EXCUUS LOCATIE IS UTRECHT!

Voor onze opdrachtgever ICTU zijn wij op zoek naar een Projectleider Mobiele ID-voorzieningen
 

Start	z.s.m.
Einddatum	31-12-2026
Optie op verlenging	Nee
Uren per week	24
Locatie	Utrecht + Remote
Bijzonderheden	Deze aanvraag is geschikt voor een ZZP'er. 2 CV kan ik aanbieden, echter 1fte wordt er gezocht
Tarief	120 Euro p/u ex. BTW all-in
Deadline	18-11-2025 om 09.00

Opdrachtomschrijving
 

1. Wat is de reden om een professional in te huren? Toelichting: De reden achter de inhuurbehoefte geeft een sterke indicatie over de aard van de opdracht.

Specifieke expertise Er is behoefte aan een specifieke deskundigheid die niet of nauwelijks aanwezig is bij de opdrachtgever. De strafrechtketen staat voor de uitdaging om de identiteitsvaststelling voor rechtspersonen te verbeteren. De ketenpartners hebben gezamenlijk een visie opgesteld. In de komende fase wordt deze verder uitgewerkt door de ontwikkeling van de ketenvoorziening mobiele identiteitsvaststelling. Voor de ontwikkeling van de ketenvoorziening mobiele identiteitsvaststelling is een plan van aanpak opgesteld. We zijn op zoek naar een ketenprojectleider, die samen met de organisaties binnen de strafrechtketen en in afstemming met andere ontwikkelingen op het gebied van identiteitsvaststelling, de mobiele identificatievoorziening volgens het plan van aanpak realiseert.   Deze expertise voor een ketenprojectleider is niet in dienstverband aanwezig bij ICTU.

2. Voert de professional het geheel van het takenpakket van de interne medewerker uit? Ja/Nee

Nee, de werkzaamheden behelzen geen werkzaamheden die tot de kernwerkzaamheden van ICTU behoren. De werkzaamheden behoren op basis van huidige inzichten ook niet tot een functie die in de toekomst ingevuld gaat worden door een eigen medewerker van ICTU.

3. Gaat personeel van de opdrachtgever de professional werkinhoudelijk aansturen? Ja/Nee en toelichten. Toelichting: hiermee wordt niet bedoeld overleg over de voortgang van het project.

Nee, professional is volledig zelfstandig in het bepalen van zijn werktijden en stemt in onderling overleg de op te leveren (deel)resultaten af. De professional realiseert volgens eigen inzicht en volgens afgesproken kwaliteitsnormen de gedefinieerde (deel)resultaten. Er wordt geen werkinhoudelijke aansturing of leiding en gezag op de professional uitgeoefend.

4. Gaat Opdrachtgever de professional (periodiek) inhoudelijk beoordelen? Ja/Nee en toelichten. Toelichting: hiermee wordt niet bedoeld overleg over de voortgang van het project.

Nee, er worden geen functionerings- of beoordelingsgesprekken met de professional gevoerd.    Er vindt periodiek overleg plaats op het behalen van de (deel)resultaten en een eindoverleg bij de oplevering van het eindresultaat.

5.Bepaalt de professional zelf hoe, wanneer en waar de opdracht wordt uitgevoerd? Ja/Nee en toelichten. Toelichting: mits passend binnen de bedrijfsvoering van de opdrachtgever.

Ja, de professional deelt zijn werkzaamheden zelfstandig in. Hij verricht deze naar eigen inzicht. De professional houdt zich aan wettelijke normen en onderling gemaakte afspraken, over de oplevering van het resultaat/de resultaten en de doorlooptijd van de werkzaamheden.

6. Is de professional vrij om zichzelf in de uitvoer van de opdracht te laten vervangen? Ja/Nee en toelichten

Ja, mits over dezelfde kennis en kunde beschikt en na overleg en goedkeuring ICTU.

7.Zijn er binnen de afdeling ook interne medewerkers die dezelfde werkzaamheden uitvoeren? Ja/Nee

Nee, ICTU heeft geen medewerkers in dienst die dezelfde werkzaamheden uitvoeren of vacatures voor dezelfde werkzaamheden open staan.

8. Wie voorziet de middelen en materialen die nodig zijn voor de opdracht? Specificeer of van de professional verwacht wordt eigen gereedschap en materialen te gebruiken.

De professional voorziet zich van eigen middelen en materialen.

 

Omschrijf de context van het project/programma waarin de activiteiten plaatsvinden, wanneer en op grond waarvan is het project/programma afgerond en welke rol heeft de professional binnen het project/programma?

