Voor onze klant ictu zijn wij op zoek naar een Coördinator NDS Interventie
 

Start	per direct
Einddatum	31 maart 2028
Optie op verlenging	nee
Uren per week	20
Locatie	ICTU den haag
Bijzonderheden	ZZP mag, 1 Cv aan te bieden
Deadline	27 maart 10.00
tarief	140 euro per uur

Opdrachtbeschrijving
 

 

Omschrijf de context van het project/programma waarin de activiteiten plaatsvinden, wanneer en op grond waarvan is het project/programma afgerond en welke rol heeft de professional binnen het project/programma?

Beschrijving project/programma:  De Nederlandse Digitaliseringsstrategie (NDS) richt zich op het realiseren van samenhangende en uitvoerbare digitaliseringsopgaven binnen de overheid. Onderdeel hiervan is een interventie gericht op het oplossen van juridische knelpunten en het verbeteren van de gezamenlijke implementatie van digitale wetgeving.   Omschrijving einde project/programma:  Deze opdracht stopt wanneer de producten zijn opgeleverd die in deze opdracht zijn beschreven.   Welke rol heeft de professional binnen het project/programma:  De professional voert een zelfstandige adviesopdracht uit gericht op het ontwikkelen en uitwerken van een interventiekader. Hierbij worden strategische analyses, voorstellen en besluitvormingsproducten opgeleverd die de opdrachtgever ondersteunen bij het structureren van juridische vraagstukken. De professional heeft geen hiërarchische rol binnen het programma en verricht de werkzaamheden zelfstandig binnen de kaders van de overeengekomen opdracht.

Welke opdracht gaat de professional uitvoeren en welke activiteiten horen daarbij?

De activiteiten die horen bij het realiseren van de opdracht zijn:  Uitwerken van het strategisch kader en werkingsmechanisme voor de NDS-interventie. Analyseren, structureren en prioriteren van juridische knelpunten. Ontwikkelen van oplossingsrichtingen en doorbraakopties. Opstellen van bestuurlijke besluitvormingsproducten (o.a. two-pagers en adviesnota’s). Faciliteren van interbestuurlijke afstemming op inhoud en resultaat. In kaart brengen van risico’s, afhankelijkheden en randvoorwaarden. Opstellen en realiseren van een projectmatige roadmap met fasering en mijlpalen. Opleveren van een onderbouwd meerjarig investeringsoverzicht tot en met 2031. De professional bepaalt zelfstandig de wijze waarop deze werkzaamheden worden uitgevoerd.

Welke concrete resultaten dient de professional te behalen? Resultaten dienen concreet en meetbaar te zijn.

Welke deelresultaten zal de professional dienen te behalen gedurende de opdracht:  Strategisch interventiekader* Overzicht en prioritering juridische knelpunten  Bestuurlijke two-pagers en adviesnota’s  Concept meerjarig investeringsoverzicht Welke eindresultaten zal de professional aan het einde van de opdracht dienen op te leveren.   Vastgesteld interventiekader Bestuurlijk gevalideerd overzicht juridische knelpunten Meerjarig investeringsoverzicht NDS t/m 2031 Opgeleverde adviesproducten ten behoeve van besluitvorming Gerealiseerde mijlpalen voortkomend uit Interventie plan van aanpak   * Een strategisch interventiekader is een sturend, richtinggevend en besluitvormings-ondersteunend document dat vastlegt waarom, waarop en hoe een interventie wordt ingezet, inclusief de bestuurlijke en organisatorische randvoorwaarden. Het is geen uitvoeringsplan, maar een kader dat zorgt voor samenhang, prioritering en bestuurlijke houvast.   Wanneer is de opdracht afgerond en beëindigd:   De opdracht wordt afgerond wanneer de overeengekomen producten zijn opgeleverd en overgedragen aan de opdrachtgever. Dat betekent: 1. een strategisch interventiekader is vastgesteld, 2. juridische knelpunten zijn geduid, geprioriteerd en voorzien van een interventieroute en eigenaarschap, 3. het structurele mechanisme voor juridische vraagstukken en de gezamenlijke implementatie van digitale wetgeving zijn uitgewerkt in concrete positionerings-, governance- en inrichtingskeuzes, 4. bestuurlijke besluitvormingsproducten zijn opgeleverd, 5. en de resultaten (gerealiseerde mijlpalen uit Interventie plan van aanpak) zijn overgedragen aan de opdrachtgever en/of lijnorganisatie, zodat verdere uitvoering en borging zelfstandig kan plaatsvinden. Na deze overdracht aan programma NDS kan de opdracht formeel worden beëindigd.

Hoe wat en wanneer zal het werk/de resultaten worden beoordeeld?  Detailleer de criteria en momenten voor feedback en beoordeling. Voorbeeld: maandelijkse voortgangsrapporten en een eindbeoordeling bij projectafsluiting.

