Homepage Open Sollicitatie / Inschrijven

Projectleider Softwareontwikkeling

Den Haag, zuid holland

Voor onze klant ictu zijn wij op zoek naar een Projectleider Softwareontwikkeling

Start	01-05-2025
Einddatum	30-09-2028
Optie op verlenging	ja
Uren per week	16
Locatie	den haag
Bijzonderheden	zzp mogelijk, 1 FTE, 3 CV mogelijk
Deadline	25 april
Sluitingstijd	13.00

tarief in overleg/marktconform

Omschrijf de context van het project/programma waarin de activiteiten plaatsvinden, wanneer en op grond waarvan is het project/programma afgerond en welke rol heeft de professional binnen het project/programma?

Beschrijving project/programma:
Het programma 'Modernisering Register Kinderopvang' is een strategisch project binnen de overheid dat zich richt op het verbeteren en moderniseren van het Landelijk Register Kinderopvang (LRK) en het Personenregister Kinderopvang (PRK). Het doel van dit project is het ontwikkelen en optimaliseren van systemen voor het registreren van voorzieningen en houders binnen de kinderopvang (LRK), en het registreren van personen werkzaam in de kinderopvang (PRK). Deze systemen zijn essentieel voor controle en handhaving binnen de kinderopvangsector, en dragen bij aan de verbetering van de veiligheid en kwaliteit van de kinderopvang.

Omschrijving einde project/programma:
Het project wordt als afgerond beschouwd wanneer de volgende resultaten zijn behaald:

De LRK- en PRK-systemen zijn gemoderniseerd en voldoen aan de technische eisen en kwaliteitsnormen.
De automatisering van serverbeheer en deployment is geïmplementeerd en functioneert naar behoren, wat zorgt voor een gestroomlijnde uitrol en beheer van de applicaties in de productieomgevingen.

Welke rol heeft de professional binnen het project/programma:
De professional voert een afgebakende opdracht uit gericht op de realisatie van softwareontwikkelresultaten binnen het programma. In deze hoedanigheid is hij/zij coördineert werkzaamheden binnen het softwareontwikkelteam gericht op het behalen van de afgesproken resultaten, het borgen van tijdige en kwalitatieve oplevering van software releases, en het beheren en optimaliseren van technische processen. Daarnaast initieert en realiseert hij de voorbereidende fasen voor het opstellen en actualiseren van de Service Level Agreement (SLA) en het Dossier Afspraken en Procedures (DAP). Hij draagt zorg voor effectieve afstemming met de opdrachtgever, bewaakt de overeengekomen planning en kwaliteitsnormen, en verzorgt – in samenwerking met de opdrachtverantwoordelijke – de formele afronding en decharge van het programma.

Welke opdracht gaat de professional uitvoeren en welke activiteiten horen daarbij?

Beschrijf de opdracht die de professional binnen het project/programma specifiek moet uitvoeren. Dit is niet hetzelfde als een globale project/programmaomschrijving.
De professional is verantwoordelijk voor het coördineren en faciliteren van werkzaamheden en processen die leiden tot het realiseren van de afgesproken programmaresultaten. In deze rol treedt de professional op als onafhankelijk adviseur en primair aanspreekpunt voor stakeholders, waaronder ICTU, opdrachtgevers en beheer- en gebruikersorganisaties.

De professional:

faciliteert en ondersteunt het softwareontwikkelteam bij de organisatie en uitvoering van werkzaamheden;
bewaakt de voortgang van processen en rapporteert zelfstandig over planning, budget en tijdslijnen;
adviseert over en ondersteunt bij de samenstelling van het scrumteam;
adviseert en coördineert bij de opstart en afronding van (sub)projecten;
signaleert afwijkingen van afgesproken processen en adviseert hierover (zoals vastgelegd in Confluence) en stemt hierover actief af met betrokken ICTU-stakeholders, waaronder analisten, ontwerpers en scrummasters;
adviseert over en realiseert verbeteringen in ontwikkel- en beheerprocessen en, waaronder Agile/Scrum, Continuous Delivery en samenwerking tussen ontwikkel- en beheerorganisaties;
signaleert en beheerst risico’s, afhankelijkheden en knelpunten binnen het programma en rapporteert en adviseert over risico’s en knelpunten;
waar nodig ontwerpt, implementeert en draagt een vernieuwd changemanagementproces over aan de beheerorganisatie;
de professional voert de opdracht zelfstandig uit en is verantwoordelijk voor de wijze waarop de resultaten tot stand komen.

De activiteiten die horen bij het realiseren van de opdracht zijn:
In het kader van de opdracht herdefinieert en implementeert de professional zelfstandig:

de werkwijzen en samenwerking binnen het team;
de selectie en inrichting van tools voor projectondersteuning;
de inrichting van continuous integration / continuous delivery en monitoring;
verbeterde beveiligingsmaatregelen, inclusief beheer van toegang en rechten van het team;
teststrategieën en een gestructureerde projectadministratie (waaronder technische en functionele documentatie, bijvoorbeeld in een wiki);
een vernieuwde inrichting van changemanagement, afgestemd op veranderende verantwoordelijkheden binnen applicatie- en systeembeheer;
adviseert over en ondersteunt bij sourcing, werving en onboarding teamleden.

