Start | Zo snel mogelijk |
Einddatum | 31-05-2026 |
Optie op verlenging | Ja |
Uren per week | 24 |
Locatie | Den Haag + Remote |
Bijzonderheden | Deze aanvraag is geschikt voor een ZZP'er. 2 CV's kan ik aanbieden echter 1fte wordt er gevraagd |
Tarief | 100 Euro p/u ex. BTW all-in |
Deadline | 04-09-2025 om 09.00 |
1. Wat is de reden om een professional in te huren? Toelichting: De reden achter de inhuurbehoefte geeft een sterke indicatie over de aard van de opdracht. |
Specifieke expertise: Voor deze opdracht is tijdelijke specialistische deskundigheid vereist, die niet beschikbaar is binnen de organisatie. |
2. Voert de professional het geheel van het takenpakket van de interne medewerker uit? Ja/Nee |
Nee de werkzaamheden behelzen geen werkzaamheden die tot de kernwerkzaamheden van ICTU behoren. De werkzaamheden behoren op basis van huidige inzichten ook niet tot een functie die in de nabije toekomst ingevuld gaat worden door een eigen medewerker van ICTU. |
3. Gaat personeel van de opdrachtgever de professional werkinhoudelijk aansturen? Ja/Nee en toelichten. Toelichting: hiermee wordt niet bedoeld overleg over de voortgang van het project. |
Nee, professional is volledig zelfstandig in het bepalen van zijn werktijden en stemt in onderling overleg de op te leveren (deel)resultaten af. De professional realiseert volgens eigen inzicht en volgens afgesproken kwaliteitsnormen de gedefinieerde (deel)resultaten. Er wordt geen werkinhoudelijke aansturing of leiding en gezag op de professional uitgeoefend. |
4. Gaat Opdrachtgever de professional (periodiek) inhoudelijk beoordelen? Ja/Nee en toelichten. Toelichting: hiermee wordt niet bedoeld overleg over de voortgang van het project. |
Nee, er worden geen functionerings- of beoordelingsgesprekken met de professional gevoerd. Er vindt periodiek overleg plaats op het behalen van de (deel)resultaten en een eindoverleg bij de oplevering van het eindresultaat. |
5.Bepaalt de professional zelf hoe, wanneer en waar de opdracht wordt uitgevoerd? Ja/Nee en toelichten. Toelichting: mits passend binnen de bedrijfsvoering van de opdrachtgever. |
Ja, de professional deelt zijn werkzaamheden zelfstandig in. Hij verricht deze naar eigen inzicht. De professional houdt zich aan wettelijke normen en onderling gemaakte afspraken, over de oplevering van het resultaat/de resultaten en de doorlooptijd van de werkzaamheden. |
6. Is de professional vrij om zichzelf in de uitvoer van de opdracht te laten vervangen? Ja/Nee en toelichten |
Ja, mits over dezelfde kennis en kunde beschikt en na overleg en goedkeuring ICTU. |
7.Zijn er binnen de afdeling ook interne medewerkers die dezelfde werkzaamheden uitvoeren? Ja/Nee |
Nee, ICTU heeft geen medewerkers in dienst die dezelfde werkzaamheden uitvoeren en geen vacatures voor dezelfde werkzaamheden open staan. |
8. Wie voorziet de middelen en materialen die nodig zijn voor de opdracht? Specificeer of van de professional verwacht wordt eigen gereedschap en materialen te gebruiken. |
De professional voorziet zich van eigen middelen en materialen. |
Omschrijf de context van het project/programma waarin de activiteiten plaatsvinden, wanneer en op grond waarvan is het project/programma afgerond en welke rol heeft de professional binnen het project/programma? |
