| Start | z.s.m. |
| Einddatum | 31-12-2026 |
| Optie op verlenging | Nee |
| Uren per week | 16-20 |
| Locatie | Den Haag + Remote |
| Bijzonderheden | Deze aanvraag is geschikt voor een ZZP'er. 2 CV's kan ik aanbieden echter 1fte wordt er gezocht. |
| Tarief | ICTU heeft geen tarief gegeven dus graag aanbieden tegen een all-in marktconform tarief |
| Sluitingstijd | 26-11-2025 om 13.00 |
| 1. Wat is de reden om een professional in te huren? Toelichting: De reden achter de inhuurbehoefte geeft een sterke indicatie over de aard van de opdracht. |
| De expertise is wel aanwezig maar niet beschikbaar, waardoor extra capaciteit ingehuurd moet worden. |
| 2. Voert de professional het geheel van het takenpakket van de interne medewerker uit? Ja/Nee |
| Nee, de werkzaamheden behelzen geen werkzaamheden die tot de kernwerkzaamheden van ICTU behoren. De werkzaamheden behoren op basis van huidige inzichten ook niet tot een functie die in de nabije toekomst ingevuld gaat worden door een eigen medewerker van ICTU. |
| 3. Gaat personeel van de opdrachtgever de professional werkinhoudelijk aansturen? Ja/Nee en toelichten. Toelichting: hiermee wordt niet bedoeld overleg over de voortgang van het project. |
| Nee, professional is volledig zelfstandig in het bepalen van zijn werktijden en stemt in onderling overleg de op te leveren (deel)resultaten af. De professional realiseert volgens eigen inzicht en volgens afgesproken kwaliteitsnormen de gedefinieerde (deel)resultaten. Er wordt geen werkinhoudelijke aansturing of leiding en gezag op de professional uitgeoefend. |
| 4. Gaat Opdrachtgever de professional (periodiek) inhoudelijk beoordelen? Ja/Nee en toelichten. Toelichting: hiermee wordt niet bedoeld overleg over de voortgang van het project. |
| Nee, er worden geen functionerings- of beoordelingsgesprekken met de professional gevoerd. Er vindt periodiek overleg plaats op het behalen van de (deel)resultaten en een eindoverleg bij de oplevering van het eindresultaat. |
| 5.Bepaalt de professional zelf hoe, wanneer en waar de opdracht wordt uitgevoerd? Ja/Nee en toelichten. Toelichting: mits passend binnen de bedrijfsvoering van de opdrachtgever. |
| Ja, de professional deelt zijn werkzaamheden zelfstandig in. Hij verricht deze naar eigen inzicht. De professional houdt zich aan wettelijke normen en onderling gemaakte afspraken, over de oplevering van het resultaat/de resultaten en de doorlooptijd van de werkzaamheden. |
| 6. Is de professional vrij om zichzelf in de uitvoer van de opdracht te laten vervangen? Ja/Nee en toelichten |
Ja, mits over dezelfde kennis en kunde beschikt en na overleg en goedkeuring ICTU. |
| 7.Zijn er binnen de afdeling ook interne medewerkers die dezelfde werkzaamheden uitvoeren? Ja/Nee |
| Nee, ICTU heeft geen medewerkers in dienst die dezelfde werkzaamheden uitvoeren en geen vacatures voor dezelfde werkzaamheden open staan. |
| 8. Wie voorziet de middelen en materialen die nodig zijn voor de opdracht? Specificeer of van de professional verwacht wordt eigen gereedschap en materialen te gebruiken. |
| De professional voorziet zich van eigen middelen en materialen. |
| Omschrijf de context van het project/programma waarin de activiteiten plaatsvinden, wanneer en op grond waarvan is het project/programma afgerond en welke rol heeft de professional binnen het project/programma? |