De beoordeling van de werkzaamheden en resultaten vindt plaats op basis van opgeleverde producten en behaalde resultaten, niet op basis van functioneren of aanwezigheid. Momenten en wijze van beoordeling: Periodiek voortgangsoverleg, waarin de voortgang ten opzichte van de afgesproken resultaten wordt besproken met de opdrachtgever. Tussentijdse oplevering van deelresultaten, zoals analyses, concept-kaders, prioriteringen en bestuurlijke stukken, die inhoudelijk worden beoordeeld op kwaliteit, samenhang en bruikbaarheid voor besluitvorming. Bestuurlijke reviewmomenten, waarbij opgeleverde stukken (zoals interventiekader, positioneringsvoorstellen en besluitvormingsproducten) worden besproken in de daarvoor ingerichte overleggen. Eindbeoordeling bij afronding van de opdracht, gericht op de oplevering en overdracht van de overeengekomen eindresultaten. Beoordelingscriteria: volledigheid en samenhang van de opgeleverde producten; kwaliteit van analyse en onderbouwing; bruikbaarheid voor bestuurlijke besluitvorming; mate waarin resultaten overdraagbaar zijn aan opdrachtgever en lijnorganisatie. Er vinden geen functionerings- of beoordelingsgesprekken plaats. De beoordeling richt zich uitsluitend op het behalen van de overeengekomen resultaten.

Wat is de kans dat de verwachte duur wordt overschreden, c.q. welke onzekerheden er zijn t.a.v. de verwachte duur?

De doorlooptijd van de opdracht is mede afhankelijk van de looptijd van het programma en de complexiteit van het interbestuurlijke stelsel waarin de interventie wordt uitgevoerd. Opdracht periode is maximaal twee jaar, om de volgende redenen; De mate van complexiteit van interbestuurlijke samenwerking, waarbij afstemming en besluitvorming over meerdere bestuurslagen en organisaties plaatsvindt. Dit kan invloed hebben op het tempo van voortgang en besluitvorming. De samenhang met de bredere programmalijn van de Nederlandse Digitaliseringsstrategie, waarvan de fasering en prioritering van invloed kunnen zijn op het moment waarop interventieresultaten bestuurlijk kunnen worden vastgesteld. De aard en omvang van juridische vraagstukken, waarbij sommige vraagstukken meer uitwerking, consultatie of bestuurlijke reflectie vereisen dan vooraf is te voorzien. Bestuurlijke besluitvorming en mandatering, die bepalend is voor het moment waarop resultaten kunnen worden vastgesteld en overgedragen. De opdracht is echter resultaatgericht en afgebakend. Zodra de overeengekomen producten zijn opgeleverd en overgedragen, kan de opdracht worden afgerond. Eventuele vervolguitvoering of doorontwikkeling valt buiten de scope van deze opdracht en vraagt om een afzonderlijk besluit.

Over welke specifieke kennis beschikt de professional, waarover het eigen personeel van de Opdrachtgever niet beschikt en waar een eventuele vervanger ook over zou moeten beschikken?

De professional beschikt over specifieke, niet structureel binnen de organisatie aanwezige expertise op het snijvlak van digitalisering, wetgeving en interbestuurlijke samenwerking, die noodzakelijk is voor het realiseren van de NDS-interventie juridische belemmeringen en gezamenlijke implementatie van digitale wetgeving. Het betreft in het bijzonder: Kennis van digitale wetgeving en juridische vraagstukken in relatie tot digitalisering, gegevensdeling, algoritmen en digitale dienstverlening, inclusief samenloop tussen nationale en Europese regelgeving en de gevolgen voor uitvoering. Ervaring met het uitwerken en structureren van overheidsbrede interventies in een interbestuurlijke context, gericht op prioritering, duiding en het besluitrijp maken van complexe juridische en governance-vraagstukken, zonder uitvoerende of hiërarchische verantwoordelijkheden. Ervaring met interbestuurlijke stelselvorming, waaronder het uitwerken en structureren van de Versnellingsaanpak Gegevensdeling binnen het Netwerk Publieke Dienstverlening (NPD), inclusief het opstellen en ordenen van een knelpuntenstructuur. Ervaring met het uitwerken en positioneren van interbestuurlijke voorzieningen en gremia, zoals de Centrale Commissie Gegevensgebruik (CCG), waarin signalering, juridische duiding, prioritering en doorwerking naar besluitvorming zijn ingericht. Programmatische expertise in het verbinden van juridische duiding, beleid en uitvoering, en het bewaken van samenhang tussen bestaande initiatieven, programma’s en governance-structuren. Ervaring met het voorbereiden van bestuurlijke besluitvorming, waaronder het uitwerken van strategische kaders, positionerings- en governance-opties, investeringsinzichten en overdraagbare werkingsmechanismen. Een eventuele vervanger dient aantoonbaar te beschikken over vergelijkbare senior expertise op het gebied van strategische advisering, interbestuurlijke governance, digitale wetgeving en stelselmatige benadering van gegevensdelings- en juridische vraagstukken.

