Voor onze klant ictu zijn wij op zoek naar een Deelprojectleider SNOMED-referentiesets GGD GHOR 
 

Start	zsm
Einddatum	31-12-2026
Optie op verlenging	ja
Uren per week	24
Locatie	den Haag
Bijzonderheden	ZZP toegestaan, ik mag 2 CV's aanbieden , 1 FTE
Deadline	24 maart
Sluitingstijd	9.00

Tarief: max 127 euro

Opdrachtbeschrijving
 
De Nederlandse gezondheidszorg zet een belangrijke stap richting eenduidige digitale gegevensuitwisseling. Een essentieel onderdeel hiervan is het gebruik van SNOMED CT als internationale terminologiestandaard. Om informatie zowel binnen als tussen sectoren goed te kunnen uitwisselen, worden er referentiesets ontwikkeld: sectorbrede en waar mogelijk sectoroverstijgende selecties van SNOMED-termen. Daarom wordt gewerkt aan uniform gebruik hiervan in Nederland.
Omdat SNOMED circa 375.000 termen omvat, is een gerichte selectie noodzakelijk voor gegevensuitwisseling binnen en tussen sectoren. Nictiz heeft geadviseerd dat de sectoren zelf verantwoordelijk zijn voor het ontwikkelen van referentiesets die zij gaan gebruiken. Dit advies is door VWS overgenomen en daarom aan zes sectoren (MSZ, HAZ, GGZ, JGZ, paramedie en VVT) gevraagd migratieplannen op te stellen waarin uiteen wordt gezet hoe zij gaan komen tot de implementatie van SNOMED voor diagnosen (of gelijksoortige termen) en verrichtingen (of gelijksoortige termen). Hierover is de Tweede Kamer ook geïnformeerd (Kamerbrief over Rapport Implementatiestrategie SNOMED in gebruik bij Nederlandse zorgaanbieders | Kamerstuk | Rijksoverheid.nl). De plannen zijn inmiddels ingediend en door Nictiz bekeken. In alle plannen staat het opstellen van referentiesets centraal omdat eenduidige implementatie zonder deze sets niet mogelijk is. Ook blijkt dat de sets niet alleen sectorspecifiek, maar ook sectoroverstijgend toepasbaar zouden moeten zijn. Hoewel de sectoren zelf verantwoordelijk zijn voor de totstandkoming van referentiesets, kan VWS hierbij ondersteuning bieden. ICTU is gevraagd deze ondersteuning te bieden door de uitvoering te faciliteren en begeleiden en de afronding van de resultaten richting VWS te bewaken.
Welke rol heeft de professional binnen het project/programma:
De professional heeft de rol van deelprojectleider bij de GGD GHOR Nederland voor de Jeugdgezondheidszorg. In deze rol werkt de professional intensief samen met GGD GHOR Nederland, die de inhoudelijke koers en de daarbinnen te stellen prioriteiten bepaalt. 

Achtergrond opdracht
 

Omschrijf de context van het project/programma waarin de activiteiten plaatsvinden, wanneer en op grond waarvan is het project/programma afgerond en welke rol heeft de professional binnen het project/programma?