Beschrijving project/programma: Het programma Stroomlijning Keten Derdenbeslag (SKD) Het programma Stroomlijning Keten Derdenbeslag (SKD) heeft voor de huidige fase twee kerndoelen: het ontwikkelen van een minimale samenloopcheck voor overdracht aan beheer en het beproeven en verbeteren van stelselafspraken. Door het ontbreken van een beheerpartij, sourcingskader en complete architectuurkaders ligt de uitdaging in het versneld opstarten van de ontwikkeling. Daarom vraagt de opdrachtgever aan ICTU een proof of concept (PoC) te realiseren, samen met ketenpartijen. Deze PoC moet inzicht bieden in mogelijke oplossingsrichtingen, de specificaties en startarchitectuur aanscherpen, en draagvlak creëren voor een agile aanpak. Het resultaat is een set gedragen requirements en risico’s, zodat een toekomstige ontwikkel- en beheerpartij direct aan de slag kan. De PoC is tijdelijk en experimenteel: er worden geen echte systeemkoppelingen gemaakt, alleen fictieve data gebruikt, en de software wordt na afloop verwijderd. ICTU neemt de regie, organiseert sessies met experts (o.a. van SZW) en levert de benodigde proefomgeving. Het doel is niet een definitieve oplossing, maar een leerproces dat de uiteindelijke implementatie voorbereidt. Omschrijving einde project/programma: Na de beproeving met de PoC worden de resultaten zo geordend dat ze inzetbaar zijn voor de volgende fase van het onderdeel van het programma. Welke rol heeft de professional binnen het project/programma: Software delivery manager |
Welke opdracht gaat de professional uitvoeren en welke activiteiten horen daarbij? |
De activiteiten die horen bij het realiseren van de opdracht zijn:
|
Welke concrete resultaten dient de professional te behalen? Resultaten dienen concreet en meetbaar te zijn. |
Welke deelresultaten zal de professional dienen te behalen gedurende de opdracht:
Welke eindresultaten zal de professional aan het einde van de opdracht dienen op te leveren.
Wanneer is de opdracht afgerond en beëindigd: Na oplevering van de resultaten van de PoC aan de opdrachtgever. |
Hoe wat en wanneer zal het werk/de resultaten worden beoordeeld? Detailleer de criteria en momenten voor feedback en beoordeling. Voorbeeld: maandelijkse voortgangsrapporten en een eindbeoordeling bij projectafsluiting. |
Eens per maand rapporteert de professional zelfstandig de tussentijdse stand van zaken aan de opdrachtgever, waarbij de voortgang wordt geëvalueerd op basis van vooraf overeengekomen criteria. Aan het einde van het traject voert de professional een eindevaluatie uit met de opdrachtgever en relevante stakeholders, gericht op de validatie van de behaalde resultaten binnen de opdrachtkaders. |
Wat is de kans dat de verwachte duur wordt overschreden, c.q. welke onzekerheden er zijn t.a.v. de verwachte duur? |
De kans dat de verwachte duur wordt overschreden is klein. Deze opdracht is als time-box opgezet. |
Over welke specifieke kennis beschikt de professional, waarover het eigen personeel van de Opdrachtgever niet beschikt en waar een eventuele vervanger ook over zou moeten beschikken? |
Het gaat om een combinatie van de volgende expertises:
|
Gewenste profiel | |||
Van de gevraagde resource verwachten wij dat hij of zij:
|
|||
Eisen | |||
|
|||
Wensen | |||
Nr | Omschrijving | Gewicht | Beoordeling |
<W1> | Ervaring als Software Delivery Manager bij overheidsprojecten. | 25% | 10 of meer jaar ervaring = 10 punten 5 - <10 jaar ervaring = 6 punten < 5 jaar ervaring = 0 punten |
<W2> | Ervaring met de ICTU software ontwikkeling en kwaliteitsaanpak | 20% | 8 of meer jaar ervaring = 10 punten 5 - <8 jaar ervaring = 6 punten 3 - 5 jaar ervaring = 2 punten < 3 jaar ervaring = 0 punten |
<W3> | Ervaring met het organiseren van advies- en ontwerptrajecten binnen ketenprogramma’s binnen de overheid. | 25% | 5 of meer jaar ervaring = 10 punten 2 - <5 jaar ervaring = 6 punten <2 jaar ervaring = 0 punten |
<W4> | Theoretische en praktische kennis en ervaring als softwaredelivery manager in Agile (SCRUM) projecten. | 10% | 7 of meer jaar ervaring = 10 punten 5 - <7 jaar ervaring = 6 punten 3 - <5 jaar ervaring = 2 punten < 3 jaar ervaring = 0 punten |
Prijs | |
Gewicht van prijs bij beoordeling | 20% |