Welke concrete resultaten dient de professional te behalen? Resultaten dienen concreet en meetbaar te zijn.

Welke deelresultaten zal de professional dienen te behalen gedurende de opdracht:
De professional realiseert gedurende de opdracht de volgende deelresultaten:

Controle en goedkeuring van opleveringen

Uitvoering van controle en goedkeuring van een Release Candidate (RC) voor LRK/PRK, op basis van de afgesproken sprint- en releasedoelstellingen, inclusief bijbehorende artefacten zoals documentatie en scripts;
Controle en goedkeuring van bijgewerkte kwaliteitssystemen, testprocedures en systeemdocumentatie, conform vastgestelde kwaliteitsnormen.

Herdefiniëren en implementeren van processen

Realisatie en afronding van specifieke onderdelen van het herinrichtingsproces, waaronder monitoring, beveiligingsprotocollen en teststrategieën, met formele acceptatie van de verbeteringen door stakeholders.

Welke eindresultaten zal de professional aan het einde van de opdracht dienen op te leveren.
Aan het einde van de opdracht levert de professional de volgende resultaten op:

Een major software release van de applicaties LRK/PRK, gerealiseerd op basis van de afgesproken sprint- en releasedoelstellingen en conform de kwaliteitsnormen zoals vastgelegd binnen de ICTU-kwaliteitsaanpak;
Een volledig ingerichte en operationele Continuous Delivery (CD)-pipeline, conform de architectuur en standaarden van opdrachtgever;
Een ingericht en werkend service delivery framework, inclusief een geactualiseerde en goedgekeurde Service Level Agreement (SLA) en een bijgewerkt Dossier Afspraken en Procedures (DAP);
Een volledig ingerichte en operationele deliverystraat, inclusief een functionerend changeproces, monitoring en teststrategieën conform de vastgestelde normen;
Een heringericht en geborgd documentatieproces in Confluence, waarbij technische en functionele documentatie actueel, volledig en toegankelijk is;
Geïmplementeerde en geborgde proces- en productkwaliteitsmetingen, afgestemd op de geldende normen en geaccordeerd door opdrachtgever;

Wanneer is de opdracht afgerond en beëindigd:
De opdracht wordt als afgerond en beëindigd beschouwd wanneer:

Alle bovengenoemde eindresultaten zijn opgeleverd en geaccepteerd door ICTU; en
de opdrachtgever de eindresultaten formeel heeft goedgekeurd.

Hoe wat en wanneer zal het werk/de resultaten worden beoordeeld?
Detailleer de criteria en momenten voor feedback en beoordeling. Voorbeeld: maandelijkse voortgangsrapporten en een eindbeoordeling bij projectafsluiting.

De werkzaamheden en resultaten van de professional worden beoordeeld op basis van vooraf vastgestelde acceptatiecriteria, met focus op kwaliteit, volledigheid en de aansluiting op de programmadoelstellingen. De beoordeling omvat de tijdige en kwalitatieve oplevering van tussentijdse resultaten (zoals Release Candidates en procesdocumentatie), de realisatie van de eindresultaten (inclusief major software release, werkende CD-pipeline en operationele service delivery frameworks) en de effectiviteit van samenwerking, communicatie en risicobeheersing. De professional rapporteert zelfstandig over voortgang, tussentijdse resultaten en risico’s tijdens geplande evaluatiemomenten. Beoordeling vindt plaats wekelijks (voortgangsoverleg ICTU), maandelijks (rapportage aan opdrachtgever), bij mijlpalen (oplevering van belangrijke deliverables) en bij afronding van de opdracht, waarna opdrachtgever de formele acceptatie en decharge verlenen.

Wat is de kans dat de verwachte duur wordt overschreden, c.q. welke onzekerheden er zijn t.a.v. de verwachte duur?

Op basis van de huidige inzichten bestaat de mogelijkheid dat de doorlooptijd van de opdracht langer wordt dan gepland. Factoren zoals scopecreep en de gereedheid van opdrachtgevers en beheerorganisaties om het opgeleverde product te ontvangen, verhogen het risico op uitloop van de werkzaamheden.

Over welke specifieke kennis beschikt de professional, waarover het eigen personeel van de Opdrachtgever niet beschikt en waar een eventuele vervanger ook over zou moeten beschikken?