De Nederlandse gezondheidszorg zet een belangrijke stap richting eenduidige digitale gegevensuitwisseling. Een essentieel onderdeel hiervan is het gebruik van SNOMED CT als internationale terminologiestandaard. Om informatie zowel binnen als tussen sectoren goed te kunnen uitwisselen, worden er referentiesets ontwikkeld: sectorbrede en waar mogelijk sectoroverstijgende selecties van SNOMED-termen. Daarom wordt gewerkt aan uniform gebruik hiervan in Nederland. Omdat SNOMED circa 375.000 termen omvat, is een gerichte selectie noodzakelijk voor gegevensuitwisseling binnen en tussen sectoren. Nictiz heeft geadviseerd dat de sectoren zelf verantwoordelijk zijn voor het ontwikkelen van referentiesets die zij gaan gebruiken. Dit advies is door VWS overgenomen en daarom aan zes sectoren (MSZ, HAZ, GGZ, JGZ, paramedie en VVT) gevraagd migratieplannen op te stellen waarin uiteen wordt gezet hoe zij gaan komen tot de implementatie van SNOMED voor diagnosen (of gelijksoortige termen) en verrichtingen (of gelijksoortige termen). Hierover is de Tweede Kamer ook geïnformeerd (Kamerbrief over Rapport Implementatiestrategie SNOMED in gebruik bij Nederlandse zorgaanbieders | Kamerstuk | Rijksoverheid.nl). De plannen zijn inmiddels ingediend en door Nictiz bekeken. In alle plannen staat het opstellen van referentiesets centraal omdat eenduidige implementatie zonder deze sets niet mogelijk is. Ook blijkt dat de sets niet alleen sectorspecifiek, maar ook sectoroverstijgend toepasbaar zouden moeten zijn. Hoewel de sectoren zelf verantwoordelijk zijn voor de totstandkoming van referentiesets, kan VWS hierbij ondersteuning bieden. ICTU is gevraagd deze ondersteuning te bieden door de uitvoering te faciliteren en begeleiden en de afronding van de resultaten richting VWS te bewaken. Welke rol heeft de professional binnen het project/programma: De professional heeft de rol van deelprojectleider bij de GGD GHOR Nederland voor de Jeugdgezondheidszorg. In deze rol werkt de professional intensief samen met  GGD GHOR Nederland, die de inhoudelijke koers en de daarbinnen te stellen prioriteiten bepaalt.

Welke opdracht gaat de professional uitvoeren en welke activiteiten horen daarbij?

Het opstellen van referentiesets binnen verschillende sectoren is in volle gang. Voor de JGZ heeft ActiZ al een stevige basis gelegd met een impactanalyse en uitgewerkte scenario’s. De volgende stap is om deze opbrengsten sectorbreed te verrijken en te versterken, zodat ze breed toepasbaar zijn en daadwerkelijk uitvoerbaar worden in de praktijk. De deelprojectleider werkt, door stakeholders te betrekken, toe naar concrete implementatiekeuzes en levert binnen 12–16 weken onder meer de volgende op:   Validatie van het ActiZ-plan voor de JGZ op haalbaarheid en aansluiting op de sectorbrede belangen en haalbaarheid; Validatie en prioritering van en indien nodig aanvulling op use cases Toets op de mappingaanpak (BDS ↔ SNOMED) en haalbaarheid van pilots. Toets op implicaties voor innovaties (AI/beslisondersteuning) en secundair gebruik. Voorstel voor rolverdeling (o.a. NEN 7522) en inrichting van opdrachtgeverschap richting landelijke implementatie.

Welke concrete resultaten dient de professional te behalen? Resultaten dienen concreet en meetbaar te zijn.

Welke deelresultaten zal de professional dienen te behalen gedurende de opdracht: Periodieke rapportages waaruit blijkt welke concrete acties zijn uitgevoerd, welke mijlpalen zijn behaald en welke activiteiten er nog open staan om te komen tot een referentieset. Hierbij kan gedacht worden aan het organiseren van werksessies met stakeholders uit de sector en (door de sector gevalideerde) conceptversies van de referentieset Welke eindresultaten zal de professional aan het einde van de opdracht dienen op te leveren. De deelprojectleider werkt doelgericht toe naar concrete implementatiekeuzes: organiseert de aanvulling en prioritering van use cases, borgt de aansluiting op bestaande governance en levert onderbouwde input voor de sectorroadmap. Daarnaast zorgt de deelprojectleider voor afstemming met de domeinoverstijgende lijn, zodat de sector eenduidig en goed voorbereid aansluit op de landelijke besluitvorming. Wanneer is de opdracht afgerond en beëindigd: Het resultaat is een gedragen en uitvoerbare richting die de sector klaarzet voor de volgende fase van landelijke implementatie.

Hoe wat en wanneer zal het werk/de resultaten worden beoordeeld?  Detailleer de criteria en momenten voor feedback en beoordeling. Voorbeeld: maandelijkse voortgangsrapporten en een eindbeoordeling bij projectafsluiting.

