Voor onze klant ICTU zijn wij op zoek naar een Adviseur coördinatie & implementatie
Start | 01-07-2025 |
Einddatum | 31-12-2026 |
Optie op verlenging | Nee |
Uren per week | 20 |
Locatie | Den Haag + Remote |
Bijzonderheden | Deze aanvraag is niet geschikt voor ZZP'ers. 2 CV's mag ik aanbieden, 1 fte wordt er gezocht. |
Tarief | 104 Euro p/u ex. BTW all-in |
Deadline | 23-06-2025 om 09.00 |
1. Wat is de reden om een professional in te huren? Toelichting: De reden achter de inhuurbehoefte geeft een sterke indicatie over de aard van de opdracht. |
Toelichting: Maak een keuze uit de volgende mogelijkheden:
Beschrijf waarom dit het geval is: Er is behoefte aan een specifieke deskundigheid die niet aanwezig is bij de opdrachtgever. De opdrachtgever heeft geen specifieke deskundigheid op het gebied van implementatie- en uitrolondersteuning, dashboard- en planbordmanagement en het organiseren van events (zie ook blok “specifieke kennis”). |
2. Voert de professional het geheel van het takenpakket van de interne medewerker uit? Ja/Nee |
Nee, de werkzaamheden behelzen geen werkzaamheden die tot de kernwerkzaamheden van ICTU behoren. De werkzaamheden behoren op basis van huidige inzichten ook niet tot een functie die in de nabije toekomst ingevuld gaat worden door een eigen medewerker van ICTU. |
3. Gaat personeel van de opdrachtgever de professional werkinhoudelijk aansturen? Ja/Nee en toelichten. Toelichting: hiermee wordt niet bedoeld overleg over de voortgang van het project. |
Nee, professional is volledig zelfstandig in het bepalen van zijn werktijden en stemt in onderling overleg de op te leveren (deel)resultaten af. De professional realiseert volgens eigen inzicht en volgens afgesproken kwaliteitsnormen de gedefinieerde (deel)resultaten. Er wordt geen werkinhoudelijke aansturing of leiding en gezag op de professional uitgeoefend. |
4. Gaat Opdrachtgever de professional (periodiek) inhoudelijk beoordelen? Ja/Nee en toelichten. Toelichting: hiermee wordt niet bedoeld overleg over de voortgang van het project. |
Nee, er worden geen functionerings- of beoordelingsgesprekken met de professional gevoerd. Er vindt periodiek overleg plaats op het behalen van de (deel)resultaten en een eindoverleg bij de oplevering van het eindresultaat. |
5.Bepaalt de professional zelf hoe, wanneer en waar de opdracht wordt uitgevoerd? Ja/Nee en toelichten. Toelichting: mits passend binnen de bedrijfsvoering van de opdrachtgever. |
Ja, de professional deelt zijn werkzaamheden zelfstandig in. Hij verricht deze naar eigen inzicht. De professional houdt zich aan wettelijke normen en onderling gemaakte afspraken, over de oplevering van het resultaat/de resultaten en de doorlooptijd van de werkzaamheden. |
6. Is de professional vrij om zichzelf in de uitvoer van de opdracht te laten vervangen? Ja/Nee en toelichten |
Ja, mits over dezelfde kennis en kunde beschikt en na overleg en goedkeuring ICTU. |
7.Zijn er binnen de afdeling ook interne medewerkers die dezelfde werkzaamheden uitvoeren? Ja/Nee |
Nee, ICTU heeft geen medewerkers in dienst die dezelfde werkzaamheden uitvoeren en geen vacatures voor dezelfde werkzaamheden open staan. |
8. Wie voorziet de middelen en materialen die nodig zijn voor de opdracht? Specificeer of van de professional verwacht wordt eigen gereedschap en materialen te gebruiken. |
De professional voorziet zich van eigen middelen en materialen. |
|
1 |
|
ICTU - Den Haag, online |
|
dinsdag 1 juli 2025 |
|
donderdag 31 december 2026 |
|
20 |
|
ntb |
|
1400 |
|
1 |
|
2 |
|
VOG profiel - Groep 1 |
|
nvt |
|
Nee |
|
114,00 |
|
24,25, 26 juni 2025 |
Omschrijf de context van het project/programma waarin de activiteiten plaatsvinden, wanneer en op grond waarvan is het project/programma afgerond en welke rol heeft de professional binnen het project/programma? |
