| Start | 05-01-2026 |
| Einddatum | 30-09-2028 |
| Optie op verlenging | Nee |
| Uren per week | 32 |
| Locatie | Den Haag + Remote |
| Bijzonderheden | Deze aanvraag is geschikt voor een ZZP'er. 1 CV kan ik aanbiedent. |
| Tarief | 117.50 Euro p/u ex. BTW all-in |
| Sluitingstijd | 15-12-2025 om 09.00 |
| 1. Wat is de reden om een professional in te huren? Toelichting: De reden achter de inhuurbehoefte geeft een sterke indicatie over de aard van de opdracht. |
Toelichting: Specifieke expertise: er is behoefte aan een specifieke deskundigheid die niet of nauwelijks aanwezig is bij de opdrachtgever Voor deze opdracht is specifieke expertise op het gebied van strategische communicatie, stakeholdermanagement en projectmatige coördinatie vereist. Deze kennis en ervaring zijn niet of onvoldoende aanwezig binnen de organisatie en zijn noodzakelijk voor het succesvol uitvoeren van dit afgebakende programma. Het gaat om tijdelijk in te zetten deskundigheid op senior niveau, gericht op het ontwikkelen van een communicatiestrategie, het begeleiden van de uitvoering en het adviseren van het management. Omdat de benodigde competenties verder gaan dan de reguliere werkzaamheden van interne medewerkers, wordt een zelfstandige professional met aantoonbare, specialistische ervaring op dit vakgebied ingehuurd. |
| 2. Voert de professional het geheel van het takenpakket van de interne medewerker uit? Ja/Nee |
| Nee, de werkzaamheden behelzen geen werkzaamheden die tot de kernwerkzaamheden van ICTU behoren. De werkzaamheden behoren op basis van huidige inzichten ook niet tot een functie die in de nabije toekomst ingevuld gaat worden door een eigen medewerker van ICTU. |
| 3. Gaat personeel van de opdrachtgever de professional werkinhoudelijk aansturen? Ja/Nee en toelichten. Toelichting: hiermee wordt niet bedoeld overleg over de voortgang van het project. |
Nee, professional is volledig zelfstandig in het bepalen van zijn werktijden en stemt in onderling overleg de op te leveren (deel)resultaten af. De professional realiseert volgens eigen inzicht en volgens afgesproken kwaliteitsnormen de gedefinieerde (deel)resultaten. Er wordt geen werkinhoudelijke aansturing of leiding en gezag op de professional uitgeoefend. |
| 4. Gaat Opdrachtgever de professional (periodiek) inhoudelijk beoordelen? Ja/Nee en toelichten. Toelichting: hiermee wordt niet bedoeld overleg over de voortgang van het project. |
| Nee, er worden geen functionerings- of beoordelingsgesprekken met de professional gevoerd. Er vindt periodiek overleg plaats op het behalen van de (deel)resultaten en een eindoverleg bij de oplevering van het eindresultaat. |
| 5.Bepaalt de professional zelf hoe, wanneer en waar de opdracht wordt uitgevoerd? Ja/Nee en toelichten. Toelichting: mits passend binnen de bedrijfsvoering van de opdrachtgever. |
| Ja, de professional deelt zijn werkzaamheden zelfstandig in. Hij verricht deze naar eigen inzicht. De professional houdt zich aan wettelijke normen en onderling gemaakte afspraken, over de oplevering van het resultaat/de resultaten en de doorlooptijd van de werkzaamheden. |
| 6. Is de professional vrij om zichzelf in de uitvoer van de opdracht te laten vervangen? Ja/Nee en toelichten |
| Ja, mits over dezelfde kennis en kunde beschikt en na overleg en goedkeuring ICTU. |
| 7.Zijn er binnen de afdeling ook interne medewerkers die dezelfde werkzaamheden uitvoeren? Ja/Nee |
| Nee, ICTU heeft geen medewerkers in dienst die dezelfde werkzaamheden uitvoeren en geen vacatures voor dezelfde werkzaamheden open staan. |
| 8. Wie voorziet de middelen en materialen die nodig zijn voor de opdracht? Specificeer of van de professional verwacht wordt eigen gereedschap en materialen te gebruiken. |
| De professional voorziet zich van eigen middelen en materialen. |
| Omschrijf de context van het project/programma waarin de activiteiten plaatsvinden, wanneer en op grond waarvan is het project/programma afgerond en welke rol heeft de professional binnen het project/programma? |