Beschrijving project/programma:  Het lopende Programma Modernisering Identiteitsbehandeling en Vindbaarheid (PMIV), waarvan de plv directeur van de directie Strafrechtketen binnen het ministerie JenV, de opdrachtgever is. Het doel van het programma is het verhogen van de kwaliteit van het vaststellen, registreren en verifiëren van de identiteit van verdachten en veroordeelden in de strafrechtketen en daarmee het verbeteren van de vindbaarheid van deze personen. Het projectdoel van mobiele ID voorziening SRK is het mogelijk maken van plaat, tijd en device onafhankelijk identificeren en verifieren van verdachten en veroordeelden door de verantwoordelijke organisaties binnen de Strafrechtketen.   Omschrijving einde project/programma:  Looptijd van het programma is 01-01-2022 t/m 31-12-2026. Looptijd en financiering zijn van tevoren vastgestelde kaders.   Welke rol heeft de professional binnen het project/programma:  De professional is verantwoordelijk voor het opleveren van de deliverables binnen het programma PMIV.

Welke opdracht gaat de professional uitvoeren en welke activiteiten horen daarbij?

De strafrechtketen staat voor de uitdaging om de identiteitsvaststelling voor rechtspersonen te verbeteren. De ketenpartners hebben gezamenlijk een visie opgesteld. In de komende fase wordt deze verder uitgewerkt door de ontwikkeling van de ketenvoorziening mobiele identiteitsvaststelling. Voor de ontwikkeling van de ketenvoorziening mobiele identiteitsvaststelling is een plan van aanpak opgesteld. We zijn op zoek naar een ketenprojectleider, die samen met de organisaties binnen de strafrechtketen en in afstemming met andere ontwikkelingen op het gebied van identiteitsbehandeling, de mobiele identificatievoorziening volgens het plan van aanpak realiseert.   Voor afstemming van ontwikkelingen op het gebied van identiteitsbehandeling neemt de projectleider deel aan het Programmamanagementteam (PMT) van het programma Modernisering Identiteitsvaststelling en vindbaarheid in de Strafrechtketen. Via het PMT heeft de projectleider de mogelijkheid om daar waar nodig gebruik te maken van kennis (zoals juridisch en architectuur) vanuit het programmateam.   Om te waarborgen dat een mobiele identificatievoorziening voor alle ketenpartners bruikbaar en inzetbaar is, organiseert de projectleider een ketenbreed afstemmingsoverleg. In dit overleg worden functionele behoeften op elkaar afgestemd, oplossingsrichtingen vanuit alle betrokkenen beoordeeld en adviezen voor de stuurgroep voorbereid. De mobiele identificatievoorziening wordt zoveel mogelijk vanuit (binnen de strafrechtketen) bestaande ICT-componenten opgebouwd. De projectleider stuurt vanuit deze aanpak een projectteam aan met deelnemers vanuit de ketenpartners. Voor organisatie-overschrijdende onderwerpen (zoals het komen tot een gezamenlijk pakket van functionele eisen en het ontwikkelen van een uniforme communicatieboodschap) wordt het projectteam aangevuld met een business analist en communicatiemedewerker.

Welke concrete resultaten dient de professional te behalen? Resultaten dienen concreet en meetbaar te zijn.

Resultaat: werkende mobiele identificatievoorziening, waarmee alle ketenpartners binnen de strafrechtketen plaats, tijd en device onafhankelijk verdachten en veroordeelden kunnen identificeren en verifiëren. Deelresultaten:   Gezamenlijk pakket van Functionele eisen. Project Start Architectuur. Generieke componenten voor invoer van persoonsgegevens. Moderniseren back-end BVID Generieke voorziening voor het ‘doorgeven’ van de uitkomst identiteitsbehandeling. Ontwikkelen Proof of concept Afstemmen voorbereiding incorporatie generieke componenten door ketenpartners. Incorpereren generieke componenten in de mobiele platformen van de ketenpartners. Afstemmen opleiding opsporingsambtenaren in het gebruik van de mobiele identificatievoorziening. Wanneer is de opdracht afgerond en beëindigd: Accordering door de stuurgroep PMIV van de deelresultaten.

Hoe wat en wanneer zal het werk/de resultaten worden beoordeeld?  Detailleer de criteria en momenten voor feedback en beoordeling. Voorbeeld: maandelijkse voortgangsrapporten en een eindbeoordeling bij projectafsluiting.

Tussentijds beoordeling:   Maandelijkse rapportage van voortgang aan de hand van het vastgestelde plan van aanpak Beoordeling van concepten en resultaten door de programmamanager. Bespreken van de concepten en resultaten in het afstemmingsoverleg met ketenpartners. Eindbeoordeling:   Beoordeling na accordering door de stuurgroep.

Wat is de kans dat de verwachte duur wordt overschreden, c.q. welke onzekerheden er zijn t.a.v. de verwachte duur?

Op basis van de huidige inzichten duurt het project t/m 31 december 2026.

Over welke specifieke kennis beschikt de professional, waarover het eigen personeel van de Opdrachtgever niet beschikt en waar een eventuele vervanger ook over zou moeten beschikken?