Beschrijving meerjarenprogramma: Het programma Realisatie IBDS (Interbestuurlijke Datastrategie) is een meerjarenprogramma. Om maatschappelijke vraagstukken aan te pakken, is data binnen de overheid onmisbaar. Voor beleid, uitvoering, toezicht en verantwoording. IBDS is opgezet om de kansen van verantwoord datagebruik te benutten en om de knelpunten aan te pakken. Wat mag? Wat kan? Wat helpt? Wat inspireert? De IBDS is het resultaat van nauwe samenwerking tussen gemeenten, provincies, waterschappen en het Rijk. Het programma Realisatie IBDS richt zich op het stimuleren, faciliteren en verbinden van de interbestuurlijke samenwerking. Met de IBDS wil de overheid bereiken dat het volle potentieel van data wordt gebruikt bij maatschappelijke opgaven. Zowel binnen als tussen verschillende domeinen. Het programma zorgt ervoor dat het makkelijker wordt om binnen de overheid verantwoord met data te werken. Het programma wordt uitgevoerd door ICTU in opdracht van het ministerie van BZK. Omschrijving einde project/programma: De inzet van de professional is direct gerelateerd aan het programma IBDS. Het programma IBDS is gebaseerd op een meerjarenaanpak waarbij de einddatum voorlopig staat op 2031. Per jaar wordt een jaarplan opgesteld en worden de projecten voor dat jaar en de invulling afgestemd met de opdrachtgever BZK. De inzet is beperkt tot dit programma maar geeft geen rechten aan de duur van inzet voor de professional Het project Datadialoog is onderdeel van IBDS. In 2023 is in dit project voor overheidspartijen een methodiek ontwikkeld om bewuste afwegingen te kunnen maken bij het gebruik van data. Overheidspartijen kunnen deze methode gebruiken voor hun casussen/ projecten waar data-inzet gevraagd is en krijgen daarbij inzichtelijk welke (publieke) waarden met elkaar in spanning zijn. Dit inzicht maakt het mogelijk om bewuster afwegingen te maken bij de inzet van data en ook, indien gewenst, de politiek beter voor te bereiden op te maken keuzes. In 2024 is de datadialoog in de praktijk gebracht, beproefd en de methodiek verder aangescherpt. De volgende fase is het uitrollen en implementeren van de datadialoog. In 2025 is het doel de inzet van de datadialoog-methodiek breder uit te rollen. Dit doen we o.a door het organiseren van reeksen van datadialogen binnen een aantal thematische clusters. Per thema vindt aan het einde van de reeks een slotconferentie plaats. Welke rol heeft de professional binnen het project/programma: Voor het team Datadialoog zijn we op zoek naar een projectsecretaris die ondersteunt bij de verdere uitrol en implementatie van de Datadialogen-methodiek. Zwaartepunt van de opdracht ligt bij het maken en onderhouden van plan- en monitoringsborden, zodanig dat we alle processtappen die horen bij de uitvoering van de datadialogen goed kunnen monitoren en managen. De organisatie en coördinatie van deze slotconferenties maakt onderdeel uit van de opdracht. Voor een goede uitvoering van de opdracht met ook hands-on werkzaamheden, behoort het plannen, organiseren, bijwonen en verslaglegging in acties en afspraken van intake, voorbereiding, uitvoering en publicatie van het eindverslag van de datadialogen tot de opdracht. Als Adviseur implementatie heb je een adviserende, verbindende en ondersteunende rol. Je zorgt ervoor dat de projectleider op het juiste moment over de juiste informatie beschikt om het gehele projectonderdeel te kunnen overzien. Je bent een vlotte, bevlogen adviseur coördinatie & implementatie die geen uitdaging uit de weg gaat en je weg weet te vinden in een hectische en complexe politiek-bestuurlijke omgeving, waarin je snel moet schakelen. Je hebt een proactieve instelling en je bent organisatie- en bestuurlijk sensitief. Je hebt een servicegerichte instelling, waarmee je mensen voor je weet te winnen. Verder sta je stevig in je schoenen, je zorgt dat ’t werk gedaan wordt, je laat je niet afschepen, je bent stressbestendig en je kunt goed prioriteiten stellen. Daarnaast kun je structuur aanbrengen, werk je nauwkeurig en zelfstandig en behoud je het overzicht. |
Welke opdracht gaat de professional uitvoeren en welke activiteiten horen daarbij? |
De activiteiten die horen bij het realiseren van de opdracht zijn:
|
Welke concrete resultaten dient de professional te behalen? Resultaten dienen concreet en meetbaar te zijn. |
Welke deelresultaten zal de professional dienen te behalen gedurende de opdracht:
Welke eindresultaten zal de professional aan het einde van de opdracht dienen op te leveren.