De voortgang op de (deel)resultaten wordt periodiek afgestemd met de projectleider van ICTU. Bij afronding van de opdracht stelt ICTU in afstemming met GGD GHOR Nederland de eindresultaten vast.

Wat is de kans dat de verwachte duur wordt overschreden, c.q. welke onzekerheden er zijn t.a.v. de verwachte duur?

De kans dat de verwachte duur van de opdracht wordt overschreden is gering. Wel kunnen externe factoren van invloed zijn zoals geringe beschikbaarheid van zorgprofessionals om aan de referentiesets mee te werken.

Over welke specifieke kennis beschikt de professional, waarover het eigen personeel van de Opdrachtgever niet beschikt en waar een eventuele vervanger ook over zou moeten beschikken?

Kennis en expertise op het gebied van de Jeugdgezondheidszorg die onder GGD GHOR Nederland valt en medische terminologie, waarde- en codestelsels (BDS) en SNOMED.

 

Gewenste profiel
Er wordt gezocht naar een projectleider die:    Proactief is en zelfstandig uitvoering geeft aan de (deel-)resultaten Enthousiasmeert en de verbinding kan leggen tussen partners van GGD GHOR Nederland (RIVM, TNO, Actiz Jeugd)
Eisen Klik of tik om tekst in te voeren.
Minimaal HBO-WO werk- en denkniveau Aantoonbare kennis van het werkveld van de publieke gezondheid , in het bijzonder de Jeugdgezodnheidszorg Aantoonbare ervaring in een rol als (deel)projectleider of inhoudelijk coördinator binnen (complexe) zorg- of ICT-projecten. Ervaring met het stakeholdermanagement in een complex veld (koepels, aanbieders, leveranciers, overheid)
Wensen
Nr	Omschrijving	Gewicht	Beoordeling
	Ervaring in het organiseren van validatieprocessen en het realiseren van gedragen uitkomsten.	20%	≥ 5 jaar = 10 punten > 4 jaar < 5 jaar = 8 punten > 3 jaar < 4 jaar = 6 punten > 2 jaar < 3 jaar = 4 punten > 1 jaar < 2 jaar = 2 punten
	Ervaring met projecten op het gebied van informatisering en/of data-standaardisatie binnen de sector JGZ	20%	≥ 5 jaar = 10 punten > 4 jaar < 5 jaar = 8 punten > 3 jaar < 4 jaar = 6 punten > 2 jaar < 3 jaar = 4 punten > 1 jaar < 2 jaar = 2 punten
	Aantoonbare kennis van coderingsstelsels, waaronder BDS en SNOMED CT.	20%	≥ 5 jaar = 10 punten > 4 jaar < 5 jaar = 8 punten > 3 jaar < 4 jaar = 6 punten > 2 jaar < 3 jaar = 4 punten > 1 jaar < 2 jaar = 2 punten
	Uitstekende schriftelijke en mondelinge vaardigheden: je levert heldere notities, scenariovergelijkingen en concept besluiten op.	10%	≥ 5 jaar = 10 punten > 4 jaar < 5 jaar = 8 punten > 3 jaar < 4 jaar = 6 punten > 2 jaar < 3 jaar = 4 punten > 1 jaar < 2 jaar = 2 punten
	Projectmanagementvaardigheden, zoals planning en organisatie, heldere communicatie, motiveren, probleemoplossend vermogen en flexibiliteit.	10%	≥ 5 jaar = 10 punten > 4 jaar < 5 jaar = 8 punten > 3 jaar < 4 jaar = 6 punten > 2 jaar < 3 jaar = 4 punten > 1 jaar < 2 jaar = 2 punten

Prijs
Gewicht van prijs bij beoordeling	20%

ICTU behoudt zich het recht voor om indien onverwacht een te hoog uurtarief (qua budget) wordt aangeboden, om op basis hiervan een kandidaat als niet passend te verklaren
Algemeen beoordeling werkzaamheden
De professional verricht het werk naar eigen inzicht. ICTU kan wel aanwijzingen en instructies geven omtrent het resultaat en de doorlooptijd van de werkzaamheden. In geval van samenwerking met anderen vindt afstemming plaats met ICTU, voor zover dat voor de uitvoering van de werkzaamheden nodig is.