| Beschrijving programma: Het programma Interbestuurlijke Datastrategie (IBDS) kent een meerjarenaanpak met een looptijd tot 2031 en levert een essentiële bijdrage aan de uitvoering van de Nederlandse Digitaliseringsstrategie (NDS). IBDS stimuleert en ondersteunt overheden bij verantwoord datagebruik, samenwerking en innovatie. Heldere en samenhangende communicatie is daarbij cruciaal: het programma omvat uiteenlopende stakeholders, variërend van ministeries tot uitvoeringsorganisaties en decentrale overheden. De Projectleider Communicatie is verantwoordelijk voor de aansturing en uitvoering van de communicatiestrategie van IBDS. De rol combineert strategisch advies met operationele regie over communicatieactiviteiten, evenementen en publicaties. De professional zorgt ervoor dat IBDS herkenbaar, transparant en zichtbaar is binnen de overheid en richting de samenleving. Omschrijving einde project/programma: Het programma IBDS eindigt in 2031, wanneer alle doelstellingen uit de Nederlandse Digitaliseringsstrategie zijn gerealiseerd en verankerd in beleid en uitvoering. Deze opdracht eindigt zodra de communicatiestrategie structureel is ingebed, de middelen en formats duurzaam zijn overgedragen aan het communicatieteam en de zichtbaarheid van IBDS aantoonbaar is versterkt binnen de interbestuurlijke context. Welke rol heeft de professional binnen het project/programma: De Projectleider Communicatie ontwikkelt, implementeert en coördineert de communicatiestrategie van het programma IBDS. De professional fungeert als spin in het web tussen programmamanagement, beleidsadviseurs en de communicatieprofessionals. De rol omvat strategisch advies, projectleiding, redactie, eventcoördinatie en stakeholdercommunicatie. De projectleider is eindverantwoordelijk voor de communicatielijn van het programma, van jaarplannen tot uitvoering, en vertaalt strategische doelen naar concrete communicatiemiddelen en activiteiten. |
| Welke opdracht gaat de professional uitvoeren en welke activiteiten horen daarbij? |
| De opdracht omvat het ontwikkelen, coördineren en professionaliseren van de communicatiestrategie van IBDS. Belangrijkste activiteiten:
|
| Welke concrete resultaten dient de professional te behalen? Resultaten dienen concreet en meetbaar te zijn. |
| Welke doorlopende deelresultaten zal de professional dienen te behalen gedurende de opdracht:
Welke eindresultaten zal de professional aan het einde van de opdracht dienen op te leveren.
Wanneer is de opdracht afgerond en beëindigd: De opdracht is afgerond wanneer deze resultaten aantoonbaar zijn gerealiseerd, goedgekeurd en overgedragen binnen het programma. |
| Hoe wat en wanneer zal het werk/de resultaten worden beoordeeld? Detailleer de criteria en momenten voor feedback en beoordeling. Voorbeeld: maandelijkse voortgangsrapporten en een eindbeoordeling bij projectafsluiting. |
Beoordelingscriteria:
|
| Wat is de kans dat de verwachte duur wordt overschreden, c.q. welke onzekerheden er zijn t.a.v. de verwachte duur? |
| De werkzaamheden worden uitgevoerd binnen het jaarlijkse realisatieplan. Aangezien het een meerjarenaanpak betreft met een interbestuurlijke samenwerking, kunnen wijzigingen in prioriteiten en planning optreden. Deze worden afgestemd binnen de vastgestelde governance. |
| Over welke specifieke kennis beschikt de professional, waarover het eigen personeel van de Opdrachtgever niet beschikt en waar een eventuele vervanger ook over zou moeten beschikken? |
| De professional beschikt over aantoonbare ervaring met:
|
| Gewenste profiel | |||
|
|||
| Eisen | |||
|
|||
| Wensen | |||
| Nr | Omschrijving | Gewicht | Beoordeling |
| W1 | Aantoonbare ervaring als senior communicatieadviseur binnen de publieke sector, bij voorkeur in relatie tot keten overstijgende dan wel interbestuurlijke programma’s binnen de digitale overheid | 25% | > 5 jaar ervaring = 10 punten > 3 – 5 jaar ervaring = 8 punten > 1 – 3 jaar ervaring = 4 punten < 1 jaar ervaring = 2 punten Geen ervaring = 0 punten |
| W2 | Aantoonbare strategische kennis van het communicatie netwerk binnen de digitale overheid | 25% | > 5 jaar ervaring = 10 punten > 3 – 5 jaar ervaring = 8 punten > 1 – 3 jaar ervaring = 4 punten < 1 jaar ervaring = 2 punten Geen ervaring = 0 punten |
| W3 | Aantoonbare ervaring met veranderprogramma’s, dan wel implementatieprogramma’s | 25% | > 5 jaar ervaring = 10 punten > 3 – 5 jaar ervaring = 8 punten > 1 – 3 jaar ervaring = 4 punten < 1 jaar ervaring = 2 punten Geen ervaring = 0 punten |
| Prijs | |
| Gewicht van prijs bij beoordeling | 25% |