Wanneer is de opdracht afgerond en beëindigd: Voor 2025 en 2026 is de opdracht afgerond als de resultaten (output) uit het realisatieplan zijn behaald. Het programma IBDS is gebaseerd op een meerjarenaanpak waarbij de einddatum voorlopig staat op 2031. Per jaar wordt een jaarplan opgesteld en worden de projecten voor dat jaar en de invulling afgestemd met de opdrachtgever BZK. Voor 2025 en 2026 zijn bovengenoemde deelresultaten voorzien. Voor de jaren erna zal dat worden vastgesteld in het desbetreffende realisatieplan. |
Hoe wat en wanneer zal het werk/de resultaten worden beoordeeld? Detailleer de criteria en momenten voor feedback en beoordeling. Voorbeeld: maandelijkse voortgangsrapporten en een eindbeoordeling bij projectafsluiting. |
De voortgang wordt beoordeeld op basis van:
|
Wat is de kans dat de verwachte duur wordt overschreden, c.q. welke onzekerheden er zijn t.a.v. de verwachte duur? |
De werkzaamheden worden uitgevoerd conform het realisatieplan van IBDS. Aangezien het een meerjarenaanpak betreft met een interbestuurlijke samenwerking, kunnen wijzigingen in prioriteiten en planning optreden. Deze worden afgestemd binnen de vastgestelde governance. Hierdoor kan er sprake zijn van uitloop. |
Over welke specifieke kennis beschikt de professional, waarover het eigen personeel van de Opdrachtgever niet beschikt en waar een eventuele vervanger ook over zou moeten beschikken? |
Gecombineerde expertise en kennis van:
|
Gewenste profiel | |||
Gevraagde competenties:
Kennis en werkervaring:
|
|||
Eisen | |||
|
|||
Wensen | |||
Nr | Omschrijving | Gewicht | Beoordeling |
W1 | Affiniteit en ervaring met werkzaamheden in een in een politiek-bestuurlijke omgeving. |
20% | > 5 jaar ervaring = 10 punten > 3 – 5 jaar ervaring = 8 punten > 1 – 3 jaar ervaring = 4 punten < 1 jaar ervaring = 2 punten Geen ervaring = 0 punten |
W2 | (Recente) aantoonbare ervaring met procesmatige ondersteuning van overheidsprojecten en het maken van planborden/dashboards | 25% | > 5 jaar ervaring = 10 punten > 3 – 5 jaar ervaring = 8 punten > 1 – 3 jaar ervaring = 4 punten < 1 jaar ervaring = 2 punten Geen ervaring = 0 punten |
W3 | Mate waarin de kandidaat kennis en ervaring heeft met het organiseren van events als slotconferenties |
15% | > 5 jaar ervaring = 10 punten > 3 – 5 jaar ervaring = 8 punten > 1 – 3 jaar ervaring = 4 punten < 1 jaar ervaring = 2 punten Geen ervaring = 0 punten |
W4 | Mate waarin de kandidaat ervaring heeft met het account en relatie management | 20 | > 5 jaar ervaring = 10 punten > 3 – 5 jaar ervaring = 8 punten > 1 – 3 jaar ervaring = 4 punten < 1 jaar ervaring = 2 punten Geen ervaring = 0 punten |