante opdracht, uitgevoerd in de laatste 2 jaar, aan te leveren.
Als de kandidaat in de afgelopen 3 jaar bij het UWV heeft gewerkt, dan dient de kandidaat, op verzoek, ook een referentie aan te leveren van de laatst gewerkte opdracht binnen UWV.
Een aanbieding wordt niet geaccepteerd als de kandidaat een dienstverband voor bepaalde/ onbepaalde tijd heeft gehad met UWV en zich binnen 1 jaar na uitdiensttreding aanbiedt voor een opdracht.
Met vriendelijke groet,
Alexander Yemane
FlexValue
+31657392021
alexander@flexvalue.nl
www.flexvalue.nl