| Start | 11-05-2026 |
| Einddatum | 31-12-2027 |
| Optie op verlenging | ja |
| Uren per week | 24 |
| Locatie | den haag |
| Bijzonderheden | ZZp toegestaan, ik mag 1 CV aanbieden |
| Deadline | 30 april |
| Sluitingstijd | 13.00 |
| Omschrijf de context van het project/programma waarin de activiteiten plaatsvinden, wanneer en op grond waarvan is het project/programma afgerond en welke rol heeft de professional binnen het project/programma? |
| Beschrijving project/programma: Moderne dienstverlening aan burgers, zowel door overheden als private partijen, begint met vertrouwen in actuele en betrouwbare persoonsgegevens. Regie op Gegevens richt zich, naast de regievormen inzage en eenmalige verstrekking, ook op het delen van gegevens: het mogelijk maken dat burgers hun eigen gegevens uit overheidsbronnen digitaal beschikbaar kunnen stellen aan dienstverleners of zichzelf. Momenteel lopen er verschillende ontwikkelingen om het delen van gegevens mogelijk te maken, zoals de Europese Digitale Identiteit (EDI-wallet) vanuit de eIDAS2-verordening, het Once Only Technical System (OOTS) vanuit de SDG-verordening, en een oplossing voor het delen van gegevens via toestemming met private dienstverleners, de DvTP In 2024 heeft ICTU de Proeftuin Regie op Gegevens met Zorgeloos Vastgoed uitgevoerd, waarin een eerste versie van de DvTP succesvol is beproefd. In het eindrapport van deze proeftuin is aanbevolen de DvTP verder te onderzoeken in samenhang met de EDI-wallet, SDG-OOTS en het ontsluiten van overheidsbronnen via API’s. Hiervoor is in 2025 het ICTU-project Bronontsluiting via API’s gestart en zijn twee vooronderzoeken uitgevoerd: één naar een gemeenschappelijke bronontsluiting voor de EDI-wallet, SDG-OOTS en DvTP en één specifiek naar de oplossing DvTP. Op basis van de resultaten en aanbevelingen uit de vooronderzoeken is het project Bronontsluiting via API’s herijkt. Het project wordt in 2026 en 2027 voortgezet op basis van een vastgesteld projectplan. De focus ligt op twee hoofdactiviteiten: (1) het ontwikkelen en realiseren van de gemeenschappelijke bronontsluiting en (2) het ontwikkelen en realiseren van de DvTP. Het project kent drie fasen: een opstartfase (H1 2026), een ontwikkelfase (H2 2026) en een realisatiefase (2027). Een daaropvolgende implementatie- en opschalingsfase valt buiten de scope van dit project. Omschrijving einde project/programma: Het project wordt eind 2027 afgerond met de realisatie van de gemeenschappelijke bronontsluiting voor de EDI-wallet, SDG-OOTS en DvTP. De oplevering bestaat uit een samenhangende set afspraken, standaarden, stelselfuncties en voorzieningen, en omvat minimaal een pre-productionele versie (referentie-implementatie) en de organisatorische inrichting van de DvTP. Daarnaast wordt een advies opgeleverd voor implementatie, opschaling en overdracht aan beheer. NB: Afhankelijk van een GO/NO-GO-besluit na de opstartfase kunnen mogelijk ook gemeenschappelijke voorzieningen worden gerealiseerd. Welke rol heeft de professional binnen het project/programma: De professional combineert de rollen van requirements engineer en ontwikkelaar binnen de ontwikkeling en realisatie van de gemeenschappelijke bronontsluiting (GBO) en de DvTP. De professional is verantwoordelijk voor het identificeren, analyseren, documenteren en beheren van de technische requirements die binnen het ontwerp en de architectuur worden vastgesteld. Daarnaast neemt de professional in de ontwikkelfase een actieve rol in binnen het ontwikkelteam en fungeert als verbindende schakel bij de toepassing van de requirements gedurende de ontwikkel- en realisatiefase. De professional werkt hiervoor nauw samen met de Technisch Lead, Senior Architect en Business Informatieanalist. |
| Welke opdracht gaat de professional uitvoeren en welke activiteiten horen daarbij? |
| Voor de professional is de volgende opdracht geformuleerd: Zorg vanuit de GBO-doelstellingen voor het identificeren, analyseren, structureren en vastleggen van de technische requirements. Vertaal het globaal ontwerp, de projectstartarchitectuur en functionele requirements GBO, naar herbruikbare en uitvoerbare technische requirements. Neem daarnaast een actieve rol in het ontwikkelteam bij de realisatie van referentie-implementaties en fungeer als verbindende schakel richting partijen tijdens de ontwikkel- en realisatiefase. Bewaak de traceerbaarheid van requirements naar gerealiseerde oplossingen en signaleer afwijkingen tijdig. De opdracht omvat de volgende resultaatgebieden: Opstartfase
Ontwikkelfase
Realisatiefase
* = In samenwerking met de Technisch Lead, Senior Architect en Business Informatieanalist. |
| Welke concrete resultaten dient de professional te behalen? Resultaten dienen concreet en meetbaar te zijn. |
Voor alle resultaten gelden de volgende meetbare indicatoren:
Deelresultaten Opstartfase
Ontwikkelfase
Realisatiefase
Welke eindresultaten zal de professional aan het einde van de opdracht dienen op te leveren.