De professional beschikt over essentiële kennis en ervaring die niet in voldoende mate aanwezig is bij het personeel van de opdrachtgever. Dit omvat:

Ruime ervaring als projectleider bij complexe softwareontwikkelingsprojecten binnen overheidsorganisaties met focus op regelgeving, compliance en stakeholdermanagement;
Expertise in het aansturen van multidisciplinaire Scrum-teams binnen agile werkwijzen;
Diepgaande kennis van Continuous Delivery (CD) en DevOps, inclusief automatisering van build-, test- en deploymentprocessen, integratie binnen complexe ICT-projecten en samenwerking tussen ontwikkel- en beheerorganisaties;
Ruime ervaring met ITIL-principes; en praktische en theoretische kennis van uitdagingen bij CD-implementatie, zoals integratie van nieuwe frameworks, beveiliging en borging van toegang en rechten.

Gewenste profiel

De projectleider softwareontwikkeling behoudt het overzicht over alle aspecten van een project en beschikt over een duidelijke visie op softwareontwikkeling in brede zin, inclusief softwarearchitectuur, kwaliteit, security, Agile/Scrum-methodieken en ontwikkelstraten. De projectleider heeft tevens ervaring met het opstellen van projectplannen en begrotingen, evenals met het begeleiden van beheertransitietrajecten.

Eisen

De professional dient te voldoen aan de volgende eisen:

Opleiding en denkniveau: HBO werk- en denkniveau, bij voorkeur HBO Informatica of een vergelijkbare opleiding, met aantoonbare relevante ervaring in softwareontwikkeling.
Minimaal 10 jaar aantoonbare ervaring in softwareontwikkeltrajecten, inclusief het werken met metrieken, kwaliteitsborging en testprocessen.
Minimaal 10 jaar ervaring met het zelfstandig plannen, organiseren en aansturen van ontwikkelteams tot circa 25 teamleden, inclusief coaching en integratie van multidisciplinaire rollen.
Minimaal 5 jaar ervaring binnen overheidsorganisaties, inclusief kennis van compliance en stakeholdermanagement.
Ervaring met Agile/Scrum-methodieken, Continuous Delivery (CD) en DevOps-processen, en het begeleiden van beheertransitietrajecten.

Wensen
Nr	Omschrijving	Gewicht	Beoordeling
W1	Ervaring als projectleider softwareontwikkeling bij overheidsprojecten (opstellen Plan van aanpak, projectbegroting, bewaken deliverables/continuiteit/kwaliteit).	20%	≥ 5 jaar = 10 punten < 5 jaar = 8 punten < 4 jaar = 6 punten < 3 jaar = 4 punten < 2 jaar = 2 punten < 1 jaar = 0 punten
W2	Theoretische en praktische kennis en ervaring als projectleider in Agile (SCRUM) projecten.	15%	≥ 5 jaar = 10 punten < 5 jaar = 8 punten < 4 jaar = 6 punten < 3 jaar = 4 punten < 2 jaar = 2 punten < 1 jaar = 0 punten
W3	Kennis en ervaring op het gebied van Softwarekwaliteit.	15%	≥ 5 jaar = 10 punten < 5 jaar = 8 punten < 4 jaar = 6 punten < 3 jaar = 4 punten < 2 jaar = 2 punten < 1 jaar = 0 punten
W4	Kennis van en ervaring met Prince II of een vergelijkbare methodiek.	10%	≥ 5 jaar = 10 punten < 5 jaar = 8 punten < 4 jaar = 6 punten < 3 jaar = 4 punten < 2 jaar = 2 punten < 1 jaar = 0 punten
W5	Ervaring met zeer grote projecten met meerdere stakeholders en ketenpartners.	10%	≥ 5 jaar = 10 punten < 5 jaar = 8 punten < 4 jaar = 6 punten < 3 jaar = 4 punten < 2 jaar = 2 punten < 1 jaar = 0 punten
Prijs
Gewicht van prijs bij beoordeling			30%

ICTU behoudt zich het recht voor om indien onverwacht een te hoog uurtarief (qua budget) wordt aangeboden, om op basis hiervan een kandidaat als niet passend te verklaren
Algemeen beoordeling werkzaamheden
De professional verricht het werk naar eigen inzicht. ICTU kan wel aanwijzingen en instructies geven omtrent het resultaat en de doorlooptijd van de werkzaamheden. In geval van samenwerking met anderen vindt afstemming plaats met ICTU, voor zover dat voor de uitvoering van de werkzaamheden nodig is.

Graag ontvang ik passende kandidaten met

1.Nederlandstalig CV (Word doc.) van max 5 a 6 pagina's. Indien een Engelstalig CV nodig is dan staat dit in de aanvraag bij de eisen vermeld.
2.Persoonlijke Motivatie gericht op de vacature. Dit kan kort d.m.v. "ja de ervaring / de werkzaamheden heb ik gedaan in de periode x bij de organisaties y. Dus puntsgewijs per eis, wens en werkzaamheden (graag deze ervaring & werkzaamheden in het CV vermelden in de betreffende perioden).
3.Volledige naam
4.Vakantieplannen in de komende 3 maanden

Met vriendelijke groeten,

Arnold Vonk
Recruitment Consultant
0614668383
arnold@flexvalue.nl
Vrije dag op vrijdagmiddag

Projectleider Softwareontwikkeling

Deel deze vacature