Ruime ervaring met het organiseren van ketensamenwerking. Ruime ervaring met ketenbrede besluitvormingsprocessen. Ruime ervaring met het aansturen van de ontwikkeling van ketenvoorzieningen. Heeft goede kennis van de strafrechtketen en de betrokken partners, zoals politie, Kmar, Justid, OM en CJIB. Heeft goede kennis van de ICT systemen (BVID, Verificatievoorziening, SKDB) en afhankelijkheden hiertussen op het gebied van identiteitsbehandeling binnen de strafrechtketen. Diepgaande kennis van identiteitsbehandeling binnen de strafrechtketen. Kennis van ontwikkelingen op het gebied van identiteitsbehandeling.

 

Gewenste profiel
De ketenprojectleider beschikt over de volgende combinatie van expertise: De professional is communicatief sterk, bestuurlijk sensitief en in staat om ketenpartners te verbinden en te overtuigen. De professional is sterk analytisch ingesteld en is in staat verschillen in belangen, doelen en werkprocessen tussen ketenpartners te doorgronden en samen met ketenpartners consensus te bereiken en gezamenlijke oplossingen overeen te komen. De professional heeft een goede kennis van de strafrechtketen en het functioneren van ketenpartners daarbinnen. De professional beschikt over een relevant netwerk binnen de strafrechtketen. De professional heeft ervaring met de ontwikkeling en implementatie van ICT systemen binnen de strafrechtketen. Competenties: Kennis en expertise: • Organiseren van ketensamenwerking. • Faciliteren van ketenbrede besluitvorming binnen de strafrechtketen. • Veranderen binnen complexe samenwerkingsverbanden. • Juridische en organisatorische context binnen de strafrechtketen. • Identiteitsbehandeling binnen de strafrechtketen Vaardigheden: • Sterk analytisch en strategisch inzicht. • Verbindend vermogen en overtuigingskracht. • Resultaatgericht en bestuurlijk sensitief. • Sterke communicatievaardigheden, zowel mondeling als schriftelijk. Persoonskenmerken: • Zelfstandig en proactief. • Kritisch en oplossingsgericht. • Stressbestendig en flexibel.
Eisen
Opleiding en ervaring: Eis 1: WO werk- en denkniveau (of HOB++), bij voorkeur Informatiemanagement. Eis 2: In de afgelopen 10 jaar minimaal 8 jaar relevante ervaring als projectleider binnen complexe overheidsketens, omgevingen. Eis 3: Minimaal 5 jaar ervaring met het onderwerp identiteitsbehandeling in de strafrechtketen. Eis 4: Kennis van de ketenarchitectuur van de strafrechtketen en het functioneren van ketenpartners (OM, Rechtspraak, politie, DJI, CJIB, Justid, reclassering).
Wensen
Nr	Omschrijving	Gewicht	Beoordeling
<W1>	Aantoonbare ervaring in het beschrijven van architectuuroplossingen met bijbehorende informatiemodellen.	30%	•    10 of meer jaar ervaring  = 10 punten •    7 - <10  jaar ervaring      =   8 punten •    5 - <7 jaar ervaring       =   6 punten •    < 5 jaar ervaring           =   0 punten
<W2>	Aantoonbare advieservaring in en aansturen van complexe projecten in de strafrechtketen.	25%	•    7 of meer jaar ervaring      = 10 punten •    5 – <7 jaar ervaring      =   8 punten •    3 - <5 jaar ervaring      =   6 punten •    < 3 jaar ervaring      =   0 punten
<W3>	Ervaring in het werken in ketens gericht op identiteitsbehandeling.	25%	•    > 5 jaar ervaring         = 10 punten •    3 – <5 jaar ervaring      =   8 punten •    2 – <3 jaar ervaring      =   6 punten • < 2 jaar ervaring         =   0 punten

 

Prijs
Gewicht van prijs bij beoordeling	20%

Graag ontvang ik het CV van mogelijk passende kandidaten. Hou bij aanbieden rekening met de onderstaande punten (zonder deze info kan het CV helaas niet mee worden genomen in de selectie!):

1.Nederlandstalig CV (Word doc.) van max 5 a 6 pagina's. Indien een Engelstalig CV nodig is dan staat dit in de aanvraag bij de eisen vermeld.

2.Motivatie gericht op de vacature. Dit kan kort d.m.v. ja de ervaring heb ik opgedaan / de werkzaamheden heb ik gedaan in de perioden x  bij de organisaties y. Dus puntsgewijs per eis, wens en werkzaamheden (graag deze ervaring & werkzaamheden in het CV vermelden in de betreffende perioden).

Naast de puntsgewijze motivatie van de wensen ook het aantal punten er bij vermelden; zie kolom beoordeling, dit geldt alleen voor de ICTU aanvragen!

3.Volledige naam + de officiële voorletters zoals in het paspoort staat
4.Woonplaats
5.Geboortedatum
6.Vakantieplannen in de komende 3 maanden

Met vriendelijke groet,

Michael Blaauw
FlexValue
+31613778889
michael@flexvalue.nl
www.flexvalue.nl