Wanneer is de opdracht afgerond en beëindigd: De opdracht is afgerond wanneer de technische requirements van de GBO en DvTP zijn gerealiseerd binnen de referentie-implementaties (oplevering van de deelresultaten), de requirementsdocumentatie en het toetsingskader zijn overgedragen aan de beheerorganisatie en het adviesdocument ten aanzien van implementatie en opschaling is opgeleverd (de eindresultaten). |
| Hoe wat en wanneer zal het werk/de resultaten worden beoordeeld? Detailleer de criteria en momenten voor feedback en beoordeling. Voorbeeld: maandelijkse voortgangsrapporten en een eindbeoordeling bij projectafsluiting. |
| Afstemming tussen opdrachtgever en opdrachtnemer vindt periodiek plaats, waarbij de voortgang, behaalde resultaten en eventuele knelpunten worden besproken. De frequentie en vorm van deze afstemming worden in onderling overleg bepaald en zijn momenteel als volgt ingericht: - Korte wekelijkse stand-up projectteam: focus op voortgang, blokkades en prioriteiten - Maandelijkse sit-down projectteam: focus op inhoudelijke resultaten, samenhang en besluiten - Validatie en/of goedkeuring van resultaten binnen de projectgovernance - Eindbeoordeling bij projectafsluiting. |
| Wat is de kans dat de verwachte duur wordt overschreden, c.q. welke onzekerheden er zijn t.a.v. de verwachte duur? |
De kans op overschrijding is reëel. Het project is afhankelijk van tijdig commitment en ontwikkelcapaciteit van externe stakeholders (bronhouders, FDS, EDI, SDG-OOTS), de scope met EDI en SDG-OOTS is bij aanvang nog niet volledig bepaald, en juridische waarborgen voor pilotpartners moeten door derden worden geregeld. Deze factoren vallen grotendeels buiten de directe invloedssfeer van het projectteam. |
| Over welke specifieke kennis beschikt de professional, waarover het eigen personeel van de Opdrachtgever niet beschikt en waar een eventuele vervanger ook over zou moeten beschikken? |
Kennis van en ervaring:
|
| Gewenste profiel | |||
| De Requirements Engineer en Ontwikkelaar is een ervaren professional die technische diepgang combineert met sterk analytisch vermogen en een hands-on ontwikkelmentaliteit. Met diepgaande kennis van gegevensuitwisseling binnen complexe en publiek-private ketens fungeert deze professional als brug tussen functionele vraagstukken en technische realisatie. De professional maakt zich snel de projectstartarchitectuur, het globale ontwerp en de functionele requirements van de Gemeenschappelijke Bronontsluiting (GBO) eigen. Functionele eisen worden kritisch geanalyseerd, aangescherpt en vertaald naar concrete, toetsbare technische specificaties. Hierbij worden hiaten, onduidelijkheden en risico’s in een vroeg stadium gesignaleerd en geadresseerd. Tijdens de ontwikkel- en realisatiefase vervult de professional een actieve rol binnen het ontwikkelteam. Technische requirements worden niet alleen uitgewerkt, maar waar nodig ook (mede) gerealiseerd in code. Er wordt gewerkt met onder andere GraphQL API’s, de FSC-standaard, authenticatie- en autorisatieprotocollen en metadata-standaarden zoals DCAT, SKOS en MIM, conform de richtlijnen van het Federatief Datastelsel en de Generieke Digitale infrastructuur. Als verbindende schakel tussen stakeholders, de Business Informatieanalist, de Senior Architect, de Technisch Lead en het ontwikkelteam zorgt de professional ervoor dat wijzigingen in requirements tijdig worden doorvertaald naar de realisatie. Tegelijkertijd worden inzichten uit de ontwikkeling teruggekoppeld naar de requirements. De professional waarborgt traceerbaarheid tussen functionele eisen, technische specificaties en gerealiseerde componenten, stelt toetsingskaders op en valideert implementaties tegen de gestelde eisen. Belangrijke competenties:
|
|||
| Eisen | |||
|
|||
| Wensen | |||
| Nr. | Omschrijving | Gewicht | Beoordeling |
| W1 | Aantoonbare ervaring met het toepassen van juridische kaders (zoals AVG, doelbinding en dataminimalisatie) bij het vertalen van functionele eisen rondom gegevensuitwisseling naar technische requirements. | 15% | ≥ 7 jaar = 10 punten 5 - 7 jaar = 6 punten 3 - 5 jaar = 2 punten Minder dan 3 jaar = 0 punten |
| W2 | Aantoonbare ervaring met gedistribueerde en federatieve systemen in complexe omgevingen met meerdere (semi-)publieke organisaties. | 30% | ≥ 7 jaar = 10 punten 5 - 7 jaar = 6 punten 3 - 5 jaar = 2 punten Minder dan 3 jaar = 0 punten |
| W3 | Aantoonbare ervaring met policy-driven architecturen en autorisatie, inclusief het vertalen van beleids- en toegangsregels naar technische implementaties van Federatieve Toegangsverlening (FTV). | 30% | ≥ 5 jaar = 10 punten 3- 5 jaar = 6 punten 1- 3 jaar = 2 punten Minder dan 1 jaar = 0 punten |
| Prijs | |
| Gewicht van prijs bij beoordeling | 25% |