| Start | 01-04-2026 |
| Einddatum | 31-09-2028 |
| Optie op verlenging | Ja |
| Uren per week | 36-40 |
| Locatie | Den Haag + Remote |
| Bijzonderheden | Deze aanvraag is NIEt geschikt voor een ZZP'er. 2 CV's kan ik aanbieden echter 1fte wordt er gevraagd |
| Tarief | In overleg |
| Deadline | 10-2-2026 om 09.00 |
| Omschrijf de context van het project/programma waarin de activiteiten plaatsvinden, wanneer en op grond waarvan is het project/programma afgerond en welke rol heeft de professional binnen het project/programma? |
| Beschrijving project/programma: ICTU is een projecten- en adviesorganisatie van en voor overheden. ICTU werkt samen met opdrachtgevers aan een betere digitale overheid. Deze zorgt voor het verbeteren van zowel de werkprocessen bij overheden als de dienstverlening aan de maatschappij en de interactie met burgers. Het doel van ICTU is om overheden en ketenpartners te ondersteunen hun doelstellingen optimaal te realiseren, door samenwerking te stimuleren en te faciliteren. Daarbij verbindt ICTU de beleidsontwikkeling met uitvoering. ICTU wil zich onderscheiden door het realiseren van concrete oplossingen die werken voor overheden en bijdragen aan dienstverlening aan burgers en bedrijven. Het Programma Implementatie Europese Zorgdiensten (PIEZO) is een landelijk programma dat ICTU uitvoert in opdracht van het ministerie van VWS. PIEZO richt zich op de implementatie van Europese zorgdiensten in Nederland, met als doel om veilige, betrouwbare en gestandaardiseerde uitwisseling van medische gegevens tussen Nederlandse en Europese zorgverleners mogelijk te maken. Dit gebeurt in het kader van de European Health Data Space (EHDS) en MyHealth@EU. De focus ligt op de realisatie van twee belangrijke usecases: ePrescription/eDispensation (eP/eD) en Patient Summary (PS), deze worden wettelijk verplicht geïmplementeerd in alle Europese lidstaten per maart 2029. PIEZO werkt samen met partners als CIBG, Nictiz, VZVZ en diverse brancheorganisaties. Het programma is complex, innovatief en heeft grote impact op de Nederlandse zorgsector. Het programma heeft in de afgelopen jaren de use case Patient Summary in een eerste versie in twee richtingen (uitgaand en binnenkomend) weten te realiseren. Deze wordt de komende drie jaar verder uitgebreid en de usecase ePrescription/eDispensation wordt hier als eerste aan toegevoegd. Het Nationaal Contact Punt eHealth (NCPeH) draait inmiddels onder verantwoordelijkheid van het CIBG en zal de resultaten van het programma in beheer nemen, in afstemming met de ketenpartners. Om het programma overzichtelijk te maken werken we met 7 sporen (o.a. Architectuur en Requirements, Realisatie en Testen, Implementatie) die voor de ontwikkeling en implementatie van de twee use cases gecoördineerde inzet leveren. Omschrijving einde project/programma: Het programma eindigt wanneer Nederland live gaat met de binnen de EHDS verplichte gegevens-uitwisselingen waarbij de eerste twee gegevensuitwisselingen - de Patient Summary en ePrescriptions/eDispensations – geïmplementeerd zijn per maart 2029. Welke rol heeft de professional binnen het project/programma: Senior Business- en Informatieanalist met Regierol voor het project ePrescription/eDispensation |
| Welke opdracht gaat de professional uitvoeren en welke activiteiten horen daarbij? |
| Beschrijving opdracht binnen het programma Binnen het programma PIEZO zoeken wij een ervaren business- en informatieanalist die in twee rollen aan de slag kan gaan. Primair (24-32 uur) gaat het om een business analist die een regierol aanneemt binnen het project ePrescription / eDispensation (eP/eD) en daarnaast (8-12 uur) deelneemt in het spoor Requirements en Architectuur. Je bent verantwoordelijk voor het (mede-)vaststellen en prioriteren van de eisen en behoeften waaraan eP/eD moet voldoen en voor het vertalen daarvan naar concrete, realiseerbare functionaliteiten. Het gaat hierbij om eisen vanuit de EHDS c.q. MyHealth@EU en Xt-EHR maar ook nationale eisen vanuit het medicatieproces (MP9), Wegiz en LDN alsook de behoeften bij zorgorganisaties die van de Europese gegevensuitwisselingen gebruik moeten maken. Je werkt hierbij intensief samen met Nictiz, het programma Medicatieoverdracht, het CIBG en VZVZ. Je maakt je de Nederlandse zorg- en medicatieprocessen eigen en vertaalt deze naar simpele IT-oplossingen bijv. in de vorm van epics, features en userstories die de technische- en functionele wensen beschrijven. Je doet dit binnen het programma samen met de teams uit de sporen en bovenal, samen met de projectleider van eP/eD. De rol is nadrukkelijk duaal ingericht: Waar de projectleider eP/eD verantwoordelijk is voor planning, governance, voortgang en afhankelijkheden, neem jij de inhoudelijke regie over eisen, samenhang en prioritering van de implementatie. Samen sturen jullie inhoudelijk en procesmatig op de totstandkoming van de op te leveren producten voor eP/eD. Besluiten worden gezamenlijk voorbereid, waarbij jij inhoudelijk richtinggevend bent en de projectleider zorgt voor borging en voortgang. Je wordt ook geacht de projectleider te kunnen vervangen wanneer dat nodig is. De activiteiten die horen bij het realiseren van de opdracht zijn:
|
| Welke concrete resultaten dient de professional te behalen? Resultaten dienen concreet en meetbaar te zijn. |
| Welke deelresultaten zal de professional dienen te behalen gedurende de opdracht:
Welke eindresultaten zal de professional aan het einde van de opdracht dienen op te leveren. Het project eP/eD richt zich op de volgende onderdelen:
Het eindresultaat van de opdracht is dat deze uitwisseling is gerealiseerd in Nederland en dat deze voldoet aan de EHDS-wetgeving die in maart 2029 in werking treedt voor eP/eD. Wanneer is de opdracht afgerond en beëindigd: De opdracht is afgerond als er een operationele uitwisseling mogelijk is voor ePeD in Nederland, die voldoet aan de EHDS-wetgeving die in maart 2029 in werking treedt. |
| Hoe wat en wanneer zal het werk/de resultaten worden beoordeeld? Detailleer de criteria en momenten voor feedback en beoordeling. Voorbeeld: maandelijkse voortgangsrapporten en een eindbeoordeling bij projectafsluiting. |
|
| Wat is de kans dat de verwachte duur wordt overschreden, c.q. welke onzekerheden er zijn t.a.v. de verwachte duur? |
| In principe klein, al bestaat er altijd een kans dat de Europese deadlines verschuiven in de tijd waardoor ook de mijlpalen voor het programma verschuiven in de tijd. |
| Over welke specifieke kennis beschikt de professional, waarover het eigen personeel van de Opdrachtgever niet beschikt en waar een eventuele vervanger ook over zou moeten beschikken? |
De specifieke kennis die vanuit de professional benodigd is om de opdracht tot een goed einde te kunnen brengen, betreft met name:
|
| Gewenste profiel | |||
|
|||
| Eisen | |||
| Eis 1: Je hebt wo werk- en denkniveau Eis 2: Per direct beschikbaar, danwel eerste week van april 2026 Eis 3: Je hebt minimaal 5 jaar relevante ervaring als business- en informatieanalist |
|||
| Wensen | |||
| Nr | Omschrijving | Gewicht | Beoordeling |
| W1 | Relevante en aantoonbare ervaring als business- en informatieanalist van (ICT)projecten binnen het domein van de zorg. | <20% > | Geen ervaring: 0 punten - < 5 jaar: 4 punten 5- < 10 jaar: 8 punten 10 jaar of meer: 10 punten |
| W2 | Relevante en aantoonbare ervaring als business- en informatieanalist van (ICT)projecten binnen het domein van de landelijke overheid | <20% > | Geen ervaring: 0 punten - < 5 jaar: 4 punten 5- < 10 jaar: 8 punten 10 jaar of meer: 10 punten |
| W3 | Bekend met landelijk zorg- beleid (IZA) en ontwikkelingen in Nederland (Wegiz) resp. de EU (EHDS, MyHealth@EU), | <20% > | Geen ervaring: 0 punten >0- < 1 jaar: 6 punten 1 jaar of meer: 10 punten |
| W4 | Relevante en aantoonbare kennis/ervaring van het medicatieproces en/of het programma medicatieoverdracht (kickstart) | <20%> | Geen ervaring: 0 punten >0- < 2 jaar: 6 punten 2 jaar of meer: 10 punten |
| Prijs | |
| Gewicht van prijs bij beoordeling | 20% |