| Context De NDS-raad geeft onafhankelijke strategische adviezen over digitalisering die bijdragen aan samenhang, versnelling en uitvoeringskracht van de Nederlandse Digitaliseringsstrategie (NDS). De raad opereert onafhankelijk, maar in nauwe verbinding met departementen, uitvoeringsorganisaties, wetenschap en samenleving. Het Bureau van de NDS-raad ondersteunt dit proces programmatisch, inhoudelijk en organisatorisch. Binnen het bureau vervult de strategisch adviseur/plv. secretaris een centrale verbindende rol. Doel van de functie De strategisch adviseur is verantwoordelijk voor het organiseren, bewaken en coördineren van de werkprogramma’s en besluitvorming binnen de NDS-raad. Als rechterhand van de secretaris van het bureau NDS-raad ondersteun je de strategische en inhoudelijke lijnen en zorg je voor overzicht, voortgang en kwaliteit van raadstrajecten, vergaderingen en adviezen. |
| Welke opdracht gaat de professional uitvoeren en welke activiteiten horen daarbij? |
| Kerntaken en verantwoordelijkheden zijn adviseren op het gebied van: Programmasturing & coördinatie
|
| Welke concrete resultaten dient de professional te behalen? Resultaten dienen concreet en meetbaar te zijn. |
| Welke deelresultaten zal de professional dienen te behalen gedurende de opdracht. Notities naar aanleiding van NDS-raadsvergaderingen. Onderzoeksvoorstellen. Aanpak van onderzoeksvoorstellen. Onderzoeksvoorstellen met andere leden van het ondersteunend. Adviezen aan de hand van onderzoeksuitkomsten. Het aantal adviezen, notities en onderzoeken wordt per maand bepaald door de secretaris. Aan de hand van de behoefte van de NDS-Raad. Welke eindresultaten zal de professional aan het einde van de opdracht dienen op te leveren. Aan het einde van de opdracht dient de adviseur zijn manier van werken te hebben beschreven voor kennisoverdracht. Wanneer is de opdracht afgerond en beëindigd: Wanneer de resultaten zijn behaald en decharge is verleend door Opdrachtgever. |
| Hoe wat en wanneer zal het werk/de resultaten worden beoordeeld? Detailleer de criteria en momenten voor feedback en beoordeling. Voorbeeld: maandelijkse voortgangsrapporten en een eindbeoordeling bij projectafsluiting. |
| Notities, onderzoeksvoorstellen, aanpak van voorstellen worden wekelijks besproken binnen het bureau van de NDS-raad. Hierbij wordt beoordeeld of de notities en voorstellen goed genoeg zijn om te publiceren en/of mee verder te gaan. Ieder advies en/of onderzoek wordt na afloop geëvalueerd om op individueel niveau en als bureau van de te leren. Iedere maand vind een gesprek plaats tussen de secretaris en de adviseur over het functioneren van de aviseur. |
| Wat is de kans dat de verwachte duur wordt overschreden, c.q. welke onzekerheden er zijn t.a.v. de verwachte duur? |
| De NDS-raad is in ieder geval de komende 4 jaar actief. De opdracht aan ICTU is tot eind 2026 gegeven. Het ligt in de lijn van de verwachting bij ICTU en NDS-raad dat de inhuur van ICTU vanaf 2027 wordt verlengd. Waarmee ook de behoefte ontstaat deze rol te verlengen. |
| Over welke specifieke kennis beschikt de professional, waarover het eigen personeel van de Opdrachtgever niet beschikt en waar een eventuele vervanger ook over zou moeten beschikken? |
|
| Gewenste profiel | |||
De professional beschikt hierover de volgende combinatie van expertise:
De strategisch adviseur:
|
|||
| Eisen | |||
|
|||
| Wensen | |||
| Nr | Omschrijving | Gewicht | Beoordeling |
| <W1> | Ervaring binnen een politiek-bestuurlijke en interbestuurlijke context (Rijk, provincie, gemeente of adviesraad) | 30% |
|
| <W2> | Ervaring met inhoudelijke programma’s rond digitalisering, innovatie of maatschappelijke governance | 30% |
|
| <W3> | Ervaring met stakeholdermanagement en het verbinden van verschillende belangen | 20% |
|
| Prijs | |
| Gewicht van prijs bij beoordeling | 20% |