 

Gewenste profiel
Geef duidelijke weergave van gewenste profiel – competenties/ervaringen/niveau Niveau Senior niveau, met ruime ervaring in strategische advisering en programmatische opdrachten binnen een overheidscontext. Ervaring Aantoonbare ervaring met strategische en programmatische opdrachten op het snijvlak van digitalisering, wetgeving en interbestuurlijke samenwerking. Ervaring met het uitwerken, structureren en besluitrijp maken van complexe juridische en governance-vraagstukken binnen of voor de overheid. Ervaring met interbestuurlijke samenwerking tussen Rijk, medeoverheden en uitvoeringsorganisaties. Ervaring met het voorbereiden van bestuurlijke besluitvorming, inclusief het opleveren van strategische kaders, positionerings- en governance-voorstellen en besluitvormingsproducten. Ervaring met het bewaken van samenhang tussen meerdere initiatieven en programma’s in een complexe bestuurlijke omgeving. Competenties Sterk analytisch vermogen en het vermogen om complexe vraagstukken te structureren en te vertalen naar overzichtelijke en overdraagbare resultaten. Bestuurlijke sensitiviteit en ervaring met werken in politiek-bestuurlijke omgevingen. Vermogen om verschillende perspectieven (juridisch, beleidsmatig, uitvoerend) te verbinden en samenhang te creëren. Heldere schriftelijke en mondelinge communicatie, gericht op bestuurlijke besluitvorming. Zelfstandigheid in het plannen en uitvoeren van werkzaamheden, met focus op resultaat en kwaliteit.
Eisen
1. Aantoonbare senior ervaring Minimaal 10 jaar aantoonbare ervaring met strategische advisering en/of programmatische opdrachten binnen een overheidscontext. 2. Interbestuurlijke ervaring Aantoonbare ervaring met werken in een interbestuurlijke context (Rijk, medeoverheden en/of uitvoeringsorganisaties). 3. Analytische en schriftelijke vaardigheden Aantoonbaar sterk analytisch vermogen en ervaring met het opstellen van heldere, gestructureerde en bestuurlijk bruikbare documenten. 4. Project/programma management rollen (opzet, ontwikkeling en realisatie) Aantoonbare ervaring met het projectmatig uitvoeren van opdrachten op resultaatbasis binnen complexe bestuurlijke omgevingen. 6. Veranderkundige ervaring Aantoonbare ervaring met projecten met een veranderkundig karakter binnen de overheid.
Wensen
Nr	Omschrijving	Gewicht	Beoordeling
W1	Aantoonbare ervaring met het uitwerken, structureren en besluitrijp maken van complexe vraagstukken, zonder uitvoerende of hiërarchische verantwoordelijkheid. (Blijkend uit CV en motivatie)	30%	> 10 jaar ervaring = 10 punten > 5  - 10 jaar ervaring = 8 punten  > 3 – 5 jaar ervaring = 6 punten  > 1 – 3 jaar ervaring = 2 punten  < 1 jaar ervaring = 0 punten
W2	Aantoonbare ervaring met het voorbereiden van bestuurlijke besluitvorming, waaronder het opstellen van strategische kaders, positionerings- en governancevoorstellen en bestuurlijke adviesproducten. (Blijkend uit CV en motivatie)	20%	> 10 jaar ervaring = 10 punten > 5  - 10 jaar ervaring = 8 punten  > 3 – 5 jaar ervaring = 6 punten  > 1 – 3 jaar ervaring = 2 punten  < 1 jaar ervaring = 0 punten
W3	Aantoonbare ervaring met juridische en wetgevingsvraagstukken in relatie tot digitalisering, gegevensdeling en/of digitale dienstverlening. (Blijkend uit CV en motivatie)	30%	> 10 jaar ervaring = 10 punten > 5  - 10 jaar ervaring = 8 punten  > 3 – 5 jaar ervaring = 6 punten  > 1 – 3 jaar ervaring = 2 punten  < 1 jaar ervaring = 0 punten

 

Prijs
Gewicht van prijs bij beoordeling	20%

ICTU behoudt zich het recht voor om indien onverwacht een te hoog uurtarief (qua budget) wordt aangeboden, om op basis hiervan een kandidaat als niet passend te verklaren

ik ontvang graag CV in Nederlands en max 6 pag., tarief en beschikbaarheid  op arnold@flexvalue.nl

vr. groet
Arnold Vonk